４月６日、
青森朝日放送（ABA）報道・情報番組「スーパーJチャンネルあおもり」に出演しました。
新年度スタート「不安解消法」という企画で、
街頭インタビューした仕事のお悩みをスタジオで私がアドバイスする企画です。
リクルート社内報「かもめ」お悩み相談のTV版です。
２名の街頭インタビューに対してアドバイスしました。
藤原アナウンサーとの息もピッタリあい、
視聴者からの評判はとてもよかったとのFBを頂きました。
初めてのTVお悩み相談、上々のスタートでした。
熱いぜ！

４月６日、
住吉美紀さんがパーソナリティを務める
東京FM「Blue Ocean」に出演させて頂きました。
４月をむかえ新しい職場で「空気をよむ」ことを特集されていました。
私は著書「空気を読むな、温度を測れ！」について
メッセージをさせて頂きました。
住吉さんから当社ゼロインに関する質問もあり、
とても有意義な時間を過ごすことが出来ました。
私のメッセージを聴いて元気になったリスナーがいらっしゃると
嬉しいと思います。
熱いぜ！

＜今月のかもめのお悩み＞
これといった趣味がありません。
子どもがサッカーをしており、試合や練習場所がギリギリに決まることが多いため、基本的には予定を入れずに過ごしています。そのため休日に急に予定が空くと、家で家事やダラダラと過ごしてしまいます。あちこちに出かけたり、自己啓発に時間を使ったりしている周囲がキラキラと輝いて見えて、これといった趣味がない自分が平凡だなと感じます。事前に予定を立てられてなくても、その日の時間を有効的に使うには、どうすれば良いでしょうか？

＜回答＞
子育て期間は子供が優先されるぜ。そして偶然出来きた時間の有効活用はお前に限らず全ての人が悩みを抱えているぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ！
＜キャッチ＞
やりたいことリストとビジョンだぜ！
＜本文＞
俺は予定していたゴルフが雨天中止になった時に、同じような問題に直面するぜ。安心してほしいぜ。その時俺も家事などでダラダラ過ごしているぜ。突然予定が流れた時、多くの人が同様の行動をすると推察するぜ。しかし、この時間を有効活用する視点は大切な問題提起だぜ。俺なりの解決策を提案するぜ。第一に、本来時間があったらやりたいことリストを作成、第二に優先順位の決定を提案したいぜ。やりたいことリストは仕事のTo-doリストとは違い、どちらかと言えば希望・願望リストとして幅広くリストアップしようぜ。優先順位は俺たちの将来ビジョンを想定し決定しようぜ。俺の息子は１５歳にしてUSA留学をしたため子育て時間が消失したぜ。そのため俺は仕事場以外の幅広い友人創造をビジョンに掲げ、ワインやシャンパンやゴルフ仲間を創造する時間で活用していくぜ。この２つの対策があれば突然時間が空いた時、ワインに関する情報収集やワインショップをめぐるという具体的な行動でリカバリーできることになるぜ。いつの日か、子どもが親離れすることを想定した将来ビジョンの設計を視野に入れることで問題解決しようぜ、熱いぜ！

昨日26年4月1日、新卒社員7名の入社式を行いました。
私は彼らが売手市場で沢山の企業選択がある中で
ゼロインを選んで入社頂いた事への感謝を伝えました。
また一年前に入社した先輩社員S君が社内のイントラで
自作弁当に他の社員からアドバイスをもらう企画が
大きな反響を呼びいきなり人気者になった事、
更に彼は3月31日新人最後の日にクライアント向けプレゼンを
単独でデビューするという一人立ちを果たした事を共有しました。
それらが示すように我々先輩社員がしっかり新人を支えて成長出来る環境を
提供する事でゼロインを選択したことが間違いでなかったと
実感してもらえるようにする事を約束しました。
ゼロイン社員の皆さんしっかりサポートしましょう、
熱いぜ！

「空気を読むな、温度を測れ！」が
現代ビジネスで特集されました。
コーナータイトル
「わからないことはお客様に聞けという意外な教え」
を取り上げて頂きました。
僕がガテン事業で体験したトラックドライバーのFMラジオニーズや
ゼロインで体験した自律化支援コンサルサービスなどを
取り上げて頂きました、
熱いぜ！
https://gendai.media/articles/-/164775?preview=d395b7e7-8754-43c0-a0ce-210b83227820

僕の故郷、RAB（青森放送）のニュースレーダーに出演させて頂きました。
「空気を読むな、温度を測れ」（ポプラ社）にこめた僕の思いを
若い世代にメッセージさせて頂きました。
「空気を読む」ということについて様々なコメントを頂きました。
「空気を読む」という現代の風潮に一石を投じることが出来たように思います、
熱いぜ！

https://news.ntv.co.jp/n/rab/category/society/ra749f4afcd141410f9b59761ba4bf5216

＜今月のかもめのお悩み＞
年々月日が経つのが早く感じて焦ります。
仕事もやりがいがあり、毎日充実していますが、
ふとした時に、「やりたいことに向けて時間が割けていない」
「自分の個性を活かした仕事ができているのだろうか」など気持ちばかりが焦ります。
20代折り返しの今、これからのキャリア、人生を後悔なく生きたい。
もし大條さんが今25歳に今戻れたら、何をしますか？
＜回答＞
お前のような漠然とした不安を持つ人が多いぜ。俺は俺自身の人生に後悔はないぜ。
俺自身の２５歳を振り返ってアドバイスしたいぜ、
熱いぜ！
＜キャッチ＞
自己申告でキャリアを創造しようぜ！
＜本文＞
俺の２５歳はリクルート事件の真っただ中、総務部でマスコミ対応をしていたぜ。
毎日報道されるリクルートバッシングに社内は元気がなくなっていたぜ。
俺はそんな社員を少しでも元気づけたいと思い、このコーナーを当時のかもめ編集長に提案しチェンスをもらったぜ。当時編集長は不人気企画ですぐにコーナーを失くそうと考えていたようだが、
読者からの支持が高く現在まで３５年間も続いているぜ。
俺は人と組織を元気にしたいと考え、リクルートに入社し、
手上げ文化の中で自己申告し、このコーナーをはじめとする様々なチャレンジをさせてもらってきたぜ。
お前もやりたいことを自己申告し自分のビジョンに個性という色合いを加えてほしいぜ。
それによってお前のリクルートライフは何倍もの輝きを持つに違いないぜ。
ちなみに、俺自身の自己申告によって創造した個性的な仕事術を１７年ぶりに書き下ろしたぜ。
「空気を読むな、温度を測れ！」ポプラ社。３月３日に発売されるぜ。
俺のユニークなエピソードが満載だぜ、
熱いぜ！

先週1月24日、2026年ゼロインキックオフミーティングを実施しました。
約200名の社員が一堂に会しました。
手上げ式で結成されたプロジェクトメンバーが企画・コンセプト設計をし、
当日の運営を行いました。

内容は小グループに分かれ、
①2025年私が頑張ったこと
②私の強み×ゼロイン方針
③2026年私が取り組むこと、
というテーマでグループワークをしました。
私にとっては社員一人一人の頑張りを直接確認できる機会となり、
全社員に感謝を伝えることが出来ました。
一方的に通期方針を伝達するのではなく全社員が参加しワークをしながら
通期方針を自ら決めるという企画コンセプトはゼロインらしく、
とても嬉しく思います。

素晴らしいキックオフを実施したプロジェクトの皆さんに心から感謝します。
そして自分で決めた2026年の取り組みを確実に実行していきましょう、
熱いぜ！

＜今月のかもめのお悩み＞
呪いの言葉「レジ袋いりますか？」
買い物するときに毎回「レジ袋いりますか？」と聞かれるたびに迷います。ビニール袋の容量がわからずS・M・L選べなかったり、商品が多過ぎて袋が破れそうになったり...。「袋ください」と言った後の、2円請求される小さな敗北感。「エコバック持ってたわ」と思っても、会計が終わっている時もあるし、「いりません」と言ったのに商品多過ぎて両腕パンパンで出てくる時の謎の羞恥心。エコバックは沢山もっているけど、何かいい方法はないでしょうか。環境のためなのは分かっているけど、なぜかモヤモヤします。
＜回答＞
レジ袋は、俺も悩まされているぜ。きっと多くの人が、コンビニで同じような経験をしているはずだぜ。俺なりの対策があるぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ！
＜キャッチ＞
セルフレジを活用しようぜ！
＜本文＞
レジ店員さんはレジ袋の確認をすることが義務付けられているぜ。それを積極的に解決する唯一の方法はセフルレジでお会計することだぜ。自分のペースでレジ袋の必要性を判断でき、大きさをあわてずに決定できるぜ。お前のストレスは解決できるぜ。また、エコバックを忘れない俺の創意工夫を紹介するぜ。俺は逆転の発想でトレーダージョーズのミニトートバックに財布を入れてコンビニに行っているぜ。トートバックはエコバック利用できるため忘れることは絶対になくなったぜ。そして俺にとってお気に入りのものなので買い物が楽しくなったぜ。米国に留学する息子が俺にプレゼントしてくれたということもあり。お前も自分のお気に入りエコバックに財布をいれてコンビニに行くことも検討してほしいぜ。レジ袋を使う頻度は激減し、環境問題に大いに貢献できるぜ。最後に、レジ袋の有料化は今でも賛否両論あるぜ。俺たちはセルフレジとお気に入りエコバックの積極的活用で乗りきろうぜ、熱いぜ！

＜今月のかもめのお悩み＞
娘をやる気にさせたい。
小学校５年生の娘がいますが、自宅学習をするものの、間違えたところの解き方を説明しようとしても、すぐにソファーにふて寝して聞いてくれません。翌日に説明を聞く、ということを約束し、なんとかそのサイクルで回っています。悔しいからふて寝するらしいのですが、悔しい＝できるようになりたい＝解き方を正しく理解しよう！と前向きな気持ちになるにはどうしたらいいでしょうか？
＜回答＞
俺も子育てで同じ経験を何度もしたぜ。子供へのアプローチは子供の性格を考えながら押し引きすることが有効的だと考えるぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ！
＜キャッチ＞
のどが渇くのを待とうぜ！
＜本文＞
観葉植物をイメージしてほしいぜ。水がほしいときはたっぷりと吸収し、不必なときはそのまま下に流れるぜ。子どもへの接し方もそれと同じだぜ。まず俺の経験を共有するぜ。息子が小学校4年生（10歳）の時、学校では『ハーフ成人式』で10年後（20歳）ビジョンプレゼン大会があったぜ。息子は立候補し話者に選抜されたぜ。俺は一緒に考えようかと提案したが、『自分がやる！』と却下され、俺は見守ることにしたぜ。しかし大会直前に『やっぱり力を貸して』と泣きつかれ、俺は（やっぱりと思いながらも）全力でサポートしたぜ。結果、グランプリを獲得。息子との関係は強固になったぜ。話を戻すぜ。お前もお嬢さんが「ママ助けて！」というまで見守ってあげることもひとつの策だぜ。そして助けてということには全ての愛情をささげてほしいぜ。このメリハリが関係を強固にするぜ。お嬢さんは問題を解けないことに悔しさがあるから反発しているぜ。負けず嫌いの性格は彼女の最大の長所だぜ。俺には彼女の明るい未来が見えるぜ、熱いぜ！

昨日、月間総務主催の「総務アワード2025」の審査員を務めさせて頂きました。リアル参加者120名、オンライン参加者650名、770名の総務関係者が集う大きなアワードとなりました。総務が会社を変えるという意識でイノベーションをした沢山の事例がプレゼンされました。当社ゼロインを創業した1998年は管理統制型の総務が多かった事を考えると、総務パーソンの意識の変化を実感出来る瞬間でした。100名を超えるエントリーを頂きました事に心から感謝致します、熱いぜ！
※写真はアワード審査員。

株式会社ゼロインは2024年11月12日、総務業界の発展と知見共有を目的とした
「総務シンポジウム2024」を開催いたしました。

本シンポジウムには100名を超える様々な企業の総務関係者にご参加いただき、
業界の最新動向や課題解決のヒントを共有する貴重な機会となりました。
バックオフィス業務のコンサルティングを手がける当社が主催する本イベントは、
総務業界のネットワーキングと知識向上を支援する重要な取り組みとして位置づけています。

業界トップリーダーによる豪華パネルディスカッション
登壇者プロフィール
今回のシンポジウムでは、総務業界を代表する3名の専門家をお迎えしました。

１，豊田健一氏（月刊総務 代表）。
総務業界の情報発信を牽引する月刊総務の代表
総務トレンドと業界動向に精通した第一人者
数多くの企業の総務改革事例を取材・分析。

２，金氏（Hite&CO社長）。
外資系企業と大手日本企業で7社の総務責任者経験を持つ
多様な企業文化における総務業務の最適化に精通
組織変革と総務機能強化のエキスパート。

３，清水氏（シスコシステムズ ワークプレイスプログラムマネジャー）。
「働きがいのある会社」ランキング1位企業の総務責任者
従業員エンゲージメント向上と総務業務の関係性を熟知
先進的な働き方改革と総務の役割を実践。

パネルディスカッションは

1. 総務業務のデジタル化推進
DXによる業務効率化の実践事例
システム導入時の課題と解決策
ROI向上につながるデジタル投資の考え方

2. 働き方改革と総務の役割
ハイブリッドワーク環境下での総務業務
従業員満足度向上への総務の貢献
オフィス環境最適化の最新トレンド

3. 総務責任者のキャリア開発
総務プロフェッショナルとしてのスキル向上
他部門との連携強化による価値創出
次世代総務リーダーの育成方法
参加者の反応と学びの成果
100名超の総務関係者が集結
本シンポジウムには、以下のような多様な企業・組織から総務関係者にご参加いただきました。

大手企業の総務責任者・マネージャー
中小企業の総務担当者
総務コンサルティング関連事業者
総務業務のDX推進担当者
参加者の皆様からは、
「実践的な知見を得られた」
「他社事例が非常に参考になった」
「総務業界のネットワークが広がった」
といった高い評価をいただきました。

また、シンポジウム終了後の懇親会では、
総務責任者同士の活発な交流が行われ、相互の名刺交換や情報交換の場となりました。

最後に、
「総務シンポジウム2024」は、100名を超える総務関係者の皆様にご参加いただき、
業界トップリーダーによる貴重な知見共有と活発な交流を実現する成功したイベントとなりました。

月刊総務の豊田代表、7社での総務責任者経験を持つ金社長、
働きがいのある会社1位のシスコ清水氏による専門的なディスカッションは、
参加者の皆様にとって大きな学びの機会となったと確信しています。

株式会社ゼロインは、
今後も総務業界の発展と総務プロフェッショナルの皆様の成長支援に貢献してまいります、
熱いぜ！

株式会社ゼロインは2024年11月12日、総務業界の発展と知見共有を目的とした
「総務シンポジウム2024」を開催いたしました。

本シンポジウムには100名を超える様々な企業の総務関係者にご参加いただき、
業界の最新動向や課題解決のヒントを共有する貴重な機会となりました。
バックオフィス業務のコンサルティングを手がける当社が主催する本イベントは、
総務業界のネットワーキングと知識向上を支援する重要な取り組みとして位置づけています。

業界トップリーダーによる豪華パネルディスカッション
登壇者プロフィール
今回のシンポジウムでは、総務業界を代表する3名の専門家をお迎えしました。

１，豊田健一氏（月刊総務 代表）。
総務業界の情報発信を牽引する月刊総務の代表
総務トレンドと業界動向に精通した第一人者
数多くの企業の総務改革事例を取材・分析。

２，金氏（Hite&CO社長）。
外資系企業と大手日本企業で7社の総務責任者経験を持つ
多様な企業文化における総務業務の最適化に精通
組織変革と総務機能強化のエキスパート。

３，清水氏（シスコシステムズ ワークプレイスプログラムマネジャー）。
「働きがいのある会社」ランキング1位企業の総務責任者
従業員エンゲージメント向上と総務業務の関係性を熟知
先進的な働き方改革と総務の役割を実践。

パネルディスカッションは

1. 総務業務のデジタル化推進
DXによる業務効率化の実践事例
システム導入時の課題と解決策
ROI向上につながるデジタル投資の考え方

2. 働き方改革と総務の役割
ハイブリッドワーク環境下での総務業務
従業員満足度向上への総務の貢献
オフィス環境最適化の最新トレンド

3. 総務責任者のキャリア開発
総務プロフェッショナルとしてのスキル向上
他部門との連携強化による価値創出
次世代総務リーダーの育成方法
参加者の反応と学びの成果
100名超の総務関係者が集結
本シンポジウムには、以下のような多様な企業・組織から総務関係者にご参加いただきました。

大手企業の総務責任者・マネージャー
中小企業の総務担当者
総務コンサルティング関連事業者
総務業務のDX推進担当者
参加者の皆様からは、
「実践的な知見を得られた」
「他社事例が非常に参考になった」
「総務業界のネットワークが広がった」
といった高い評価をいただきました。

また、シンポジウム終了後の懇親会では、
総務責任者同士の活発な交流が行われ、相互の名刺交換や情報交換の場となりました。

最後に、
「総務シンポジウム2024」は、100名を超える総務関係者の皆様にご参加いただき、
業界トップリーダーによる貴重な知見共有と活発な交流を実現する成功したイベントとなりました。

月刊総務の豊田代表、7社での総務責任者経験を持つ金社長、
働きがいのある会社1位のシスコ清水氏による専門的なディスカッションは、
参加者の皆様にとって大きな学びの機会となったと確信しています。

株式会社ゼロインは、
今後も総務業界の発展と総務プロフェッショナルの皆様の成長支援に貢献してまいります、
熱いぜ！

＜今月のかもめのお悩み＞
令和時代のプロポーズ、どうすれば良いのでしょう？　
自分としてはなるべく印象に残るようにしたいのですが、ただの自己満足なのではないかと思うこともあり悩んでいます。サプライズはしたいけど、指輪や演出で外すのも困る。一度きりの大切なプロポーズ、相手の要望も満たしたい。迷った末にSNSを参考にしていますが、選択肢が無限にあり過ぎて...。ふたりにとって最適なプロポーズ方法って、どうやって見つければ良いのでしょうか。
＜回答＞
プロポーズに「これが正解」はないぜ。だからこそ、プロポーズはとても難しいぜ。今まで誰にも話してこなかった俺自身のプロポーズ体験を特別に共有するぜ、熱いぜ！
＜キャッチ＞
ウェディング・プロセスを一緒に創造だぜ！
＜本文＞
僕は2000年に結婚したぜ。創業3年目、まだ社会的・経済的基盤はほとんどなかったぜ。ウエディング・バジェットが限定的なことを家内に伝えて、一緒に話し合ったぜ。その結果、新婚旅行でフランスに行くことを優先することにしたぜ。新婚旅行の3日目。パリから足を伸ばし、シャンパーニュ地方のランスという街をたまたま訪れたぜ。ランスはシャンパンの産地で、偶然、モエ・シャンドンのセラーを見学できたぜ。シャンパンの歴史、職人さんたちが一本一本に心を込める思いにふれ、俺たちはシャンパンが大好きになったぜ。帰国後、家内はシャンパーニュ・ソムリエの資格を取り、沢山のシャンパーニュ仲間に恵まれ、今では家族ぐるみでそれを楽しんでいるぜ。家内は２５年経った今も一緒に話し合いフランス旅行をしたことに感謝しているぜ。俺はプロポーズから始まるウエディングプロセスを家内と一緒に創造したこいとに満足しているぜ。お前がもしプロポーズの演出で迷うのであればパートナーと一緒にプランを話し合うという選択もあることを知ってほしいぜ。お前は幸せになるぜ、熱いぜ！

＜今月のかもめのお悩み＞
人と出会いたいけど、大人数でワイワイは苦手です。
仕事が好きです。もっと稼ぎたいし、もっと世の中に貢献したいと思って、副業も始めました。今SUUMO、人材、ホットペッパー、飲食など、様々な部署から集まった方々と働いていますが、バックグラウンドの違う人たちと話すことで、自分自身が磨かれている感覚があり、"人との出会いが人生を変える"ということを実感しています。夢を持っている人、独立を目指している人、何かに打ち込んでいる人の話をもっと聞いてみたい。その一方で、大人数の交流会やパーティーへの参加は躊躇してしまう自分がいます。どうしたら人と気軽に出会えるでしょう？
＜回答＞
仕事が大好きでもっと稼ぎたくて世の中に貢献したい。お前は充実したビジネス人生を送っているぜ。このままお前らしく自然体でいってほしいぜ。アドバイスするぜ、熱いぜ！
＜キャッチ＞
少人数で交流しようぜ！
スタンフォード大学のクランボルス教授は、プランドハップンスタンスという理論を発表したぜ。全米で転職をした約500名を対象に、キャリア形成がどのようにできたのかを調査をしたものだぜ。結果は、偶然の人や仕事との出会いによってキャリア形成されているということが分かったぜ。お前は現在、良い職場の仲間と出会い、そしてさらにその輪を広げようとしていることは、とても素晴らしいことだぜ。あらたなる人と仕事の出会いが期待できるからだぜ。そしてお前らしく少人数の会食機会を自然体で広げていくことをお勧めするぜ。具体的には、職場の仲間との会話で出た人や趣味（機会）などの話で、お前が興味を持てそうな時に、次回ぜひ私もご一緒させていただきたい、ということをシンプルに要望することだぜ。このナチュラルな活動はあくまでもお前が関心のある人に確実に出会えるし、どんな人が来るのか分からない大人数交流会と対極的な機会創造だぜ。お前の懸念は払拭されるぜ。お前の次なる偶発的な出会いを作り、お前のプランドハップンスタンスを大いに活性化させるぜ。熱いぜ。