熱いぜ！大條充能blog: (6)ブログアーカイブ

2012年5月

大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルートへ入社。
総務部にて社員向け全社イベント規格を担当。
リクルートのお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年リクルート社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルートが発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルートに資本参加していたダイエーの社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」、「ダ・ヴィンチ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして20年目に突入。
97年にリクルートを退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業の節目に社員総会などのコミュニケーション施策によってインナーブランディングをプロデュースする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)がある。

『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ！　～会社と社員が元気になる伝説の人生相談～』（ポプラ社）

『社会人のオキテ』
（実業之日本社）

『熱いぜ！！　悩まない人生方法』（宙出版）

大前研一「向研会」緑陰セミナー

2012年5月22日

先週の金曜日、
大前研一さんが主宰する
１泊２日の向研会緑陰セミナー
に参加した。
緑陰セミナーは
大前研一さんと一緒に企業視察する人気企画のため、
限定枠はすぐに埋まってしまう。
僕はラッキーにも初参加できた。
今年は小松製作所とＹＫＫに見る
グローバル戦略だ。
小松製作所とＹＫＫを訪問し、工場を視察し
それぞれの企業のグルーバル戦略について
レクチャーを受けた。
レクチャー後の質疑応答で
大前研一さんが鋭い質問と
グローバル戦略について解説頂けるのが
とても分かりやすい。
大前研一さんはいつ勉強されるのか、
不思議でならない。
２社を視察して僕が感じたことは
小松製作所でいうコマツウェイ、
ＹＫＫでいう創業者吉田忠雄の「善の巡環」、
この創業の精神を今もなお語り継ぎ、
社内に徹底させている点が
競争優位性だと確信した。
本当に素晴らしい機会を頂き、
感謝に耐えない。
大前研一さん、
向研会事務局の皆さん、
本当にありがとうございました。
熱いぜ！

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アジア経営者連合会総会

2012年5月17日

昨日、
アジア経営者連合会の総会に参加した。
澤田理事長さんはじめとする
多くの会員が一同に会した。
ソウルからＳＫ社李社長もお見えになった。
ソウル訪問以来、
2週間ぶりの再会に沸いた。
李社長とは長い付き合いのように
仲良くなった。
先日僕が紹介した
「法律オンチが会社を滅ぼす」
の著者である
畑中弁護士も李社長を囲んで
写真をとった。
畑中弁護士とはハラワリ倶楽部で出会い、
僕の著書もプレゼントさせて頂いた。
畑中弁護士からも著書を頂いた。
畑中弁護士とは
お互いの著書の電子書籍プロモーション
について様々な意見交換ができた。
アジア経営者連合会に入会し4ヶ月、
本当にいい友人で出会えている。
創設者の澤田さんと
事務局の天野さんに感謝。
熱いぜ！

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母の日	2012年5月16日

母の日、
４歳の息子と
カーネーションを買いに行った。
息子は自分のお金で買いたいと
お年玉をストックしている
自分の財布でお花屋さんにいって買った。
しかも購入したのは、
一輪ではなく
ピンクカーネーション入りの花束だった。
家内がとても喜んだ。
息子は僕よりもプレゼントセンスがいい。
いろいろ考えさせられる
母の日だった、
熱いぜ！

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教会、バーベキュー懇親会

2012年5月15日

先日、
僕が通う近所のカトリック教会の
バーベキュー大会を実施した。
この教会約2,000名近いメンバーがいらっしゃる。
僕は教会で総務部会に属し、
メンバー同士の交流イベントなどを
担当している。
毎年のことだが、このような交流イベントには
沢山のご近所さんが参加される。
近隣との関わりがなかなか持てない時代に
教会がハブ的な役割を果てしてくれる。
とても楽しいひとときだった。
神に感謝！

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Cho社長

2012年5月14日

ソウル訪問の際、
李社長から
ＢｅｓｔＥｖｅｎｔ社の
Ｃｈｏ社長をご紹介頂いた。
Ｃｈｏ社長は李社長と付き合いが古く、
アジア経営者連合会のソウル支局創設も
李社長のサポートをする予定となっている。
Ｃｈｏ社長は韓国に全国展開している
量販店のプロモーションイベントを
実施する会社だ。
大道芸による販売促進や
キャンペーンスタッフによるチラシ配布など、
リアルな店前プロモーションを
得意としている。
逆に、全国規模でこのようなリアルな
店前イベントを実施できる会社は
Ｃｈｏ社長がＮＯ１だ。
Ｃｈｏ社長はゼロから一人で創業し、
１９年目の会社だ。
これから新しいビジネスモデルを創造するために
アジア経営者連合会に入会したと語ってくれた。
僕はＣｈｏ社長の気持ちが１００％理解できる。
会社経営に対する志は国境を越える。
李社長やＣｈｏ社長のような
高い志を持つ経営者と一緒に
新しいビジネスを創造したいと感じた。
Ｃｈｏさんありがとう。
熱いぜ！

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ShinKwang李社長

2012年5月 9日

５月７日ソウルで
ShinKwang社（ＳＫ社）の
李社長とお会いした。
ＳＫ社はソウルで一番乗客が多い、
ソウル駅構内のつり看板と
デジタル看板を独占権利を取得された会社だ。
メインクライアントは
SAMSUNG社やＬＧ社など
世界的メーカーと直接取引している
優良会社だ。
写真（上）は李社長と、
写真（下）はソウル駅構内の看板。
ＳＫ社が全てを独占販売している。
李社長と僕はアジア経営者連合会で出会い、
こうしてソウルでお会いした。
今夏、アジア経営者連合会のソウル支局を
李社長が立ち上げる予定だ。
李社長のオフィスに伺い様々な打合せをした。
ＳＫ社グループは
ソウルで実施される展示会イベントなどの
ブースデザイン・制作や
販促イベント全般の運営も手がけられていた。
その制作運営工程は
ゼロインが実施しているインナーイベントと
共通していることが多い。
双方が提携することで
ソウルと東京のイベント運営を
双方がつなぐことができる。
ＳＫ社にとって東京進出、
ゼロインにとってソウル進出、
というテーマの実現性を高められる。
とても有意義な打合せができた。
李社長、
ありがとうございました。
今度は東京でお会いしましょう。
熱いぜ！

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奨学金卒業生からの手紙

2012年5月 2日

先週、
ＪＢＣ理事会が実施された。
ＣＳＲ基金事務局から
奨学金を支給させて頂いた
高校生から感謝の手紙が届いたとの
報告があった。紹介したい。
「街の風景も変わり、
引越してしまった人もいましたが、
震災があったから辛いとは思いませんでした。
これからどんどん復興し、
石巻市も活気づいていくと思うので
一生懸命勉強したいと思います。
私立大学受験のため宿泊費と交通費、
国立大学の二次受験の交通費に
使わせて頂きました。
大変助かりました。ありがとうございました。
多くの高校生にこのような機会を
与えて欲しいと思います。
親の再就職が未定だった時に、
この奨学金を頂けたのでとても感謝してます」
一年前に被災された高校生に特別に
就学金を支援した。
事務局は現金を現地に届けに行き
ドタバタで対応をした。
こうして感謝の手紙を頂くことが
何よりも嬉しい。
熱いぜ！

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「人は自分が期待するほど自分をみてくれないが、がっかりするほど見ていなくはない」

2012年4月27日

見城さんと藤田さんの共著第二弾
「人は自分が期待するほど自分を見ていてはくれないが、
がっかりするほど見ていなくはない」（講談社）
を読んだ。
第二弾もとても奥深く、
心にしみる内容だった。
僕が一番心に残ったのは
「負けると負けているは全く別物である」
というメッセージ。
見城さんが二十代後半に窮地に立たされた時、
伝説のギャンブラーで「麻雀放浪記」の作者である
阿佐田さんに相談した。
その時の回答が
「君は十万円を持って競馬に行くと
九万九千九百円失ったら負けたと思う人なんだよ。
でも百円あったらまだ勝負はできる。
百円が残っている限り、それはプロセスであり
勝ちでも負けでもない」
見城さんはこの言葉に胸を突かれたと書かれている。
結局長い目で見ると全てはプロセスであり、
本当の結果は百円が尽きた瞬間しか訪れない。
そう思って努力すれば事態は好転する、
と綴っている。
納得かつ深い。
オススメの１冊だ、
熱いぜ！

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パ・リーグの活性化

2012年4月26日

本日、
元金融大臣の伊藤達也氏主宰の
ビジネスモーニングセミナーに
参加した。
パ・リーグ理事長で
楽天イーグルスオーナー代行でもある
井上氏が
「パ・リーグ活性化の秘訣」
をお話された。
井上さんは
楽天が球団経営に参入した
２００５年にビジネスモデル改革を
実行された。
具体的には
「チームオペレーション」
「ビジネスオペレーション」
「球場オペレーション」
の一体化だ。
楽天が参入する前は
球場経営はセパレートされていたが
宮城県と交渉することにより
球場経営が楽天球団に委託され、
その改革により
球場の広告収入や飲食などの
売上が増収した。
なんと２００５年度は黒字化を実現している。
現在、井上さんがパ・リーグ理事長となり
球団経営の各社のナレッジ共有を
リーグをあげて実施し、
他の球団各社も成果をあげているようだ。
井上さんは
パリーグ球団経営は今後も更に成長を遂げ
日本を牽引すると宣言された。
元気がでる講演だった、
熱いぜ！

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創業からの応援者

2012年4月25日

ゼロイン創業からの応援者である
花木さんとお会いした。
花木さんと僕は代理店事業部時代に
仕事をご一緒した。
ゼロインを大森で創業した際
わざわざ大森にご来社頂いた。
いまや大森オフィスを知る人は少ない。
花木さんがご来社頂いたとき、
僕が受注したオフィス工事会社が
電柱を倒したとの、
トラブル連絡があり対応に追われていた。
花木さんは僕を助けるために
電柱を直しに現場に一緒に行こうと
思ったという思い出話で大爆笑した。
花木さんとの時間は僕を様々な時代に
戻してくれる。
そんな花木さんからＷＯＷシリーズを
ゼロイン社内ではなく、
日本全般をテーマに復活してはどうかと
提案を頂いた。
花木さんはブログを読むのも
パワーがかかっても
ＷＯＷシリーズは全て見てたとのこと。
ＷＯＷシリーズ復活
検討します。
熱いぜ！

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中国人富裕層ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ勉強会

2012年4月23日

先週金曜日、
ＪＢＣランチ勉強会に参加した。
今月のテーマは
中国人富裕層マーケット攻略だった。
スピーカーは
アイディーテンジャパン
澤田社長がいらっしゃった。
澤田社長は、
平均年収4800万円の中国オーナー経営者に
独自のネットワークを持ち
マーケティング調査レポートをもとに
日本企業向けにコンサルを実施している。
その独自マーケティングレポートをもとに
とても価値あるお話を頂いた。
インバウンド向けに新しい価値を提供しよう
と思っている僕にとっては
ピッタリな勉強会だった。
澤田社長、
ご講演ありがとうございました。
熱いぜ！

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OnePanasonic発行

2012年4月20日

OnePanasonic４月号が届いた。
今月の特集
「心を一つに」に
僕のコメントが掲載された。
特集の巻頭と巻末に
僕はチームビルディングの
ナビゲーターのように
登場し、コメントしている。
パナソニック全世界の管理職
１６万人のメディアでこのような
このような扱いを頂き、
とても光栄であり、
恥ずかしくもある。
僕のメッセージがパナソニックの皆さんに届き、
心が一つになることを
期待しています。
まさに、OnePanasonicだぜ、
熱いぜ！

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法律オンチが会社を滅ぼす

2012年4月18日

アジア経営者連合会の
ハラワリ倶楽部で知り合った
畑中弁護士から著書を頂いた。
「法律オンチが会社を滅ぼす」
（東洋経済）
ビジネスシーンでよくあるトラブルへの
対処方法が分かりやすく解説されている。
会社経営者及び管理部マネジャーに
オススメの一冊だ。
畑中弁護士は東京大学在学中に
司法試験と国家公務員試験に合格された。
ハラワリ倶楽部で畑中弁護士が
東大合格の秘訣を
「模範力」
と表現された。
東大に入学する学生は極端に言えば
「模範」が得意。
どこを、どのように、どの程度模範すれば
東大に合格できるかを理解・認識できる
機会に恵まれた環境にいることが大きいと。
とっても納得だった。
確かに仕事が出来るビジネスマンも、
発展する会社経営も、
出来た人が周囲にいて、
模範できる環境があることが重要だということ。
まさにその通り。
畑中先生、著書読ませて頂きました。
読みやすかったです。
ありがとうございました。
熱いぜ！

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向研会	2012年4月17日

昨日、
大前研一氏が主宰する向研会に
初めて参加した。
向研会は
新しいビジネスモデル創造を志す
企業経営者向け組織で月１回
大前研一さんの講義を受講できる。
４月の講義テーマは
「中国経済のリスクと対策」
というテーマで、
４０ページにわたるオリジナルレポートを
フルに２時間かけて講義頂いた。
中国経済を理解するには
毛沢東時代からの改革の歴史を知る必要があり、
その概略も講義頂いた。
大前さんの講義は分かりやすく、
僕にとってはあっという間の２時間だった。
全体で２時間の講義にも関わらず
質疑応答が多く、
３０分も時間超過しながらも
親切に質問に回答頂いた。
大前さんのホスピタリティーに脱帽だ。
中国はじめアジアが今後どのように
変化していくのかのマクロ視点が
自分の中で消化できた。
月１回、大前研一さんの講義を受けられることは
何よりも僕のパワーの源になりそうだ。
大前さんそして事務局の石橋さん、
昨日はありがとうございました。
熱いぜ！

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高橋社長	2012年4月16日

先週、
三光ソフラングループ
創業オーナーの高橋社長の
東京新オフィスに伺った。
高橋社長は
大学卒業後、実家の米屋を継いだが、
３０歳にして全く未経験の不動産業を
創業し現在に至っている。
高橋社長から僕にメッセージを頂いた。
「私は４０半ばに、
アパマンショップを創業し株式公開。
続いて三光ソフランも株式公開した。
５０半ばで
メディカルケアサービスを創業し株式公開した。
人生４０代後半からが大切だ。」
現在４６歳の僕にとってじつに前向きにさせて頂ける
素晴らしいメッセージだ。
高橋社長のように、僕もこれからグループ経営で
ジャンプアップしたいと動機づけられた。
熱いぜ！

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第２６代海上幕僚長古庄氏

2012年4月13日

昨日、
島田塾に参加した。
今月のメインスピーカーは
第２６代海上幕僚長の
古庄氏が海洋立国というテーマで
ご講演頂いた。
世界地図を見ながら
様々入り組む海洋権益について
お話頂いた。
世界にの陸地シェア0.2％かつ
世界の人口シェア1.7%の日本が
海上貿易シェア１５％もある。
いかに、日本にとって海洋権益が
重要であるのかが理解できた。
また、元海上幕僚長という立場から
言える範囲で隣国のミサイル問題に
関してもコメント頂いた。
最後に古庄氏が知る
山本五十六連合艦隊司令長官の
秘話を伺った。
この場では書けないが、
長官の人物像が浮き彫りになる話だった。
いろいろな意味で面白かった、
熱いぜ！

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大沢さんお別れの会

2012年4月12日

昨日、
リクルート創業メンバーで
元専務取締役だった
大沢武志さんの
お別れの会に参加した。
６００名を超える多くの
リクルート関係者が集った。
大沢さんは「カオス（混沌）」が
大好きだった。
３ヶ月に１回人事異動をし、
組織が常に新鮮な緊張感を持ち、
活性化していることを
カオスと表現されていた。
我々リクルートマンは大沢さんから
組織運営に関して多くのことを学んだ。
大沢さんとの個人的な一番の思い出は、
十数年前に
当時、都立大にあった自宅に招いて頂いたことだ。
大沢さんらしい素晴らしいデザインの
ご自宅だったことを記憶している。
大沢さん、
リクルートの心理学経営という
日本に存在しなかった
経営手法を生み出して頂き、
本当にありがとうございました。
大沢さんの偉業を称えるとともに、
心からご冥福お祈り申し上げます。

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出会いの感謝

2012年4月11日

先月、
アジア経営者連合会
ハラワリ倶楽部に初参加した。
その後ハラワリ倶楽部に参加した
某社社長から
「運命の出会いに感謝」
の直筆のコメント入りのお礼状と
マウスパットが届いた。
彼のホスピタリティーに感動した。
僕も今後見習おうと思っている。
人との出会いを
チャンスできる人とできない人がいる。
それはチャンスだと思って行動する人と
しない人ともいえる。
「運命の出会いに感謝」
というコメント入りお礼状は
出会いをチャンスに変える
第１歩だと確信した、
熱いぜ！

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「通貨」を知れば世界が読める

2012年4月10日

浜先生の
「通貨を知れば世界が読める」
（ＰＨＰ）
を読んだ。
通貨の歴史を
浜先生独特のテンポのよさで
書かれていた。
読みやすいかつ分かりやすい。
通貨の歴史は断片的に
知っていることもあったが、
改めて本書を歴史を振り返り
とても勉強になった。
今後の通貨を知るためには
過去からの経緯を知るに尽きる。
熱いぜ！

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インバウンド

2012年4月 9日

先週、
ルース・ジャーマンや
カーティスを交えて
インバウンド（訪日旅行客）にむけた
マーケティング会議を実施した。
今後急増するインバウンドのマーケットニーズは
来日している外国人に確認するのが一番だ。
カーティスが面白いことを言った。
マクドナルドは米国発祥だが、
日本のマクドナルドの方が
温かくておいしい。
日本の良さにマクドナルドの味を
いれてもいいのでは。
この発想って我々日本人にはない。
我々のプロジェクトでインバウンド向けの
テストマーケティングを実施すべく
準備を進めることを確認した。
熱いぜ！

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「大人の流儀」

2012年4月 4日

伊集院静氏の
「大人の流儀」
を読んだ。
一言で感想をいうと
かっこいい大人だ。
文章にその人柄や人生が表れている。
僕もいつの日か
こんな文章を書きたいと
憧れを抱いた。
かっこいい大人になりたい人に
お勧めの１冊です。
熱いぜ！

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平尾昌晃先生

2012年3月30日

昨日、
ＪＢＣ理事会を実施した。
理事会に平尾昌晃事務所の方が
会員向けサ－ビスのご提案に
いらっしゃった。
平尾先生は昭和を代表する
ヒットメーカーだ。
昭和の経営者が多いＪＢＣ会員には
いいサービス提供いただけると
理事会で盛り上がった。
最後に、
平尾先生のサイン入りＣＤを頂いた。
全曲僕が知っている歌だ。
改めて僕は昭和な人間であることを
確認した。
熱いぜ！

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アジア経営者連合会ハラワリ倶楽部

2012年3月29日

昨日、
アジア経営者連合会
ハラワリ倶楽部に出席し、
当社ゼロインのサービスを会員に
プレゼンさせて頂いた。
当社ＣＳ事業部が提供する
インナーブランディングについて
プレゼンした。
様々な反響を頂いた。
アルテックジャパンの松原社長が部長で
コパの小林社長が司会を努める会だけあって
出席している全社長がフレンドリーで
お互いを尊重しあっている会合だった。
その後の懇親会で更に打ち解けることができた。
松原社長、小林社長、事務局天野さん
昨日はありがとうございました、
熱いぜ！

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森英文さん卒業式！

2012年3月28日

先週金曜日、
リクルート執行役員の
森さんの卒業式に参加した。
森さん本人にはこの会があることを
知らせず、
当日のサプライズで知るという
手のこんだ演出だった。
２００名を超える参加者全員が
森さんにはこの日のことを
誰一人話していなかったため
本人は本当に驚いていた。
感動的な企画だった。
森さんと僕はＨＲ代理店事業部時代に
一緒に仕事をした。
当時上司だった沼田さんをはじめ
同僚と久しぶりに再会した。
久しぶりでも会話は現在進行形だった。
それはFaceBookでつながっているため
お互いの近況をよく知っているからだ。
リアルに昔の仲間が集うと
ＦＢの恐ろしさを改めて体感でき瞬間だった。
森さん卒業おめでとうございます。
これからもよろしく、
熱いぜ！

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JBCアカデミー海外進出勉強会

2012年3月23日

昨日、
ＪＢＣアカデミーを実施した。
勉強会のテーマは海外進出。
タマホーム増田専務と
チャイナコンシェルジュ川上部長に
講演頂いた。
増田専務にはアジア展開で勢いづいている
タマホームの海外戦略をじっくり語って頂いた。
川上部長には専門である中国マーケットにおける
ビジネスの展開のノウハウをお話頂いた。
かなり濃い内容だった。
増田専務が個人的心情として
「現在５２歳、ビジネス人生あと１０年として
毎日夜異業種の人と会食したとして
３６５０名しかあえない。
夜の時間はなるべく異業種で新しい人と
出会うために様々会に所属している」
と語ったことがとても印象に残っている。
その考え方は僕自身同感だからだ。
増田専務、
川上部長昨日はありがとうございました。
熱いぜ！

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森ビル森稔会長

2012年3月22日

３月８日に亡くなられた
森ビル森稔会長の著書
「ヒルズ挑戦する都市」（朝日新書）
を読み返した。
不動産開発を通じて
経済を活性化した偉大な方だったことを
改めて感じる。
じつは、森会長が亡くなった３月８日、
森会長が島田塾でご講演をされる予定だった。
普段は講演を実施しない森会長が
特別にご講演されると聞き、
島田塾メンバー全員が、
心から楽しみにしていた。
当日は体調不良のため欠席になったと
案内され、
森会長の秘書の河野取締役が代打で
講演をされた。
河野さんは森会長の偉業を講演の中で
声高らかに語った。
「ヒルズ挑戦する都市」は
この日頂いたものだ。
森会長の人生と本書を照らして読むと
感慨深いものがあった。
森会長の偉業を称え、
ご冥福を心からお祈り申し上げます。

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アジア経営者連合会、会報

2012年3月21日

アジア経営者連合会の会報
「EmergingCompany」に、
当社ゼロインを取り上げて頂いた。
この連合会は
アジア展開を検討している
５００社を超える巨大経営者組織だ。
事務局天野さんのご配慮もあり
入会間もない当社を会報に取り上げて頂いた。
この会は様々な分科会で構成されている。
僕はタカショーの高岡社長が
委員長を勤められている
「アジア研究本委員会」と、
アルテックジャパン松原会長が
委員長を勤められている
「腹割りクラブ」に所属する予定だ。
事務局天野さん、
いろいろお世話になりました。
これからよろしくお願いします。
熱いぜ！

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「２０２２－これから１０年、活躍できる人の条件」

2012年3月19日

神田昌典氏の
「２０２２－これから１０年、活躍できる人の条件」
（ＰＨＰ）を読んだ。
神田氏といえば自己啓発著者としても
ビジネスコンサルタントとして
大成功をおさめた人と思っていたが、
本書では今まで明らかにされなかった
自身の様々な失敗や苦悩が書かれている。
その失敗を通じて気付いたことを
１０年間活躍できる人として
メッセージされている。
時代や世界情勢の変化の中で
具体的にどのように生き抜くのか
神田氏ならではの提言でいっぱいだった。
熱いぜ！

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フレアス澤登社長

2012年3月16日

今週、
ＪＢＣアカデミーを実施した。
講師は在宅医療マッサージを
全国に展開されている
フレアス澤登社長にお願いした。
フレアスさんは社員４３０名、
全国４９拠点を展開している
この業界ではＮＯ１の会社だ。
高齢人口に対して
受け入れ施設が不足している
現状に対して
フレアスさんが展開している
在宅サービスは業界でも注目されている。
講義の中で今後の課題は
人材確保だいった。
フレアスさんは針灸の国家資格取得者を
正社員として雇用しサービス展開している。
人材がいれば、
まだまだ在宅医療マッサージのニーズに
応えられると訴えた。
失業率が問題とされる現在において
明らかに人手不足の業界がある
ことを再確認した。
日本の雇用バランスがおかしい。
マクロ的には国内マーケットが縮小するが
高齢化社会という拡大するマーケットは
確実に存在し、その雇用バランスを整えることで
まだ国内経済成長の鍵があることを痛感した。
とても勉強になった。
澤登社長、ありがとうございました。
熱いぜ！

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インドＩＴ市場と今後の展望

2012年3月15日

今週、
アジア経営者連合会
アジア研究委員会に出席した。
マーケットリサーチ社の
スンダラム・クリシュナクマール氏が
「インドＩＴ市場の可能性と今後の展望」
というテーマで講演された。
講演のポイントは
１、インドは2020年に20～35歳人口が
3億2500万人(全人口ｼｪｱ25%)と
人口の膨らみが理想的になる。
２、インドＩＴの最大輸出先は米国で
全体の６０％を占めている。
以上２点のポイントは
まだまだ良質な労働人口が急増するインドにおいて
米国でない企業がインド市場に参入する
機会が増えることは間違いない。
結果、インド輸出経済は成長し続けるため
国内サービス産業も伸びる。
アジア経営者連合会の会員企業においても
インドマーケットでビジネスを展開している
会社は少ない。
この日参加した会員は真剣にインド市場を
研究していた。
当社はまだインド市場でビジネスする計画はない。
しかし、将来を見据えて会員各社が真剣に
インドマーケットを学んでいる姿勢は
僕にとって刺激的だった。
熱いぜ！

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OnePanasonic取材

2012年3月14日

昨日、
パナソニック社内広報室の
取材を受けた。
世界１６万人に配布される
巨大メディア（社内報）
「OnePanasonic」４月号の
特集記事の取材だった。
パナソニックグループは
大きな組織再編を実施した。
新しい組織で船出するにあたっての
チームビルディングに関する取材だった。
松下幸之助が後世に伝えた
僕が大好きな語録を
僕の解釈で独特に引用し
パナソニックグループ全社員に
元気が出るメッセージを贈らせて頂いた。
取材にいらっしゃった広報室のＹさんとの
対話を通じて
パナソニックグループが
素晴らしい組織であることを再確認できた。
僕にとっても楽しいひとときだった。
メッセージ内容に関しては
「OnePanasonic」４月号が発行後
皆さんに紹介したい。
パナソニック広報室Ｙさん
昨日はありがとうございました。
熱いぜ！

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桂由美さん

2012年3月 9日

昨日、
島田塾で桂由美さんの講演を拝聴した。
桂由美さんは
「ふるさとウエディング」を
推進している。
昔は結婚式当日花嫁が花嫁衣裳を着て、
町を歩きながら神社にむかった。
その姿を子供たちがみて
結婚にあこがれた。
しかし、現在は普通の衣装でホテルにむかい
ホテルの中で花嫁衣裳に着替え、
結婚式と披露宴をホテルで実施するため
一般の方の目に触れることがない。
少子化問題の一因にこの問題もあるというのが
桂由美さんの提案だ。
「ふるさとウエディング」は
家族との思い出いっぱいの自宅でお仕度し、
子供たちを含む多くの人たちの祝福をうける
昔のウエディングスタイルの復活を目的としている。
日本の課題をしっかりとらえ、
ウエディングという桂さん得意領域で
課題解決している姿に感動した。
素晴らしい講演だった。
桂由美さん、ありがとうございました。
熱いぜ！

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宮崎緑氏勉強会

2012年3月 6日

島田塾の勉強会に参加した。
今回は
宮崎緑さんがスピーカーだった。
宮崎さんは
ＮＨＫニュースセンター９時の
初の女性キャスターに就任され、
現在は
千葉商科大学政策情報学部学部長
をされている。
講演のテーマは
「いざ、鎌倉から世界を見る」
鎌倉出身の宮崎さんらしい講演だった。
宮崎さんはＮＨＫのキャスター時代
好感度が抜群に高い方だったので
直接講演を聞けて嬉しかった。
島田先生そして宮崎さん、
ありがとうございました。
熱いぜ！

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向研会	2012年3月 5日

大前研一氏が主宰する
新しいビジネスモデルの創造を
志す経営者向け勉強会
「向研会」
の入会許諾が届いた。
先輩経営者のＯ社長からの
強い推薦を頂き、
かつ事務局の入会面談を経ての
許諾だけに素直に嬉しい。
僕は当社の役員新体制変更を意思決定し、
僕が新しいビジネスモデル創造を担当すると
意思決定した時次の計画を立てた。
マクロの視点でビジネスをとらえ、
新しいビジネスモデルを創造する
同じ志の経営者をネットワークするという計画だ。
その具体策として
１、向研会
２、島田塾
３、アジア経営者連合会
以上３つの組織をターゲットとした。
向研会への入会によって３つの計画は
全てクリアした。
４月から月１回は大前研一氏の
直接講義を受けることが出来る。
ゼロインの新しいビジネスモデル創造にむけて
着々と準備が進んでいる。
熱いぜ！

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元同僚	2012年3月 2日

先日、
リクルート時代の同僚で情報交換した。
ルース・ジャーマンさんは
２３年間の在住を通じて
「日本のおもてなしと外国人」
というコラムを連載されている。
また柳沢さんは
台湾・シンガポール・中国に営業拠点をもつ
化粧品メーカーの役員だ。
元同僚でグローバルな視点で情報交換できたことは
とても嬉しい。
訪日旅行客（インバウンド）に対する
おもてなしというテーマに関して
ルース・ジャーマンさんは情熱的だった。
これからもこのような交流を
大切にしたい。
熱いぜ！

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高齢社	2012年2月29日

昨日、
高齢者の派遣事業を展開している
高齢社の創業者上田会長の
勉強会に参加した。
なんと、
約５００名の高齢者の登録社員を抱え
５０％を超える登録社員を就労させている。
登録者就労率２０％の業界水準を
大きく上回っている。
上田会長は
高齢者に雇用を確保することが
一番の社会貢献だと言い切った。
高齢化社会の課題にまっすぐ取り組み
結果を出されている経営姿勢に
多くの学ぶ要素があった。
グローバル企業、
ＩＴ企業が注目される昨今
高齢者派遣というドメスティックかつ
ヒューマンな事業がしっかりと成長している
事実を確認できた。
本日も目からウロコだった。
熱いぜ！

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インバウンド

2012年2月28日

昨日、
じゃらんリサーチセンター（ＪＲＣ）
九州地区担当のＩさんと
情報交換した。
ちなみに、
ＪＲＣは季刊誌
「とーりまかし」
などを発行する
旅行・観光の研究を目的とする
シンクタンクだ。
今年度、観光庁が推進する
ビジッド・ジャパンプロジェクトにより
訪日旅行者（インバウンド）が１０００万人に達し、
来年度は１５００万人を目指している。
そんな旅行産業において
アジアの玄関といわれる
九州地区のインバウンドマーケットについて
Ｉさんから様々なアドバイスを頂いた。
予想どおり激熱マーケットだった。
Ｉさん講義頂きありがとうございました。
目からうろこが落ちる夜だった。
最後に、
ＪＲＣの活動は日本観光マーケットを
活性化への貢献度が高いことを
改めて理解した。
じゃらんが日本の観光産業を
更にリードすることを確信した。
熱いぜ！

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OnePanasonic

2012年2月27日

パナソニックグループ全社報
「OnePanasonic」から
僕あてにインタビュー取材の
オファーがあった。
OnePanasonicは
海外現地マネジャーにも
英語併記で毎月約１６万部も
発行するスーパー社内報だ。
松下幸之助ファンである僕にとっては
大変光栄なオファーだ。
僕もワクワクするインタビュー取材
になりそうだ。
取材が楽しみ、
熱いぜ！

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CSR基金、奨学生からの手紙

2012年2月24日

昨日、
ＪＢＣ理事会が開催された。
ＣＳＲ基金からの定例報告があり、
奨学生からの手紙が報告された。
ご紹介したい。
「貴基金に応募させていただいた前年の８月、
何の前ぶれもない突然の父親（夫）の死によって
とてつもないつらい経験をし、
精神的にも金銭的にもしんどい状況になってしまい、
娘の進学先の幅も狭まりつつあったのですが
助けて頂き誠にありがとうございました。
おかげさま自分の夢にむかって日々努力しているようです。
将来、幼稚園教諭というやりがいのある職業につき、
貴基金への感謝の気持ちを忘れずに一日でも早く
お返しできますように邁進させたいと思っております。」
我々のＣＳＲ基金が母子家庭の高校生の夢を
後押ししていることを確認し、
理事一同嬉しく思った。
熱いぜ！

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島田塾	2012年2月22日

千葉商科大学
島田晴雄学長が設立された
「島田塾」に入会させて頂いた。
島田塾は、
これからの日本を支え、
夢と希望のもてる社会を創ろうと
集まった志ある経営者の勉強会組織である。
現在１６０名の経営者が会長の審査を受け
入会されている。
僕も島田会長の審査をうけ、
正式に島田塾に入会させて頂くことになった。
志の高い経営者の方々と
一緒に勉強することは
とても光栄なことだと考えている。
また島田会長とお会いし、
その人柄にとても感銘をうけた。
島田会長、これからよろしく
お願い致します。
熱いぜ！

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アジア経営者連合会事務局

2012年2月21日

アジア経営者連合会事務局
天野さんと打合せをした。
天野さんは
５００社を超えるこの会の
実質の運営責任者といえる。
アジア各国への支局の立ち上げから
分科会のしかけづくりなど
幅広く活躍されている。
天野さんのネットワーク力を
お借りし
グローバルな動きを確認したいと
考えている。
天野さんのビジネス経歴を伺い
共通の友人が数多くいることが
判明した。
人と人はつながるべくして
つながっていくことを
天野さんとの出会いで感じた。
天野さん、
これからよろしくお願いします。
熱いぜ！

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日本Ｍ＆Ａセンター分林会長勉強会

2012年2月20日

先週、
東証一部上場の
日本Ｍ＆Ａセンター
分林会長の勉強会
「経営戦略の作り方とは」
に参加した。
経営戦略を作るうえで
マクロで発生していることを
しっかりおさえろとメッセージされた。
内需企業のグローバル化や
日本マーケットの縮小などだ。
このマクロの動きをとらえ
各企業がどのような
経営戦略を立てているのか
多くの取り組み事例を
いれてメッセージ頂いた。
勉強会に参加した経営者が
熱い視線で聞き入っていた。
当社の中長期戦略立案に
とても役立つ話が多かった。
分林会長、
勉強会ありがとうございました。
熱いぜ！

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宝塚	2012年2月17日

今週、
全国賃貸管理ビジネス協会
創立２０周年記念で
宝塚花組の貸切公演が
行われた。
僕は
全国賃貸管理ビジネス協会
創設者の高橋会長から
２０周年記念公演を
ご招待頂いた。
生まれて初めて宝塚公演を
拝見させて頂いた。
ミュージカル「復活」に
思わず涙してしまった。
感動的だった。
宝塚のパワーに圧倒された
３時間だった。
高橋会長２０周年おめでとうございます。
そしてご招待ありがとうございました。
熱いぜ！

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アジア経営者連合会キックオフ

2012年2月16日

昨日、
アジア経営者連合会のキックオフ
に参加した。
アジア経営者連合会は
日本及びアジア各国で活躍する新興企業や
中小企業の経営者や、
日本で活躍するアジアの経営者が
相互の助け合い成長することを目的に
設立された経営者連合会だ。
創設者はＨＩＳの澤田会長だ。
現在５００名を超える
オーナー経営者集団になっている。
日本でＢｔｏＢビジネスをしている
当社にとってアジア展開は
まだまだ先のテーマと言える。
しかし、世の中のアジア展開のスピードは速い。
中小企業がどんなアジア戦略を描き
どんなアクションをしているのか？
実際にトライしている経営者をネットワークし
情報収集することは重要だと考える。
その意味で昨日のキックオフは刺激的だった。
熱いぜ！

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玉木社長	2012年2月14日

昨日、
タマホーム創業者の
玉木社長と会食した。
玉木社長のアジア戦略について
じっくりお話を伺うことができた。
印象に残ったことは
経団連のメンバーでもある玉木社長は
中国で交渉をする相手が
すごい人ばかりだったことだ。
会えない人と会えることは
ビジネスにおいてアドバンテージだと
いうことを痛感させられた。
とても刺激を頂いた。
更に、博多出身の玉木社長と
生バンド演奏の店で歌った。
博多の有名ライブハウス「昭和」を
テーマにし、
甲斐バンドや井上陽水など歌った。
玉木社長ありがとうございました。
熱いぜ！

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IDEAL小野社長

2012年2月13日

先週、
IDEAL小野社長と会談した。
小野社長は医学部の予備校経営と
各大学医学部別の対策本を出版している。
医学部に対策に特化したマーケットで
独自の経営を展開されている。
先週、小野社長と竹原社長と
打合せをした。
じつは、小野社長は既に
ベトナムに二つの法人を立ち上げ
アジア展開をスタートされている。
竹原社長も今春ベトナムに
法人を立ち上げる予定だ。
ベトナムでの商売の可能性について
会談した。
我々の規模の会社でも
アジア進出をする会社が沢山ある。
僕はアジア進出をした中堅規模の
経営者のネットワークを更に広げ
情報収集したい。
僕が予想した以上に中小企業の
グローバル化が進んでいる。
熱いぜ！

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JBCアカデミー、TKP河野社長

2012年2月10日

一昨日、
JBCアカデミーを実施した。
今回はTKP河野社長に
講演をお願いした。
TKPさんは
貸し会議室で急成長を遂げ
業界NO1の会社だ。
河野社長の創業から現在までの
経営手法と
これからの経営ビジョンまで
2時間じっくり講演頂いた。
また、
当社はTKPさんは仕事において
パートナーシップを組んでいる。
講演終了後、
僕と河野社長が更にパートナーシップを
強化することを確認した。
とても有意義な講演会だった。
河野社長、ありがとうございました。
熱いぜ！

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小畑さん	2012年2月 8日

先週、
小畑さんとお会いした。
小畑さんは
トランセンドという中国人大学生の
採用サポート会社の顧問をされている。
1年のうち約4ヶ月ほど
北京に滞在し、
一流大学の学生面接をされている。
今最も中国学生の就職観を知っている人だ。
久しぶりに小畑さんとお会いし
その実態をお聞きできた。
あっという間の時間だった。
小畑さん、
ありがとうございました。
最後に、
トランセンドの武田社長、上田さん
ご移転おめでとうございました。
熱いぜ！

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塚ちゃん	2012年1月31日

昨日、
リクルート時代の後輩で
今春リクルートを卒業し
独立することになった
塚ちゃんの壮行会を実施した。
塚ちゃんは大エステ会社の
オーナー杉山社長を
僕に紹介してくれた。
それ以来こうして3人で定期的に
会食している。
塚ちゃんの独立後の仕事計画と
杉山社長のアジア進出計画など
今後の具体的なビジョンについて
共有した。
また、それぞれの得意分野を活かして
アライアンスできることを
一緒に進めることも同時に確認した。
塚ちゃん、杉山さんありがとうございました。
熱いぜ！

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宮城県知事村井様表敬訪問

2012年1月27日

先週、
ＪＢＣが実施する
被災された高校生への
奨学金支援に対し、
宮城県知事村井様が
お礼の表敬訪問に
おいでくださった。
ＪＢＣを代表して
ＣＳＲ基金の理事長である
河合先生が対応された。
ＪＢＣの活動を知り
お忙しいスケジュールの中で
お礼にお越し頂いたことは
本当に嬉しく思った。
僕も直接村井知事とお会いでき
より一層できることを支援しようとの
思いを強めた。
村井知事、
表敬訪問ありがとうございました。
熱いぜ！

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JBC、ＣＳＲ基金震災被災者奨学金

2012年1月20日

約240社の創業経営者で組織する
「ＪＢＣ」が設立した
ＣＳＲ基金で
東日本大震災で被災した高校生向けの
奨学金を実施した。
今年度は81名の高校生に
6840万円の奨学金を支援させて頂いた。
石巻高校の奨学生から
現状報告のレポートが届いたので紹介したい。
「将来消費アドバイザーになりたいと思ってます。
震災当初このまま高校生活を続けられるのか、
進学できるのかと考えることもありましたが
奨学金を支援頂きブレることなく
目標に向かって、
まずはゼンター試験高得点を目指して
努力していることろです。
本当にありがとうございます。」
ＪＢＣ理事として本当に嬉しい限りだ。
熱いぜ！

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JBCアカデミー下期じっくりコース（第2回）

2012年1月17日

昨日、
JBCアカデミー下期コース
第二回講座を実施した。
今回のスピーカーは
楽天常務執行役員の高橋さん
タマホーム専務取締役増田さん
リクルート元常務竹原さん
にお願いした。
急成長を遂げる
楽天・タマホーム・リクルート
の３社の経営の秘訣を紐解くのが
狙いだ。
第二回のテーマは
第1回の講演を受けて受講者から
更に深く知りたい秘訣について
スピーカーの方々に語って頂いた。
とくに印象に残ったのが
リクルートと楽天の２社で働いた
高橋常務が分析した
リクルートと楽天の
１０コの共通項という分析だった。
あっという間の３時間だった。
高橋さん増田さん竹原さん
講演ありがとうございました。
熱いぜ！

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「経済界大賞」表彰式

2012年1月16日

先週金曜日、
経済界佐藤社長からご招待頂き、
帝国ホテルで実施された
「37回経済界大賞の表彰式」
に出席させて頂いた。
大賞は
三井不動産岩沙会長、
優秀経営者賞は
九州旅客鉄道唐池社長、
カルビー松本会長
が受賞された。
僕と一緒に表彰式に参加した
ＪＢＣの経営者メンバーは
いつの日かこのような舞台で
表彰されたいと語り合った。
佐藤社長、
表彰式にお招き頂き
ありがとうございました。
熱いぜ！

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もしドラ	2012年1月13日

昨年読んだ
「もしドラ」（岩崎夏海著）
をまた読み直している。
昨年はドラッカーのマネジメントに
こんな表現方法があるのか！
というポイントに驚愕した。
今度は
僕もしくはゼロインというチームが
甲子園を目指す当事者として
読み直してみると
全く本の奥深さが違うことに気付いた。
みなみちゃんって
最高の経営者もしくはマネジャーだと
関心しながら、自分自身を振り返れる。
松下幸之助の
「出来るための知恵を絞る（人間大事）」
と、
もしドラのみなみちゃんの
「甲子園にいくために力を尽くす」
共通している。
じつに奥深く、意味深だ。
2年連続ベストセラーになる意味が分かる。
ビジネスマンの皆さん
「もしドラ」いいですよ。
読んでない方はぜひ読んでください。
熱いぜ！

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明日葉（あしたば）

2012年1月12日

2012年、
僕の健康管理は
明日葉（あしたば）の粉末を
水に溶かして飲むことを
継続する。
この明日葉は
僕の元上司で
アクアグリーン辰巳社長が
プロデュースされたものだ。
姥さんはじめ、
沢山のゼロイン社員が飲んでいる。
僕は明日葉を飲むようになってから
風邪を引くことが少なくなった。
抵抗力が高まっているように感じる。
僕は2012年も明日葉で健康管理する。
辰巳さんありがとうございます。
熱いぜ！

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松下幸之助３つの政治ビジョン

2012年1月 6日

イマジニアＣＥＯであり、
松下政経塾2期生の
神蔵さんより
伊藤達也元金融大臣の
フォーラムでの講演録を頂いた。
とても素晴らしい内容だったので
紹介したい。
タイトルは
「松下幸之助の３つの政治ビジョンとその実践者たち」。
松下幸之助の政治ビジョンは
１、無税国家
２、新国土創生論（需要をつくれ）
３、政治の生産性を上げる
以上3つだ。
そしてその実践者として
神蔵さんは
中国の鄧小平と朱鎔基、
シンガポールのリー・クアンユーを
紹介された。
この場ではリー・クアンユーを紹介する。
彼は1962年に松下幸之助が
タイム誌の表紙を飾ったことを持ち出して
松下が1956年に創業し
10年も経たずに日本一の事業家になれたのか、
ということを必死で考えたそうだ。
要するに「出来るためには」ということを
常に考えていた。
マレーシアは独立当時200万人だった人口が
今では500万人を超え、
一人あたりＧＤＰは日本を抜く成長を遂げた。
また税体系においても
相続税ゼロ、法人税１７％、所得税２０％、付加価値税７％と
極めて低水準になっている。
松下ビジョンの実践者であると整理された。
神蔵さんは最後に
松下哲学を一言で言えば
「人間大事」だと表現している。
人間がもつ無限の可能性を信じることであり
出しきることだと。
日本の官僚主義は「出来ない理由を探す」
ことは大得意だが、
「出来るために」知恵を絞ってこなかったと。
神蔵さんは2012年は政治・経済ともに
「人間大事」の実践が必要だと
締められた。
僕は深く共感した。
新年早々素晴らしい講演録を
贈って頂いたことに感謝だ。
熱いぜ！

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「成長論」藤田晋著

2011年12月21日

サイバーエージェントの
藤田社長の新刊
「成長論」（日経ＢＰ）
を読んだ。
日経ビジネスアソシエで
連載されたコラムを
再編集した著書だ。
ビジネスで自分自身が成長するための
哲学がストレートに書かれている。
僕が強く共感したことを紹介する。
「積極的に本物に接する」
若い頃から背伸びをして、
ひるまず本物に接することで自分を成長させる。
「大きな仕事には社内人脈が不可欠」
ビジネスマンとしてプロ意識が高い人ほど
社内人脈の重要性を理解している。
「会社を辞める時人間力が問われる」
会社を辞める時には祝福されながら去り、
その後も支援してもらえる関係構築が大切。
紹介した内容は僕自身も
若い頃から心がけてきたこと。
藤田社長の若手ビジネスマンに対する
ストレートな思いが
伝わってくる著書だった。
最後に、僕は本書を楽天ブックスで購入した。
宅配便で届いてみると
藤田社長の直筆サイン入りだった。
「成長　藤田晋」
とサインされていた。
熱いぜ！

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オービックシーガルズ、社会人Ｖ２達成！

2011年12月20日

昨日、
オービックシーガルズが
富士通フロンティアズを下し
社会人Ｖ２を達成した。
東京ドームに多くのシーガルズファンが集い
その偉業を確認した。
一夜明けた本日、
オービックシーガルズＧＭである
並河さんの偉業を垂れ幕で称えた。
スポーツは理屈ぬきに観客を元気にする。
オービックシーガルズという
素晴らしいチームを創り、
オーナーであるオービックさんとの
信頼関係を築き、
Ｖ２を達成した並河ＧＭは
まさに偉業といえる。
どこかの超有名プロ野球チームの
オーナーとＧＭの内輪もめがあり
ＧＭという存在が世の中の注目を集めた。
スポーツチームのオーナーとＧＭは
ともに人間力が高くなければ
最強チームを創ることができないと考える。
オービックさんと並河ＧＭは
今後の日本のスポーツ経営の
ロールモデルとなるだろう。
並河さん、ライスボールＶ２も
お願いします。
熱いぜ！

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オービックシーガルズ、２０１１ＪａｐａｎＢｏｗｌ

2011年12月15日

来週１９日（月）、
東京ドームで
アメリカンフットボール決勝
ＪａｐａｎＢｏｗｌが実施される。
決勝は、
オービックシーガルズＶＳ
富士通フロンティアーズだ。
シーガルズはＶ２という
重圧を乗り越えての決勝進出だ。
大橋ヘッドコーチはじめ、
コーチ陣は毎日入念な作戦会議をしている。
そんな姿を見て、
僕は必ず優勝すると確信している。
クラブチームのシーガルズが
Ｖ２を成し遂げることは
今後様々な社会人スポーツに
影響を与える偉業だと思っている。
シーガルズファンの皆さん、
１９日は東京ドームにいって
シーガルズの偉業達成を
みんなの声援でサポートしましょう。
熱いぜ！

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夜明けのスキャット

2011年12月13日

全米ヒットチャートで
快進撃を続けている
PINK MARTINI&由紀さおりの
「１９６９」
を買った。
オシャレなジャズをイメージして
購入したが、
僕にはどうしても演歌にしか聞こえなかった。
昭和演歌歌手は、
ボサノバやジャズ・サンバなど
多彩なジャンルを歌っていた。
だからこそ、
夜明けのスキャットが日本人には
演歌に聞こえてしまうのかもしれない。
いずれにせよ、
由紀さおりが欧米諸国で注目され、
日本人の音楽性をＰＲできることは
素晴らしいことだ。
夜明けのスキャットだぜ、
熱いぜ！

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「坂の上の坂」藤原和博著

2011年12月 8日

リクルート時代の先輩で
前杉並区立和田中学校長の
藤原和博さんの新刊本
「坂の上の坂」（ポプラ社）
を拝読した。
藤原さんご自身の
これからの生き方を丁寧にまとめた
人生バイブルだった。
「坂の上の雲」の小説に登場する
明治維新の世代は50代で一仕事を終えて
坂の上から雲を見上げて
余生を過ごすことができた世代。
それに対して現代は
50代までに一仕事を終えて
坂の上からもう一山を超えて仕事をする時代
と表現されている。
平均寿命が伸び、少子化社会の中において
６０代７０代の社会参画は
必須となる時代だということだ。
藤原さんは「坂の上の坂」を超えるためには
４０代５０代から意識改革が必要だと
メッセージされている。
例えば、
成熟社会の先輩である
フランスを例にあげ、
夫婦揃って行動する
二人主義の行動を提案されている。
藤原さんの人生観が
ストレートに表現されている一冊だ。
「坂の上の坂」
僕も今から見据えたいと感じた。
熱いぜ！

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2012バイオリズムカレンダー

2011年12月 7日

当社と顧問契約頂いている
メンタルセラピストで
バイオリズムの第一人者である
溝口先生から
2012年の
「バイオリズムカレンダー」
を頂いた。
僕の卓上カレンダーは
毎年これを利用している。
月ごとの自分のバイオリズムを
このカレンダーで把握し
年間のバイオリズム戦略を立てている。
溝口先生、
カレンダーありがとうございます。
熱いぜ！

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JBCアカデミー下期スタート

2011年12月 2日

昨日、
ＪＢＣアカデミー下期講座を
スタートした。
下期のテーマは
「楽天・タマホーム・リクルートの成長の鍵」
と題して、
楽天の小林常務
タマホームの増田専務
リクルートの竹原元常務
をお招きし、
パネルディカッションを実施した。
何故Ｓ字カーブを描けたのか？
成長した５つの鍵を各社から発表頂いた。
昨日は様々な質問が寄せられ、
参加メンバーが自社に持ち帰って
明日から実践したい経営の技を
それぞれが盗んだ。
楽天の小林常務に対して社員の名前を何名覚えてますか？
という質問があった。
小林常務は名前どころか、
社員の誕生日から近況まで
800名は把握されていると回答された。
参加者一同がどよめいた。
小林正忠さん、
増田さん、
竹原さん、
昨日は本当にありがとうございました。
熱いぜ！

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七戸じゅんビジネスフォーラム

2011年11月30日

昨日、
リクルート時代の先輩で
現在港区議会議員の
七戸じゅん氏が主催する
ビジネスフォーラムに参加した。
昨日のゲストスピーカーは
前経済産業大臣の
海江田万里氏がいらっしゃり
東日本大震災の原発対応の振り返り
をされた。
七戸じゅん先輩のビジネスフォーラムは
毎年の恒例行事になっているが、
今年の海江田前大臣のスピーチは
一番インパクトがあった。
七戸先輩、
ビジネスフォーラムお疲れ様でした。
とても勉強になりました。
熱いぜ！

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「日本の不動産急浮上が始まる」大谷洋司著

2011年11月29日

ドイツ証券アナリストである
大谷洋司氏の
「日本の不動産急浮上が始まる」
（かんき出版）
を読んだ。
注目すべきは、
人口減少とデフレは無関係でだと主張だ。
歴史的に振り返っても
人口減少がデフレを招くのではなく、
間違った金融政策によって発生することを
立証している。
また、人口減少時代は生産性の高い都市に
人が集まるため、
東京の方がニューヨークより断然成長率が高い
ことを提示されている。
東京の不動産価値は世界的に高いというわけだ。
最後に著者は
投資ビザを解禁してアジアの投資家を
呼び込むことを提言されている。
選挙権が伴う移民の受け入れは
政治的に判断が難しいが、
50年の定期借地権不動産の
投資ビザであれば
土地の所有権の海外移転も防げ、
投資家を呼び込むことができる
と主張されている。
賛否両論あるだろうが、
僕は一定額以上の投資ビザで
アジアの投資家を呼び込むことは
十分検討すべきテーマであると考える。
日本そして東京の不動産価値は高いことを
確認できた一冊だ、
熱いぜ！

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藤原和博氏55歳誕生会

2011年11月28日

11月25日、
元和田中学校長の
藤原和博さんの
55歳誕生日と
藤原さんの著書が
累計100万部突破したことを
記念するパーティーに参加した。
このパーティーは50組100名が限定で
招待されたパーティーで
勝間和代さんや乙武洋匡さんなど
著名な方と、
リクルート関係者では
溝渕さんや若林さん淡野さん城田さん大塚寿さん
などの藤原さんと親交の深い
卒業生が集った。
また、パーティの前に
藤原さんの新刊本
「坂の上の坂」（ポプラ社）
に関する特別講演が行われた。
人生のエネルギーカーブの誤解など
沢山の気付きを頂いた。
新刊本の「坂の上の坂」に関しては
改めて紹介させて頂く。
藤原さん、
５５歳の誕生日
そして累計１００万部突破
おめでとうございます。
金曜日は密度が濃い講演と
楽しいパーティーに参加し
とてもリフレッシュできました。
ありがとうございました。
熱いぜ！

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NEXTJAPAN2020

2011年11月24日

今週、
リクルートキャリアコンサルティング
（ＲＣＣ）さんが主催するシンポジウム
「ＮＥＸＴＪＡＰＡＮ２０２０」
に参加した。
神戸大学三品教授から
企業のトップが変わらなければ
日本の将来はない。
企業のトップ人事は業務委託や
ミッション契約などの有期雇用者
（アウトサイダー）で
成果を出した人材を
登用すべきであると提言された。
従来の終身雇用を前提とした正社員の
システムでは温室育ちで次期経営者は
育たないという独自の理論を提言された。
また、
慶応大学花田教授からは
これから企業が社員に与える安心感は
雇い続けることではなく、
どこの会社にいっても成果を出せる能力を与えること
だと提言された。
具体的には、
どのような上司や同僚であっても能動的主体的に
仕事に取り組み成果を出せる能力と定義された。
僕がゼロイン経営で
社員にメッセージしてきたことは
「与えられた条件でやり抜け」と
「自分で考え、自分で行動しろ」
だった。
花田教授のメッセージはとても共感できた。
2時間のシンポジウムだったが
様々な気付きを与えてくれた。
青山銀二さん黒川さん
シンポジウム最高によかったです。
熱いぜ！

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江上治氏「年収1億円思考」勉強会

2011年11月21日

先週金曜日、
ＪＢＣのランチ勉強会に出席した。
今月は
「年収1億円思考」の著者で
ＪＢＣ会員でもある
江上氏がスピーカーだった。
もちろん僕は江上氏の著書は
3ヶ月前に読ませて頂いていた。
面白かったことは、
本書がこの出版不況の時代に
15万部も売れている成功要因を
「人」とのつながりと整理された点だ。
江上氏は本を書くことは全くの素人だったが、
ベストセラー養成コースを受験し、
半年間かけて自分のプロフィールを整理し
自分をプレゼンしたことがきっかけで
本書が生まれている。
そして更に素人だからこそ
出版社の話を素直に受け入れ
本書を執筆した。
その結果が15万部だと整理された。
成功は人が運んでくるもの。
いい人との出会いの絶対量で人生は変わる、
と表現されていた。
僕も全く同感だ。
江上さん講演ありがとうございました。
熱いぜ！

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「30代を後悔しない５０のリスト」大塚寿著

2011年11月17日

リクルートＯＢの
大塚寿さんが新刊を出された。
12万部のベストセラーとなった
「40代を後悔しない５０のリスト」
の30代編だ。
本書は20代の見習い期間が終わり、
それまでの横並び状態から
学歴も小手先のスキルも通用しない
真の実力勝負の総入れ替え戦が30代だと
定義している。
その30代において
何を選択し、
どう行動し、
誰と付き合うか、
で人生は大きく左右されると
メッセージされている。
僕自身振り返ると
ゼロインの創業は32歳であり
30代が人生を大きく分けたという実感がある。
今30代の人、これから30代をむかえる人、
本書は必見だ。
熱いぜ！

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ローソンＨＭＶエンタテイメント

2011年11月16日

9月1日、
ＨＭＶジャパンと
ローソンエンターメディア
が合併し、
㈱ローソンＨＭＶエンタテイメント（ＬＨＥ）
が誕生した。
新社長に坂本健さんが就任された。
ＬＨＥの常務執行役員に就任された
大野誠一さんから連絡頂き、
ご挨拶に伺った。
ＬＨＥは従業員規模
1000名を超える会社となり、
新しいビジョンにむけて出航された。
リクルート広報室ＯＢの
坂本健さんと大野さんが同じフロアで
働いている姿を見て
Ｇ８ビル１０Ｆの思い出した。
リクルート関係者の皆さん、
ＬＨＥ注目です。
熱いぜ！

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加瀬邦彦＆ザ・ワイルドワンズ

2011年11月15日

昨日、
ケネディハウス銀座で
実施された
加瀬邦彦＆ザ・ワイルドワンズの
ライブに行った。
ポプラ社専務の奥村さんと
大木凡人ちゃんと3名で。
「思い出の渚」に代表される
昭和のヒットソングを沢山もっている。
由紀さおりが
米国のヒットチャートで1位になったり、
美空ひばりの追悼コンサートが
東京ドームで開催されたり、
まだ昭和歌謡の勢いが衰えない。
大木凡人ちゃんは
いわゆるキャバレーの司会から
ラジオ・ＴＶと昭和歌謡を
司会者として支えてきた。
ワイルドワンズと
凡ちゃんの昭和歌謡秘話で
盛り上がった。
最後は昭和歌謡を歌って締めた。
凡ちゃんは最高に歌が上手だった。
熱いぜ！

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OAGグループ太田代表

2011年11月11日

昨日、
ＪＢＣ理事で
ＯＡＧグループ代表である
太田社長のオフィスに訪問し
経営姿勢を伺った。
太田社長は元国税出身の経営者だ。
現在は1000名以上の確定申告を請負、
グループ総勢200名以上の
スタッフかかえる
大手税理士法人グループの
オーナー経営者だ。
太田社長の創業は39歳で
あり決して早くはない。
創業時から心がけていることを
伺った。
一人の顧客に感激を与えると
最低でも一人の新規顧客を紹介してくれる。
その連続が現在の
ＯＡＧ創っているといわれた。
また、
同時やるからには大手税理士法人を
創ろうと計画した。
そのためには、
大きな翼に大きな筋肉をつけること。
おおぜいの社員をかかえて
社員一人一人に筋肉をつけさせる
ことを創業からやってきたとのこと。
太田社長は
国税など官僚組織から独立し、
民間人よりも経営のど真ん中を
歩まれている。
脱帽だった。
最後に懇親会で伺った
国税調査時の極秘話はとても参考になった。
熱いぜ！

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愛と怒りの地平線「遠くのステーキより近くの納豆だぜ！」

2011年11月 8日

＜今月の悩み＞
遠距離恋愛だった彼女に、
「毎日メールや電話をしたい」
と言われていましたが、
仕事の楽しさと忙しさにかまけて
疎かになっているうちに、
振られてしまいました。
まめにメールを送ったり、
言葉で発信するのが苦手な僕に、
黙っていても愛情表現ができる方法を
教えてください。よろしくお願いします。

＜回答＞
青春時代にありがちな恋愛パターンだぜ。
遠距離恋愛のハンディをいかに乗り越えるか？
重要だぜ。アドバイスするぜ、
熱いぜ！
◎遠くのステーキより近くの納豆だぜ！
俺は昔、遠距離恋愛に関するある方程式に気付いたぜ。
それは大好きな遠距離の彼よりも
嫌いでない近距離の男性に
女性は心が移行するという方程式だぜ。
それを俺は
「遠くのステーキよりも近くの納豆」の法則
と名づけているぜ！
具体的にいうと彼女が日常的に悩んだときに
彼にそばにいてほしいと思うのが普通だぜ。
しかし遠距離の壁はその日常の悩みに
物理的に対処できないぜ。
結果、近くにいる何でも話せる男性に相談することになり、
心が移行するということだぜ。
お前は遠距離恋愛の失敗は毎日の電話やメールの
愛情表現と整理しているがそれは違うぜ。
むしろ、彼女がそばにいてほしいというここぞ
というシグナルを感じたときには
何をおいても駆けつけるという
サプライズな愛情表現だぜ！
遠くにいる分そのサプライズ効果は高く、
近くの納豆をはね返すことになるぜ。
そんなアドバイスしている俺もお前と同様、
遠距離恋愛においては失敗の連続だったぜ。
失敗が次の成功を生むぜ、
熱いぜ！

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東京大教区、岡田大司教

2011年11月 7日

先日、
カトリック港品川宣教協力体の
セレモニーがあり
東京大教区、岡田大司教が
僕が属する教会にいらっしゃった。
僕が教会を代表し、
お礼のご挨拶をすることになり
恐れ多くも岡田大司教に
お礼を申し上げた。
このような機会に恵まれることは
とても光栄なことだったが、
想像を絶するほど緊張した。
このような機会を与えて頂いた、
神に感謝。
熱いぜ！

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シリコンバレー

2011年11月 4日

先日
大前研一さんとともに
シリコンバレーを視察された
土屋氏の視察報告会に参加した。
「シリコンバレーは何故蘇ったか」
というタイトルで約２時間の
報告会だった。
土屋氏が視察した急成長を遂げている
２３社に関して１社づつ
ビジネスモデルと特徴に関して報告頂いた。
２３社の報告を終えて
土屋氏がシリコンバレーに関して
次のように総括された。
「シリコンバレーは年率１０％以上の成長、
FirstMoverでなければお金が集まらない。
１０％以下の成長は止まることを意味し、
止まった会社は死ぬことを意味する。
成長にむけてのスピードが早い。」
オールド産業の勢いが衰えている米国だが、
ベンチャー産業の聖地であるシリコンバレーの
勢いはいまだに衰えていないことが
この報告会で理解できた。
刺激的な２時間だった、
熱いぜ！

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「おいしいから売れるのではない、売れているのがおいしい料理だ」正垣泰彦著

2011年11月 2日

サイゼリア創業者の
正垣泰彦会長の
「おいしいから売れるのではない、
売れているのがおいしい料理だ」
（日経ＢＰ）
を読んだ。
フードサービス業界以外の
幅広い業界の経営者も
参考となる一冊だと感じた。
正垣会長がサイゼリアを創業し
全くお客がこなかった７ヶ月目に、
客同士が喧嘩をし石油ストーブが倒れ
店が燃えてしまった。
さすがに店を止めるか、
やるのであれば別の場所でやろうと
真剣に考えたが、
会長の母からアドバイスで
お客がこないことを場所（立地）の
せいにするのではなく、
同じ場所でお客がくるように努力しなさい
とアドバイスされ、
お店を再開した。
サイゼリアの創業精神がコンパクトにつまった
事例である。
正垣会長がサイゼリアを成長に導いた
経営手法が本書で様々な観点から
語られている。
「人時生産性」の話は
フード業界以外の多くの経営者が
勉強になるヒントが述べられている。
オススメの一冊だ。
熱いぜ！

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亀井眞樹医師講演会

2011年10月18日

先週、
Ｊハーブ代表取締役であり
代々木公園診療所院長でもある
亀井医師をお招きし
ＪＢＣの講演会を実施した。
講演タイトルは
「BrainManagement」。
東京大学医学部卒業の
有名医師が初めて話す
講演内容ということもあり、
参加者全員が充実した
９０分間だった。
医学的な観点から
BrainManagementに対するアドバイスを
頂いたが、
個人的に一番印象に残ったことを紹介する。
亀井先生は中国古典及び漢方医学の研究家
としても有名だ。
諸葛亮孔明の自身の子孫に残した遺言書、
を亀井先生が紹介してくれた。
「君子は静かに身を修め、
質素に徳を養う。
無欲であることで志が明確になり、
冷静でなければ道は遠い」。
諸葛亮孔明は心を静にすることで
未来を見通せることを子孫に伝えた、
というもの。
脳マネジメントの観点と共通するのは
「頑張る」ことは能力を最大に発揮しない。
頑張るよりも、
「心を静にし力を尽くすこと」
が最高のパフォーマンスを生むと
解説された。
先生は「怒り」の感情は
事態を複雑にするだけで何のメリットもない。
常に心を「静」にしましょうとの
アドバイスは
３００％僕の脳にフックがかかった。
熱いぜ！

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シャンパンの帝王「KRUG」

2011年10月 7日

先日、
リクルートＯＧの増竹さんが
企画した「ＫＲＵＧ」の会に行った。
６代目当主オリヴィエ・クリュッグさんと
お会いできた。
ＫＲＵＧは
その品質に対する孤高のこだわりを証するかの如く
「シャンパンの帝王」
と尊称される。
オリヴィエさんから創業から今もなお再現される
製造方法やぶどうへのこだわりを
お聞きすることができた。
僕は１０年前、ランス地方で
あるシャンパンメーカーの
酒造庫見学をしたことがある。
ＫＲＵＧの製造方法はお話をお聞きし、
ＫＲＵＧは他のメーカーと違い、
独特の方法で創られていることが理解できた。
まさにシャンパンの帝王だ。
日本に２年間滞在経験のある
オリヴィエさんは親日家だった。
シャンパンづくりの伝統
そしてオリヴィエさんの人柄
全てが一流だった。
熱いぜ！

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東日本大震災復興促進「HumanBandプロジェクト」

2011年10月 6日

「いのち輝かそう大賞」
のプロデュースや
代々木公園診療所の院長で
日本の医療改革をリードされている
亀井眞樹医師が
東日本大震災の復興のため
あたらなプロジェクトを立ち上げられた。
プロジェクトは
「ＨｕｍａｎＢａｎｄプロジェクト」。
昨日、
このプロジェクトのキックオフミーティングに
参加した。
このプロジェクトは３つの目標をかかげている。
１、２０１２年３月１１日、東日本大震災で津波が襲った地域
（青森県から千葉県まで）に約５０万人の人々が手をつないで
一列に並び、犠牲になられた方々への鎮魂の祈りと、感謝と、
復興への誓いをこころに刻む。
２、黙祷をささげた後、５０万人による「ふるさと」の合唱を行い、
この様子を３万人のカメラマンが写真撮影をし、縒りあわせるように
して１枚の写真する。
３、この写真を世界中で展覧することにより、この国土に暮らす
日本人のこころを世界の人々に伝えるとともに、そこから上がる
収益金を、東日本大震災復興と、「TUSNAMI」で亡くなる方が
一人でも少なくなる研究に寄付する。
亀井医師は挨拶の中で
「災害心理学によると、震災後約半年を経過したあたりから
被災された方々の当初の連帯感や高揚した気持ち、
希望などが徐々に陰り始め、厳しい現実に直面する
ステージに入ることが知られているようだ。
このプロジェクトはこのような場面を克服し、
前に進み続ける強い意志をもった連帯の大きな和と
なることを信じて行動したい」と語られた。
僕も微力ながらプロジェクトの成功にむけて
応援したいと思った。
熱いぜ！

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CSR基金奨学金

2011年9月30日

昨日、
ＪＢＣの理事会を実施した。
ＣＳＲ基金で運営する
奨学金対象者からの手紙が報告された。
ＪＢＣに手紙をくれたのは
福島県相馬から避難先を転々とし、
新潟県三条市で母と弟の３人の
アパート暮らしをしている
高校２年生の奨学金対象者からだ。
彼は高校を卒業し、母と弟の生活を
支えたいという作文を応募し
奨学生に選出された。
しかし、
新潟で転入した高校において
福島といういわれなき差別を受けたり、
福島での生徒会役員だった自分と
新潟でのギャップによって
心労が重なり高校に通えなくなった。
母もはじめは「がんばれ」と
励ましていたが、
心労で弱っていく息子に
「がんばれ」と言えなくなった
と打ち明けていた。
結果、全日制の高校をやめ、
通信教育の高校に転入学することにした。
お母様から
もし通信制の高校への転入が
学習意欲がないと判断されるのであれば
今まで頂いた奨学金を全額返金したい、
というお申し出の手紙だった。
ＪＢＣ理事は満場一致で
奨学金の継続を決定した。
逆風にたえ、
その状況を言い訳することなく
前に進んでいる姿に
僕は強く共感した。
理事一同、
このような母子に
奨学金を支給できたことを誇りに感じた。
涙で作文を読むのがつらかった。
熱いぜ！

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敬老会	2011年9月26日

先日、
教会の敬老会を実施した。
なんと米寿（８８歳）の方が
１０名もいらっしゃった。
まだまだ皆さんお元気でした。
そんな会に参加すると
４５歳の僕がまだまだ未熟であることを
痛感させられる。
敬老会の最後は
教会の土曜学校に通っている
子供たちからの
歌とメッセージの
プレゼントで締めた。
息子も元気に歌を歌った。
老人を敬うこと、
とても大切なカルチャーだと思う。
教会という場が
様々なことを気付かせてくれる。
神に感謝、
熱いぜ！

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「いのち輝かそう」亀井眞樹医師

2011年9月16日

先日、知人の紹介で
亀井眞樹医師と出会った。
亀井医師は
東京大学医学部在学中に
その付属病院でで母を亡くした。
医学部の学生として自身の母が
がんの症例として報告される
スライドを見て違和感を感じ、
現代医療で救えない隙間を埋める
活動をしている。
学生時代に漢方医学を中心に
総合医療を実践する
「代々木公演診療所」
を開設したり、
ツムラから健康食品事業の譲渡をうけ、
生薬資源から新たな新薬開発するなど、
その活躍は多岐に渡っている。
そのような独創的な取り組みのひとつとして
「いのち輝かそう大賞」
を、２００６年から実施している。
これは、がんや難病に見舞われた方や家族が
自らの体験を言葉にすることで
癒しにつなげてもらうという主旨で
その体験を書籍化することで
同じ難病に悩む人や家族に
信頼できり情報を提供しようというものだ。
東大医学部出身の医師が
このような多岐にわたる
活躍をしていることに驚いた。
僕がお会いして一番感じたことは
亀井医師が発する「気」のオーラだ。
世の中を変えていこうという
高い志が発するオーラを感じた。
来月、ＪＢＣでご講演頂く事になった。
今から講演が楽しみだ。
亀井先生、
よろしくお願いします。
熱いぜ！

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「ユダヤ人大富豪の教え」本田健著

2011年9月15日

「ユダヤ人大富豪の教え
（ふたたびアメリカ篇）」
を読んだ。
本田健氏の著書は
８年前に出版された
「ユダヤ人大富豪の教え」
を読んでとても印象に残っていた。
今回続編が出版されたため
迷わず購入した。
本書は
感情コントロールを
人間関係の４つマトリックスを
使用して実施するというものだった。
著者が米国でうけたワークの実体験を
もとに物語として構成されて、
とても読みやすい。
著者があとがきで書かれていたように
この物語から直感的に感じたことを
行動することが重要だ。
僕は本書で出てくる
「センター」を直感的に
感じることができた。
一作目の
「ユダヤ人大富豪の教え」
を読まれた方には
この続編もオススメする、
熱いぜ！

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けむパー「KemuriThePark」

2011年9月 7日

先日、
ＪＯＢカフェ大阪講演の後、
池辺さんと玉野君と一緒に
リクルートＯＢ小林哲さんが
オーナーの
「けむパー（KemuriThePark）」
に行った。
写真は小林哲夫妻。
お店は全席カウンターだったが
超満員だった。
特徴は料理の全てがスモークしていることだ。
僕は冷えた白ワインと一緒に
スモークのつまみを頂いた。
すっごくマッチしていた。
とてもいいお店だ。
哲さん夫妻の人柄がお客さんを呼んでいる
ことを実感した。
最後に、
池辺さんが哲さんに
FaceBookの記事に「いいね」を押すように、
とケムぱーでプッシュしていた。
直接コミュニケーションでfaceBookに
「いいね」をお願いすることは
FaceBook創業者の
マーク・ズッカーバーグも想定しなかった
現象かもしれない。
池辺さんのこのアプローチは新しい。
確かに、「いいね」を直接確認した方が
双方のコニュニケーションは更に深まるからだ。
池辺さん、勉強になりました、
熱いぜ！

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9.02軽音楽部ライブ！

2011年9月 6日

先週金曜日、
Ｒ社軽音楽部のライブがあった。
昨年はＤａｉｊｏＢａｎｄが
出場したが、
今年はスケジュールがどうしても合わず
参加できなかった。
今年は他のバンドの応援をした。
社会人になっても
バンドをやり続けるのは
単純にかっこいいと思う。
若い頃バンドや音楽をやっていた人は多いはず。
でも社会人になるとバンドや音楽が
思い出になってしまう。
この集っているバンド仲間は
やりたい事を
シンプルに継続している
本当にかっこいい集団だ。
自分がバンドとして参加できずに
観客席から応援していて
やりつづけるパワーに
感心させられた。
軽音楽部の皆さん、
すっごくかっこよかった。
熱いぜ！

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「ＦＲＯＭ　ＡＢＯＶＥ（上空より）」ｺﾝﾃﾝﾂﾌｧｸﾄﾘｰ

2011年9月 5日

僕のリクルート時代の同僚の
野村社長が経営する
コンテンツファクトリー社が
素晴らしい本を出版された。
「ＦＲＯＭ　ＡＢＯＶＥ（上空より）」

この本は米国写真家
ポーレ・サヴァアーノさんが
原爆を投下された広島・長崎、
大空襲をうけた東京・ドレスデンを
訪れ、
「あの日」を生きた人々と向き合い
記録した肖像と証言を収録した本だ。
著者の平和へのメッセージが
ずっしりと響いてくる。

野村社長に何でこの本を出版したの？
と訪ねた。
「戦争という事実を
後世に伝えて行かなければいけない
という使命です。
日本に留まらず、全世界の図書館に
置いてもらうために
日本語と英語を併記してるんです」
と力強く応えてくれた。
ドラッカーは
経営は才覚で行うものではなく、
運や環境に翻弄されるものでもない。
経営は使命からなされるべきものである。
と、使命の重要性を説いている。
野村社長は使命をもった
素晴らしい経営者だ。
野村、出版おめでとう。
最後に、
ゼロインの皆さん、
会社で２冊購入しました。
見たいかたは草渚に言って下さい。
熱いぜ！

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「憂鬱じゃなければ、仕事じゃない」講談社

2011年9月 1日

お世辞ぬきに
素晴らしい本と出合った。
見城さんと藤田さんの共著
「憂鬱じゃなければ、仕事じゃない」
（講談社）
僕は既に３回も読みかえしている。
共感できること、感動した箇所に
付箋を貼っているが
読み返すほどに
その箇所が増えている。
本当に元気になる１冊。
本の構成は
同じテーマに対して
見城さんと藤田さんがそれぞれ自分の言葉で
メッセージしている。
見城さんはストロングで
藤田さんはシャープという印象だ。

僕の感動ポイントは沢山あったが、
タイトルになっている
「憂鬱じゃなければ、仕事じゃない」
に関する見城さんのメッセージのみ
紹介する。
あとは皆さん各自が読んで感じてほしい。
「楽な仕事など、大した成果は得られない。
憂鬱こそが黄金を生む。
人間は苦しいから情熱を感じ、
それを乗り越えてける。
悩むことはもとより憂鬱である。
それを超えるためには、
暗闇の中でジャンプするしかない。
未知のステージや世界に飛び込むからこそ、
前進がある。
人生とは暗闇の中のジャンプの連続なのだ」

すっごく共感できる。
立ち止まらず、前に進めということ。
僕は表現者の一人として、
見城さんの言葉の使い方やメッセージの送り方に
とても刺激を受けた。
また藤田さんのシャープな回答にも
根底にある頑強な精神力が読み取れた。
絶対オススメの一冊だ。
熱いぜ！

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教会、夏の懇親会

2011年8月26日

お盆休み、
近所の教会の夏の懇親会を開催した。
僕は教会の総務部会に属し、
このような関係者同士の
親睦を深める機会の事務局を
実施している。
この日家内は朝早くから
おにぎりと鳥のから揚げをつくり
懇親会の料理を準備した。
僕は７時の御ミサ後に
懇親会のセッティングなど
全体準備をした。
すごく暑い夏の昼だったが
懇親会出席者のみんなが
仲良く談笑し盛り上がった。
教会関係者の多くは
ヤクルトファンだった。
つば九郎さんの話題で大いに盛り上がった。
太陽が高いお盆の昼下がり
教会のみんなで飲んだビールは
永遠の友情を感じる味がした。
熱いぜ！

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ヤクルト「つば九郎」

2011年8月18日

僕の知人がつば九郎と
知り合いだった。
もっと正しく表現すると、
「つば九郎」の着ぐるみをきている人。
その知人を通じて
つば九郎さん特別シートをご招待頂き、
バックネット裏の一番いい席で
野球観戦させてもらった。
神宮球場は５回裏を終了した時点で
３００発の花火が上がる。
東京湾の花火大会がなくなり
麻布十番祭りがなくなった今年は
優勝にむけて走っている
ヤクルトスワローズの野球観戦が
とてもいいイベントだと実感できた。
ちなみに、
今年ヤクルトが優勝すると
つば九郎もビールかけに
参加するとのこと。
僕の友人の大木凡人さんは
古田前監督と従弟ということもあり、
ヤクルトとの親交が深い。
もちろん凡ちゃんは
つば九郎さんとも仲がいい。
世間ってせないなあと感じる瞬間だった。
久しぶりの神宮球場、
とても楽しかった。
このような機会を頂いた
つば九郎さんに
心からお礼を言いたい。
ありがとうございました。
熱いぜ！

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AneCan９月号「働くお悩み相談所」2

2011年8月17日

＜お悩み＞
日本という国の将来が不安です。
いっそ、海外に移住するのも手かと思うのですが、
どうですか？

＜回答＞※入稿原文
大前研一さんが「日本復興計画」という著書で
サッチャー以前の英国についてコメントされていたぜ。
労働党と保守党が入れ替わり立ち替り
何をやっても悪循環が加速するはかり。
今の日本のジリ貧状態とそっくりだったと。
その英国を救ったのが鉄の女サッチャーだったと。
俺は現状の日本を分析すると
サッチャー以前の英国という表現は
全くその通りであると思っているぜ。
そして多くの日本人は日本の政治においても
鉄の女サッチャーという幻想の到来を
待ち望んでいる風潮がマジョリティーを占めるぜ。
しかし、俺は今の日本においてサッチャー幻想を待ち望むよりも、
国民一人一人がサッチャーとなって
日本経済をリードすることが何よりも重要だと考えているぜ。
日本の将来が不安だから海外に移住する、
という考え方を俺は否定はしないぜ。
しかし海外移住しても移住した国が１００％安定を
与えてくれることはないという現実をしっかり受け止める必要があるぜ。
大切なことは、日本におても海外におても
自分自身がサッチャーである
という強い復興意欲をもつことだぜ。
熱いぜ！

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AneCan９月号「働くお悩み相談所」１

2011年8月16日

＜お悩み＞
周りの友人の間で転職や企業がブームです。
これから注目の将来性のある仕事って
どんなものでしょうか？

＜回答＞※入稿原文を紹介
まずお前のキャリアに答える前に日本社会が
どんな状況にあるのかを簡単に説明するぜ。
４０年後日本の生産者人口は４０％減少することを知っているか？
生産者人口が４０％減少することは、
すなわち日本の内需マーケットが
４０％減少することを意味しているぜ。
全ての業種で売上が４０％減少する
「売上減時代」が到来するぜ。
明治維新以来の大変革を日本の経営者が求められているぜ。
大企業はＭ＆Ａをはじめとする
集約化とグローバル化を進めているぜ。
大企業が生産拠点と販売拠点をアジア各国に移行しているのは、
減少する４０％の内需売上を
人口成長著しいアジア各国から調達するためだぜ。
さて、明治維新以来の大変革時代の日本において
安定感のある仕事ってあるのだろうか？
答えは簡単だぜ。
一見ピンチに見える大変革時代をチャンスととらえ、
会社を変革させている会社、
もしくは変革をリードできる社員ということになるぜ。
あのドラッカーは会社は常にイノベーションが
必要だと説いているぜ。
本質的にいつの時代もイノベーションをする企業、
そしてイノベーターはチャンスを
与えられ生き残れるというわけだぜ。
そして今の日本社会が置かれている状況下においては
イノベーションが必須事項だぜ。
この時代で会社を変革しようとする強い意思を
持つことが唯一の安定性だと回答するぜ、
熱いぜ！

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Ｊｏｉｎｅｒｓが行く「タマホーム玉木社長」

2011年8月 5日

先日
ＪＢＣ若手経営者の会「Joiners」が
取材した
タマホーム玉木社長の会社訪問が
掲載された会報誌が発行された。

会報誌を改めて読み、
あの夜の玉木社長のパワーが
蘇ってくる。
５年で一兆円を目指し
次から次へと手を打つ経営手腕。
経営者の戦略性を勉強させて頂いた。
そして生バンド演奏の店で
ダンシングクィーンを
踊りながら元気に歌う
豪快なパフォーマンス。
経営者としてのアピール力を学ばせて頂いた。
ＪＢＣの中でも玉木社長のような
豪快な経営者は稀な存在だ。
全てが新鮮だったことが
この会報誌で蘇った。
熱いぜ！

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「ＨＲmics」Ｖｏｌ１０号

2011年8月 4日

僕の友人の
海老原さんから
「ＨＲmics」Vol１０号
を頂いた。

海老原さんと
僕は２０年来の付き合いだ。
僕がガテン代理店部で
Ｒグループの渉外担当した時に
スーパーコーピーライターとして
海老原さんが制作をしきっていたのが出会いだ。

その海老原さんが
みのもんたさんの
「朝ズバ」に
レギュラーコメンテーターとして
出演されている。
前からそのことをブログで紹介しようと
思っていたが、
なかなか機会がつくれなかった。
「ＨＲmics」を頂いたこのタイミングだと思い、
海老原さんのことを書かせてもらった。
皆さん、ぜひ「朝ズバ」の海老原さんを
見てください。
かなりはまり役ですよ。
熱いぜ！

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「秋元康の仕事学」ＮＨＫ出版

2011年8月 2日

「秋元康の仕事学」
を読んだ。
本書を読む前は秋元康さんは
天才的な企画力で
時代をリードする超マスコミマンだと
思っていた。
ところが、筆者は
「仕事の壁は乗りこり超えるな」
とメッセージされていたことに
大いなる共感を覚えた。
筆者は壁は乗り越えられないから壁なんだと。
筆者はそんな時に右か左にさっと動く。
動くと切れ目のない壁はないので
結果的に壁を抜けられると。
「立ち止まるな」
と表現されていた。
僕はまったく同じ主旨のことを
「とりあえず前に進め」
とメッセージしている。

天才の秋元康さんが放送作家として
１７歳でデビューし、
３１歳で壁にぶち当たった時に
ＮＹに渡り、今後の自分を塾考した時に
偶然、美空ひばりさんから作詞の依頼があり
作詞家として生きていく自信になったようだ。
ＮＹのホテルの部屋から見えた
イーストリバーを思って書いた歌詞が
「川の流れのように」
だったとのこと。

僕は秋元康さんのような偉大な企画家も
壁にぶち当たっていたこと、
そして壁の左右に動き、
立ち止まらないことを大切にされていたこと。
本書を読んで、
とても元気になれた。
勝間和代さんとの対談も面白かった。
オススメの一冊だ、
熱いぜ！

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「ビジネスに役立つ商売の日本史講義」藤野英人著

2011年7月27日

藤野英人著
「ビジネスに役立つ日本史講義」
（ＰＨＰ）
を読んだ。
日本経済を日本史の観点から
独自の理論で分析されている。
内向きな「ヤマヒコ」的価値観と
外向きな「ウミヒコ」的価値観の
あいだを行き来してきた、
という理論だ。
歴史を振り返るとこの理論の納得性が高い。

最後に本書の中で
江戸時代の豪商の話が紹介されていた。
「売り手よし、書い手よし、世間よし」
をキャッチフレーズに、
私財を投げ打ち公共工事を実施していた。
このことは本業を通じて社会貢献するという
発想が世界でも先駆的に存在していたことを
意味するという記述だ。

江戸時代の商人の精神が
現代にも残っており戦後の高度経済成長に
つながっていることが理解できた。
素晴しい本だった。
絶対のオススメ本、
熱いぜ！

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坂木君ＣＤ発売決定

2011年7月26日

先週金曜日、
４月末でゼロインを卒業した
坂木君と食事した。
坂木君は音楽家として
プロデビューするために
ゼロインを卒業した。
昨年までDaijoBandのギターを
務めてもらったこともあり
僕は坂木君の音楽性を高く評価している。
僕は坂木君から特別に９月発売のデモＣＤを
頂いた。
今ネットでＣＤの申し込みを受付中だ。
http://tower.jp/item/2904349
ゼロインの関係者の皆さん、
坂木君を応援しよう。
熱いぜ！

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能楽部会	2011年7月13日

昨日、
ＪＢＣ能楽部会に初参加した。
今秋京都での発表会にむけて
部会メンバーが一生懸命練習していた。
僕は分林理事長と
事務局高野さんからの
強い勧誘をうけ、
能デビューすることになった。

昨日は
「吉野天人」を歌った。
能独特の抑揚のつけ方、
腹から地に轟くような声のトーン。
1時間の練習はあっという間だった。
本を見ながら歌っていると
能の古典物語の中に
自分がワープする瞬間があった。
それは観賞する側と演じる側では
明らかに違っている。
分林理事長はいつも言う。
グローバル化が進んでいる日本だが、
真の国際化は我々日本人が
日本の古典文化を世界に発信することだと。
僕も能を覚え、
真の国際化を図りたい。
熱いぜ！

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沼津倶楽部

2011年7月11日

先週、
栄光ゼミナール創業者で
現在沼津倶楽部社長の
北山さんと会食した。
北山さんはＪＢＣ理事で
創業メンバーでもあり
ＪＢＣの若手経営者との懇親のために
お時間を頂いた。
北山さんが経営する
沼津倶楽部のイタリアンレストランで
ゆっくりと話すことができた。

栄光ゼミナールの
創業のきっかけは
なんと北山さんが学生の時に
アルバイトした塾の社長が
月謝を持ち逃げをし
残された生徒がかわいそうだ、
と思い、その生徒の面倒を見ることに
したことだった。
ちょっとしたキッカケが人生を左右する。
北山さんもピンチをチャンスに変えた人だった。
栄光ゼミナールのその後の快進撃は
塾業界を大きく変えたことは言うまでもない。

沼津倶楽部は
出資制のリゾートクラブだ。
避寒地の沼津でじっくり会話するには
最適だ。
最後に北山さんの紹介で翌日ゴルフをした。
僕たちのひとつ後ろで
小泉元総理がラウンドしていた。
僕たちがパターをしている時に
３５０ヤード後のＴグランドに
小泉元総理が立っていた。
この距離でも小泉さんだ、
と分かるオーラが出ていた。
僕は小泉竹中構造改革支持者だ。
小泉さんにもう一度総理をやってほしいと
Ｔグランドにむかって願った、
熱いぜ！

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東京スカイツリー

2011年7月 8日

昨日、
浅草にある当社の顧客を訪問した。
浅草は東京スカイツリーのお膝元だ。
とても優雅にたたづんでいる。
隅田川の花火大会は地元の実行委員会が
震災だからこそ実施すると
表明し、
東京人から拍手喝采された。
一方、
8月の風物詩のひとつである
麻布十番祭りは今年は見送られるようだ。
いろいろなご意見があるが、
僕は夏祭りは自粛せず実施すべきだと考えている。
地元の商店街にとって
十番祭りの中止は売上に大きく影響するからだ。
それゆれに、
賛否両論ある中、
強い決意で実施を決定した
隅田川花火実行委員の
勇気ある決断に
拍手を贈りたい。
東京スカイツリーを
浅草で眺めながら
夏を回想した。
熱いぜ！

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「脱原発」河合弘之・大下英治著

2011年7月 6日

JBC前理事長で
弁護士の河合先生が
「脱原発」
を出版された。

河合先生は
2002年4月、
中部電力を相手取り
浜岡原発差止め仮処分申請を行い、
9年間に及ぶ闘いを展開された。
本書は実際に国・電力会社と死力を尽くして
戦った河合先生の著書であることに価値がある。

河合先生をはじめとする
この浜岡原発差止訴訟弁護団の
活動がなければ
今日がなかったことは言うまでもない。

河合先生、
著書出版おめでとうございます。
そして本当にありがとうございました。
熱いぜ！

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教会ミサ「第一朗読」

2011年7月 4日

毎週日曜日の朝7時は
近所の教会に家族3人揃って
御ミサに参加している。
息子に信じる力を養わせるには
教会のミサに参加することが
一番だと考え、
2歳から現在に至るまで
ほぼ欠席することなく
日曜日7時にはミサに参加している。

今週は僕が聖書の第一朗読という
大役を任された。
しかも、参加者が多い9時半のミサで。
みんなの前で大きな声で
聖書を朗読する。
小学校の時に国語の授業で
突然教科書の朗読を指名されたとき
のような緊張感があった。

何でもマネをする息子は
「僕も聖書を朗読したい」
と言った。
じゃ早く字が読めるように
50音を勉強しないと、
と誘導した。
教会は子供の教育に
いい影響を与えることを
また実感した瞬間だった。
熱いぜ！

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ＲａｉｎＰｏｐ（レインポップ）

2011年6月30日

先日、
カゴメディア
名雲社長と約10年ぶりに会った。
名雲社長は
「RainPop（レインポップ）」
の製造メーカーの社長だ。
ご覧のように、
傘のもち手につけると
どんな場所でも安定してかけられる
すぐれものだ。
このＲａｉｎＰｏｐはＴＶにも
何度も取り上げられている。

さて、
僕と名雲社長の出会いは
約10年前、
吉本リーダーズカレッジ東京１期生
として出会った。
僕はゼロインを創業し間もなく、
名雲社長は大手広告代理店にいた。
その名雲社長と１０年ぶりの再会を
果たすキッカケになったのが
facebookだった。
名雲社長が僕を発見し、
お互いの近況報告をfacebook上でかわし、
ランチすることになった。
その際にお土産として
RainPopを頂いた。
まだ梅雨が空けていない。
今RainPopを紹介しなければ
後悔すると思い、本日記事を書いた。
名雲さん、大ブレイクするといいですね。
熱いぜ！

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AneCan取材完了！

2011年6月29日

先週、
AneCan「お仕事のお悩み相談所」特集の
取材を受けた。
事前のお悩みの設定を頂き、
担当ライターから取材をうけ、
ライターが執筆するという
設定だった。
しかし、僕は自分の濃い筆圧で
原稿を書かなければ
「熱いぜ」の良さがでないと考え、
まず僕の超ストレートな熱い回答を
担当ライターにおくり、
その原稿をベースに取材する、
という異例のパターンで実施した。
担当ライターさんは
AneCanらしく若い女性だった。
ちなにみ、
会社の辞め時はいつがいいか？
将来を安定する資格は何？
など、よくありがちな悩みだった。
AneCanの女性読者を意識せず、
かなりストロングに回答した。
その回答に対して意外や意外、
担当ライターが一番理解を示していた。
「女性読者だからオブラートに包んだ回答は
つまらないんです。
大條さんくらい、言い切ってもらうと
ライターとしても嬉しいです」
と誉められた。
８月７日に発売される
AneCan９月号は真夏だ。
その時期に発売される
AneCan特修は更に熱い。
ぜひお楽しみに。
熱いぜ！

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MANA-TURA（マナチュラ）

2011年6月23日

㈱YＡMATOの
川合社長から
MANA-TURA（マナチュラ）
を頂いた。
マナチュラは大阪産業大学の
山田教授が開発した
銀イオン・ＯＨラジカル生成キットだ。

水道水にマナチュラを入れ
１時間経過すると
銀イオンができる。
銀イオンは
除菌・消臭に効果がある
マナチュラの独占販売権を
川合社長が獲得し
プロモーションしている。

川合社長が偉いのは
東日本大震災で被災された方に
被災地支援キャラバン隊を結成し
このマナチュラを３０００セット
直接配布し、
岩手日報でも掲載された。
この活動は１万セット配布するまで
継続されるとのこと。
このセットは単価８０００円の商品で
１万本の提供で
８０００万円を支援することになる。
衛生面が心配となる夏、
この銀イオンスプレー
「MANA-TURA」が
大活躍することは間違いない。
川合社長、素晴しい。
熱いぜ！

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「マッチポンプ売りの少女」あさ出版

2011年6月22日

ホリエモンブログの推薦本
「マッチポンプ売りの少女」
を読んだ。
著者はむずかしいことを簡単にを
モットーとするサブカルチャー作家であり、
プロの投資家でもある。
ペンネイムはマネー・ヘッタ・チャンだ。

読んだ感想として
お金やビジネスのからくりを
分かりやすく童話調の表現で
アプローチされている。
ファッションや書籍のブームは
どのような裏があるのか。
マンション管理組合の費用って
じつは談合されている。
生命保険は営業マンの
コミッションの都合で提案されている。
などに切り込んでいる。

ポプラ社がしかけた
「KAGEROU」に関しても
著者が考える舞台裏を
書かれている。
「KAGEROU」を手がけた編集者は
僕はよーく知っている人だ。
どんな感想をもつのか、
今度あったら聞いてみたい。

全体を通しての感想だが、
簡単に読めて分かりやすく的をついている。
ホリエモンをはじめ支持する理由が分かった。
僕はビジネスサブカルチャー作家という
カテゴリーがあることも知らなかった。
勉強になった。
熱いぜ！

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コロネット前田出会長

2011年6月20日

先週、
ＪＢＣランチ勉強会に参加した。
講師は
㈱コロネット前田会長だった。
前田会長は
新・家元制度の提唱者で
９年間で３万名の
認定インストラクターを
要請された。
新・家元制度は神田昌典氏に
「今までの優良なビジネスモデルが幼稚に見える」
と言わしめたようだ。
僕も新・家元制度の概要を伺い
確かにこのビジネスモデルは
今までに聞いたことがないものだった。
ひとつ例をあげると
「大家検定」という認定組織がある。
現在は全国に５０の支部があり、
大家（地主）さんだけではなく、
ハウスメーカーや税理士も
受験できるようになって業界のレベルＵＰに
貢献されている。
この大家検定は
コロネットの立場から見ると
地主という富裕層をネットワークしている
ことに、更なる価値が生まれる。
このような形で３万人をネットワークしているのが
前田会長だ。
バーチャルな時代だからこそ、
リアルに結びつくこの新・家元制度は
面白いかもしれないと感じた。
脱帽だった。
話を聞いて、
男大條の「熱いぜ検定」
という企画を前田会長にご提案しようと思った。
会長のリアクションが楽しみだ。
熱いぜ！

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「伸びる会社ＶＳ危ない会社」藤野英人著

2011年6月17日

図解スリッパの法則という
面白いコンセプトのムックがある。
「伸びる会社ＶＳ危ない会社」
藤野英人著だ。

スリッパの法則とは
「社内でスリッパに履き替える会社は
不思議と儲からない」
を代表する著者が
５０００人の社長と会って
得た独自の会社分析法だ。

＜その他の法則＞
・社員同士「さん」づけで呼び合う会社は勢いがある。
・コピー機まわりが綺麗な会社は成長する
・社長室の豪華さと会社の成長は反比例する
・極端に美人受付のいる会社は気をつけろ
などなど、じつに面白い会社分析をされている。
日本電産の永守社長がいい会社の代表例として
紹介されている。

永守社長と日本Ｍ＆Ａセンター分林会長は
非常に親しく、
分林会長から永守社長の経営手腕の素晴しさは
常々伺っている。
その意味で本書はおさえる会社をしっかりおさえ、
ユニークな視点で会社分析されている。
図解され分かりやすく読める。
４０の法則はオススメの１冊だ、
熱いぜ！

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JBCじっくりアカデミー「経営計画の重要性」

2011年6月16日

昨日、
第二回
「ＪＢＣじっくりアカデミー」
を実施した。
今回のテーマは
「経営計画の重要性」だ。
日本Ｍ＆Ａセンター（東証１部）
の分林会長から
経営計画の重要性について
講演頂き、
ＭＡＰ経営三上社長（写真）より
経営計画の具体的シュミレ－ション方法を
レクチャー頂いた。

分林会長は
５年後の経営目標と
目標を達成するための経営計画がない会社は
絶対に成長しないと断言された。
それは自分自身が２００２年に
５年後の経営計画を策定し
その計画達成のために必要な人材を
計画的に先行採用することで
成長軌道を創造された体験からきている。
中小企業は
欠員補充の採用に終始するため
成長軌道をつくれない。
まずは５年先の経営目標と達成計画を
策定することが
経営者として何よりも優先しなければならない。
とっても納得だった。
分林会長は、
自然科学は絶対に失敗しない。
社会科学は失敗が多い。
この違いは計画し実験し検証する
というサイクルを実施しないからだ。
経営とは科学だ、
と熱意あふれる講演をされた。
熱いぜ！

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元Ｒ広報室

2011年6月15日

リクルートを創業した
江副さんが社長だった８０年代の
広報室の方々。
藤原さん深谷さん並河さん。
当時の広報室は
坂本健さんをヘッドに
藤原さん深谷さん並河さんなど
リクルートの中でも
かなりスーパーな人が
配置されていた。
今週、
藤原さんと深谷さんが
打ち合わせの予定があり
この４人が一同に会した。
藤原さんは
日本の教育革命の第一人者となり
多忙を極めるため
なかなかお会いすることができない。
思わず一緒に写真撮影をお願いした。
僕は広報室ではなく総務部配属だったが、
武道館で実施した４月の全社社員総会は
広報室と総務部が一体となって運営した。
僕は武道館の社員総会を思い出す瞬間だった。
熱いぜ！

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「12歳でもわかる決算書の読み方」岩谷誠治著

2011年6月14日

ホリエモンブログの
推薦本を読んだ。
「１２歳でもわかる決算書の読み方」
岩谷誠治著。
バランスシートの簡単な分析方法を
独特の表現で解説されている。
具体的には
会計テトリスという
独自の手法を使い
会計ブロックを消去していく方法。
テトリスゲームをやったことがある人は
２列のテトリスをやってる感覚で分かりやすい。
また、バランスシートでの会社分析において
良い会社は右上上がり顔、
悪い会社は右下がり顔、
という表現で解説されている。
これも会社の財務分析において
とても分かりやすい。
そして何よりも
図解しながら解説していることが
一番親切だ。
会計の基礎知識を入れたい人に
オススメの１冊だ。
熱いぜ！

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ＮＡＣ国際会計Ｇ中小田代表

2011年6月 9日

昨日、
僕が立ち上げた経営者向け講座
ＪＢＣアカデミーオムニバスコースを
実施した。
テーマは海外進出。
講師はＮＡＣ国際会計Ｇの
中小田代表にお願いした。

中小田さんは
三和銀行、トーマツを経て
９９年に資本金１２万円で香港に
ＮＡＣ会計事務所を設立した。
２０１１年は
アジア１２カ国に事務所を設立、
日系企業取引社数１０００社、
上場サポート企業１２０社、
グループ全体社員数１３５名と
日系のアジア会計事務所として
大成功されている。

アジアマーケットの基本情報と
最新情報をレクチャー頂いた。
まず基本情報として驚いたのが
香港の税制でだった。
法人税一律16.5%、
個人所得税最高税率15%、
事業税、住民税、消費税、相続税、贈与税無。
驚くべき税制だ。
ちなみに、
中国・インド・ベトナム
シンガポール・タイ・インドネシア
などのアジア各国と比較して
日本の法人税は突き抜けて高い。
国際競争力という点で考える必要がある。

アジアマーケット最新事情として
有名ブランド「PRADA」は
香港メインボードに上場し、
中国進出を図るなど
香港証券取引所は活性化している。
また、本年４月に
ＳＢＩホールディングスが
香港初の日本企業の上場を果たした。
ＳＢＩホールディングスは
香港を拠点にアジア戦略を進める計画と
北尾会長が表明した。
ＩＭＤ世界競争力ランキングにおいて
香港は米国・シンガポールを抜いて
１位に躍り出たことでも
香港の勢いが裏付けられる。

最後に、
アジア各国に会計事務所を持つ
中小田代表が注目する国として
前年同月比２０％ＵＰのベトナムと
人口２．４億人（世界第４位）のインドネシア
をあげられた。
そして、中小田代表は
海外進出はすぐにできないかもしれないが、
アジア各国の情報を収集し、
進出計画を立てることは
日本にいて明日からでもできること。
アジアの成長スピードが早いのは
すなわち、次の一手を計画し意思決定する
スピードが早いということ。
日本の中小企業の経営者の皆さんこそ、
このスピード感は大切にするべきだと
締めくくられた。
納得だった。
熱いぜ！

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AneCan９月号「お仕事のお悩み相談所」（仮）からオファー

2011年6月 7日

AneCan（小学館）から
「お仕事のお悩み相談所」（仮）の
回答する識者代表として登場してほしい
というオファーを頂いた。
AneCanは20代後半～30代のOLが
メインターゲットの女性は
誰もが知る有名ファッション誌だ。

「熱いぜキャラクター」×「AneCan」
という異色の組み合わせに
当事者である僕もオファーを頂いたことに
驚きを隠せなかった。

しかし、
僕がAneCanに登場できる機会は
今を逃してはないかもしれない。
もちろんオファーを快諾した。
今月末取材がはいる。
AneCan読者にも
僕の熱くポジティブな精神を訴えるぞ、
熱いぜ！

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三光ソフラン高橋社長

2011年6月 3日

先週、
JBCの
「簡単に今があるわけではない」セミナー
に参加した。
今月のスピーカーは
三光ソフラン高橋社長だ。

高橋社長は１９９９年、
三光ソフランの上場計画
及びJBC開業計画
及びアパマンショップ設立
現在を形作る大きな事業構想を
スタートした。
００年JBC開業、
０２年三光ソフラン上場
０１年アパマンショップ上場
と次々と構想を実現された。
本来このセミナーは
経営の失敗を乗りえる話がテーマだ。
しかし、高橋社長は俺には失敗はないという
力強いサクセスストーリーを話された。

そんな高橋社長だったが、
０９年の三光ソフランMBO発表、上場廃止
に関しては人知れない苦労があったようだ。
サクセスストーリーもよかったが、
上場廃止に至るまでの内幕は
とても参考になった。

０９年はリーマンショック後で
株価が底辺の時期である。
このタイミングを逃しては
MBOは難しかったかもしれない。
成功する人は例外なく、
運を味方につける。
高橋社長もその一人だと感じた。

熱いぜ！

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教会チャリティーバザー

2011年6月 2日

先週末、
あいにくの雨天だったが、
近所の教会主催のバザー大会を
実施した。

僕は教会の総務委員会の
役員であるため
事前準備、
当日はチジミ販売係りなど
役割がいっぱいだった。

毎年恒例になっているチャリティーバザーは
多くの方にお越し頂く
近所では有名イベントとなっている。
今年のバザー収益金は
東日本大震災の復興のために
寄付する予定だ。
このバザーは
教会関係者がみんなで力を合わせて
手作りで作り上げるイベントだ。
バザーを通じて関係者の人間関係が
深まったような気がする。

教会を通じて近所づきあいが
潤滑になり、
日々大きな声で挨拶ができるようになり、
やさしい街になった。
関係者の皆さん、
本当にお疲れ様でした。
熱いぜ！

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「日本復興計画」大前研一著

2011年6月 1日

「日本復興計画」は
第一章も
第二章も
震災後に実施された
大前研一ライブの講演録が
収録されている。
第三章が今回の主題である
日本復興計画の書き下ろしだ。

大前氏独特の復興計画を紹介したい。
変人首長を押し立てた道州制の導入。
日本を５～６の都を作り、
変人の定義は改革の志と推進力。
大前氏が候補者にあげた人物は
橋下徹知事や河村たかし市長ら。
確かに、日本を小割にし
変人首長がタグボードとして
日本を牽引する
という構想は現実的にイメージできる。

そして何よりも
日本人個々のメンタリティーの変革
が重要だと説いている。
どんな乱世になっても
自分は生き残って見せるという
強いメンタリティー。
あたな自身があなた自身を救ってサバイブすること。
僕はこの考えに全く共感した。
一人一人の変革がこそ
強い日本に復興する一番の近道であることは
間違いないからだ。
大前氏は英国事例を紹介している。
サッチャー以前の英国は
ちょうど今の日本のようなジリ貧状態だった。
労働党と保守党が入れ替わり
何をやっても悪循環。
お互いがお互いを非難する政治、
全く今の日本と同じ状態であった。
これに終止符を打ったのが
鉄の女サッチャーだった。

現在の日本に
鉄の女サッチャーがいないことを
嘆き悲しむよりも
あなた自身がサッチャーになれ、
そのメンタリティーが復興だと
大前氏のメンセージを読み解いた。
熱いぜ！

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フューチャー・ラボ柏社長

2011年5月31日

先日、
JBCランチ勉強会で
フューチャー・ラボ柏社長の
話を伺った。

フューチャーラボが開発した
起業家教育プログラムは
JapanVentureAwardsで
最優秀賞を受賞した。
また、
起業家教育に留まらず
若年者からビジネスマンを対象とし
グローバル人材教育プログラム
をスタートさせている。
また、学習塾のM&A仲介事業を
PwCとの共同事業として取り組むなど
幅広く事業展開されている。

柏社長と僕は
JBCの懇親会や勉強会で
ご一緒する機会が多く、
いつも笑顔で人柄がいい方だなあ
という印象だった。
今回の講演で柏社長のビジネスに対する
「人づくり、仕事づくりを通じて日本の未来を創る」
という思いがすっごく理解できた。
今後もJBCの会員経営者のビジネスの思いを
沢山集め、
よい所をどんどん吸収していきたい。

熱いぜ！

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「仕事は５年でやめなさい」松田公太著

2011年5月27日

ホリエモンブログに
ホリエモン書評ランキング
というコーナーがある。
そのコーナーで紹介されていた
松田公太著の
「仕事は５年でやめなさい」
を読んだ。

本書の中に幾つか心に残る
メッセージがあるので紹介したい。
１、運を運ぶの人。
多くの人と会えば運が向く確立はあがる。
２、単調な仕事ほど脳を使え。
仕事とは８割が単調みえるもの。
そこを楽しみながら工夫できるかが分かれ道。
３、知ることで好きになる。
浅田真央ちゃんを応援したいと思うのは、
TVを通じて育ってきた環境や日々の努力を知るから。
同様に会社も創業の背景や創業の努力を知れば、
社員が会社を好きになる。

僕も共感できる経営論が展開されている。
そして何よりも心に残ったことは、
最愛の弟さんの死を乗り越えたことだ。
松田氏のポジティブ人生の原動力が
「弟の分まで太く生きる決意」
という表現で綴られている。
本当の人生の苦難を乗り越えた人は強い。

シンプルにそう思えた一冊だ。
オススメです。
熱いぜ！

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タマホーム玉木会長

2011年5月25日

昨日、
JBC若手経営者の会が
タマホームの玉木会長に
事業の成功の秘訣の取材に伺った。

タマホームは
１９９８年
玉木会長のお父さんが社長でだった
筑後興産株式会社の
土木、建築、設計、不動産業を分離独立し、
タマホーム株式会社を設立した。
分離独立といっても
実質はゼロからの創業だったようだ。
創業から１３年で
売り上げは１５３７億円、
従業員数約３０００名、
大手ハウスメーカーになっている。
たった１３年で
１５００億円の売上規模の会社を
創られた経営能力は並大抵ではない。

タマホーム本社で１時間お話し、
会食をさせて頂き、
最後は生バンドの店で歌を歌った。
約６時間玉木会長と時間を共有させて頂き、
分かった。
会長は４０代の我々経営者よりも
元気であること、
声が大きいこと、
歌もパワフルであること、
そしてお茶目であり、
人をひきつけること。
この明るいキャラクターが
いろいろな人を協力者を呼ぶのだと
痛感した。
玉木会長から頂いた言葉で
一番印象に残ったことを紹介する。
「力仕事は一人前、頭仕事は万人前」
もっともっと考えろ、
と我々若手経営者にメッセージを頂いた。

それにしても
玉木会長が締めで歌った
「ダンシングクィーン」は
最高に上手だった。
全員総立ちで
８０年代のディスコのような状況だった。
会長、楽しかったです。
熱いぜ！

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シーガルズ同好会時代

2011年5月24日

※写真提供：一迫さん

昨日、
リクルートの高卒１年先輩の
一迫さんとランチした。
一迫先輩は高卒２年目（１９歳）にして
営業マンデビューを果たした
スーパー営業マンだった。
通常高卒社員は４年間は事務系の職種で
下積みをし、
５年目以降に営業マンとしての
スタートを切るのが通例だ。
一迫先輩は当時副本部長だった
河野栄子元社長に直談判し、
異例の２年目営業マンの座を勝ち取った
リクルートらしい先輩だ。

さて、その一迫さんから
貴重な写真を頂いた。
当時リクルートサッカー部に所属していた
一迫さんがそのキック力を評価され、
アメフト同好会の誘われ
全くの素人ながら練習試合に出場した時の写真。
まさに、
シーガルズが同好会だった頃の写真だ。
一迫さんの当時の感想。
「博報堂との練習試合において
大きな男が真剣に大きな声でぶつかってくるんだぞ。
俺経験ないから怖くて、
あたる直前に逃げちゃったよ。
そしたら、アメフトの稲場部長が後ろから
逃げるな！何やってるんだって怒鳴られて
どっちも怖かった」
と当時を振り返って大爆笑した。

一迫先輩とは何十年ぶりの再会だった。
そしてそのキッカケはなんとfaceBookだ。
IT時代の進化がもたらせた
貴重な再会だ。

最後に、
ナミケンさんとクミチョーさん
若いですね！
熱いぜ！

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坂本龍馬家九代目当主直筆Tシャツ

2011年5月20日

昨日、
僕の師匠の
凡ちゃん（大木凡人さん）
と会食した。
凡ちゃんと会うと元気になる。
綾小路きみまろと凡ちゃんは
とても仲が良い。
二人の芸風は似ていると評する人が多いが、
僕は断トツで凡ちゃんの話術は
最高に面白いと断言する。

さて、
昨日凡ちゃんから貴重なTシャツを頂いた。
「坂本龍馬家９代目当主直筆Tシャツ」
だ。
このTシャツは
凡ちゃんが９代目坂本登当主に
提案して作成したものだ。
つまり凡ちゃんが
プロデュースしたTシャツ。

僕は坂本龍馬家の直系の
当主が存在することも知らなかった。
とても勉強になった。
凡ちゃんは芸能プロダクションに属さず、
自分が設立した会社が
マネジメントする一匹狼だ。
そんな姿勢に尊敬し僕は今もなお
凡ちゃんを師匠と慕っている。
凡ちゃんから元気を頂いた。
凡ちゃん、
ありがとう。
熱いぜ！

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師匠、大木凡人さん

2011年5月17日

僕が高校生の頃、
ＴＢＳの街角テレビという
素人が演歌を歌う番組があった。
毎日昼前といえば
街角テレビだった。
その司会で全国各地を飛び回った
売れっ子司会が
僕の師匠の大木凡人（以下凡ちゃん）だ。

当時の凡ちゃんは
街角テレビ以外にも
「３時に会いましょう」
というワイドショーで
赤丸夕刊チェックという
夕刊新聞を読み上げ、
自分の感性で
コメントするという
新しいスタイルのコーナーを
初めてやった人でもある。

そんな凡ちゃんと僕は
「熱いぜ」
を９８年に出版した年に
現在ポプラ社の取締役の
奥村さんを通じて
出会った。
以来、凡ちゃんとは
個人的に親しくさせて頂いている。
僕の結婚披露宴の司会も凡ちゃんにお願いした。
すっごく印象に残っているのは
竹原さんの祝辞の後、
凡ちゃんが
「私にそっくりな竹原さん
スピーチありがとう」
と言ったら会場が大爆笑になったことだ。

そんな師匠の凡ちゃんが
自分のブログで僕の本を紹介してくれた。
師匠のやさしさがひしひし伝わってくる。
凡ちゃん、
ありがとう。
凡ちゃんブログ↓
http://ameblo.jp/ooki-bondo/day-20110516.html

熱いぜ！

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「日本経済こうすれば復興する」竹中平蔵著

2011年5月16日

「日本経済こうすれば復興する」
竹中平蔵著を読んだ。

現政権に対する
竹中平蔵さんの怒りが
ひしひし伝わってくる。

量的緩和が効かないのウソ、
日本経済は成長できないのウソ、
など、
現政権の言っていることの矛盾を
ストレートにぶつけている。

僕は単に批判するだけの論調は
好きではない。
ただし、
小泉元総理と竹中平蔵さんは別格だと思っている。
この二人は
規制緩和による経済成長路線をひいた当事者だからだ。
民主党政権になり、
規制緩和による経済政策がどうであったのかが
問われる中、
一方的に批判される立場にある竹中氏が
本書を通じて反論するのは
当然であると考えるからだ。

よくも悪くも
小泉政権は
親米外交、
規制緩和、
上げ潮政策、
などの旗印が明確にあった。
本書を読んで、
小泉政権で日本経済が安定していた理由のいったんを
感じた。
ぜひ竹中平蔵さんの反論も
一読頂きたい。
熱いぜ！

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「日本の黒幕２００人」宝島編集部

2011年5月13日

「日本の黒幕２００人」
宝島編集部編著
を読んだ。

戦後の日本を創った２００人が登場する。
単純にとても面白かった。
黒幕の筆頭として登場するのが
児玉誉士夫氏だ。
僕が小学校のころ
ロッキード事件が発生し
証人喚問を受けた人という記憶がある。
この児玉氏は太平洋戦争終結後
中国から持ち帰った
現在の価値で４０００億円に達する資金が
何故か旧海軍やＧＨＱの目を逃れ
児玉氏個人に処分が任された。
この莫大な資金が鳩山一郎率いる
自由党の結党資金に使われ、
児玉氏がロッキード事件までの間
影のフィクサーとして
政治に関わった記されている。
児玉氏に限らず
笹川良一氏や
小佐野賢治氏など
昭和のフィクサーが沢山登場する。

注目は財界のフィクサーとして
江副さんが登場していることだ。
ひとりで竹下内閣を壊滅させた
東大卒のベンチャー企業家として
紹介されている。
江副さんの言葉として
「時間はお金で買えないが、
買える時間はできるかで買いなさい」
という言葉が紹介されていた。
時間を有効利用するために
タクシーでの営業を認めたことか。
でも、リクルートＯＢとしては
「自ら機会を創りだし、
機会によって自らを変えよ」
という言葉を紹介してほしかった。

この本、単純に面白い。
オススメです。
熱いぜ！

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鳥小屋	2011年5月12日

昨日は
久しぶりに鳥小屋にいった。
鳥小屋は
ゼロイン社員が大好きな
新橋烏守口にある
焼き鳥屋さんだ。
後ろに小さく
オーナーの成本さんが
手をあげている。
僕はリクルートでガテン事業部に
所属している時から
２０年のお付き合いを頂いている。

そして
僕のとなりにいる
すっごく元気で明るい方は
須田製版という
北海道で最大規模の印刷会社の
次期の社長の宮澤さん。
北海道じゃらんや
札幌雪祭りのハガキなど
北海道地場の印刷業務の大半は
須田製販が請け負うことが多い。
住友生命次期役員候補の長島さんから
宮澤さんをご紹介頂いた。

パワーのある鳥小屋で
パワーのある長島さん宮澤さんと
楽しいひとときを過ごした。
それにしても
長島さんと宮澤さんの
札幌話はとても面白かった。
皆さん、
ありがとうございます。
熱いぜ！

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ＪＢＣ能楽部会記念公演

2011年5月 9日

昨日、
ＪＢＣ能楽部会が主催した
記念公演が、
国立能楽堂（千駄ヶ谷）にて
実施された。
人間国宝、野村万作の後継であり、
ＴＶドラマ映画で有名な
野村萬斎が
狂言「附子」を披露された。

野村萬斎が
ＪＢＣ能楽部会と一緒に
出演されることは
極めて異例のことのようだ。
分林理事長が有名な京都の能楽家
の出身であることで実現した。

僕は初めて国立能楽堂に入り
能を初めて観賞した。
普段感じることができない
日本の古典文化のパワーを
強烈に感じた。
また、
国立能楽堂のような一流の舞台に
我々ＪＢＣの能楽部の仲間がたち
堂々たる演技をした。
この発表会のため
かなりハードな練習をしたと
聞いている。
本当にすばらしい演技だった。
お疲れ様でした。
じつは、
僕も分林理事長から
能楽部会に入らないかと
誘われている。
昨日の演技を見て
ロック出身の僕には
声の質といい
キャラクターといい
能楽という日本の古典芸能とは
かなり距離があることを痛感した。
もう少し能を演じるにふさわしい
自分になってから
能部会に参加することにしたい。
能楽部会の皆さん、
記念公演ありがとういございました。
熱いぜ！

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「運とツキの法則」林野宏著

2011年5月 6日

クレディーセゾン社長の
林野宏氏が書かれた
「運とツキの法則」
を読んだ。

林野社長はとっても
ポジティブな人だった。
少子化のダウンサイジング社会だから
チャンスだとの考えを表明されていた。
全く僕も同感だ。
企業のトップは
ピンチをチャンスに変える能力
が抜群だと感じた。
本書の中で多くの気づきがあったが
その中から僕が
とくに印象に残ったことを紹介したい。
それは、
「管理職（マネジャー）こそ
率先してアイディアを出せ」
というメッセージだった。
若い感性を大切にしたいといって、
若手にアイディアを強要する管理職が多いことを
嘆いていた。
若手はアイディアの元になる経験が少ないから
実施可能なアイディアは出せないという主旨だ。
本書の中でサイバーＡＧの藤田社長が
同様の危機感から
管理職対象とした「あした会議」の実施の事例も
紹介されている。

確かに、
若い感性を大切にする
という言葉は聞こえがいいが、
じつは新しいこと発想することからの
逃げ道というともいえる。
経営者を含めた管理職が
一番アイディアフルでなければ
創造的な組織はないと感じた。
お勧めの一冊だ、
熱いぜ！

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電子書籍勉強会

2011年5月 2日

先週、
アクセルマーク社主催の
「電子書籍勉強会」
に参加した。

当日は
ダイヤモンド社書籍編集局で
「もしドラ」の
電子書籍出版の秘話。
アクセルマーク社
電子書籍チーム責任者の
中塚さんの
累計１０万ダウンロード突破の秘話。

など電子書籍に関する最先端情報の
勉強会だった。
電子書籍市場と一般書籍市場の
一番の違いは
「面白くかつ役に立たないもの」
は電子書籍市場で売れるか
「面白くなくかつ役に立つもの（教養本）」
は一般市場で売れても電子書籍市場では売れない、
ということがハッキリしてきているとのこと。
今後電子書籍市場は成長することは
間違いないが、
どんなコンテンツが受けるのかは、
まだ動向を見守る必要がある。

最後に、
９８年に僕が書き下ろした
「熱いぜ」
が電子書籍で復刻した。
「AppStoreブック」
で
「熱いぜ」
と検索してもらうと
ダウンロードできる。
ＧＷ中はセール価格で
ダウンロードできる。
興味のある人は
覗いてください。
熱いぜ！

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JBCアカデミー「じっくりコース」

2011年4月28日

昨日、
「ＪＢＣアカデミーじっくりコース」
を開催した。
講師はＪＢＣ理事長で
日本Ｍ＆Ａセンター
分林会長にお願いした。
コンセプトは
分林会長が創業した会社が
どのような経営をされ
東証一部上場されたのか、
の裏技を伝授頂くという企画だ。
第一回の昨日は
「組織経営」
について語って頂いた。

いろいろな秘伝があった。
その中で一番印象的だったことを
紹介する。
分林会長と社長（ＮＯ２）の関係性に関して
次のように語っておられた。
「会長や社長など本当に考えている人は
２４時間会社のことについて考えているもの。
考えている人は自分が考えたことは実行したいもの。
だから、私と社長はお互いやりたいことを反対しない。
お互いプラス思考で接していることが
一番いい関係を構築している」
トップとＮＯ２がいい関係で
経営の役割を分担されていることは
まさに理想的な組織だ。
確かに、会社の存続に関係する
大きな問題以外は
考え抜いたことを認め合い
プラス思考で実行を支持し合える
役員関係が僕もいいと心から共感できる。
キーワードは
「考え抜いたことは反対しないプラス思考」
よし、僕も今まで以上に
副社長及び
考え抜いた役員の意見を
支持することにする。

熱いぜ！

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「記者クラブ崩壊」上杉隆著

2011年4月25日

上杉隆著の
「記者クラブ崩壊」
（小学館新書）
を読んだ。
上杉氏はＴＶ・ラジオ・本書
などを通じて
一貫して
記者会見のオープン化を訴えている。

上杉氏は
ニューヨークタイムズの記者を経て
フリージャーナリストとして活躍している。
日本の独特の報道システムに
異議を唱えている。

僕は彼の本を初めて読ませて頂いた。
良くも悪くも
彼がいたからこそ
マスコミの報道システムの問題が
明らかになった。
大マスコミには反論があるだろうが、
僕は上杉氏の主張を支持したい。
それは、マイクロメディアといわれる
ネットのメディアがどんどん普及しており、
事実アフリカ諸国では大きなパワーを
発揮しているからだ。
時代は大きく変化している。
このような変化の時代にある一定の会社だけが
記者会見を独占する時代ではないと
考えるからだ。

本書を読み
改めて日本のマスコミの今後のあり方を
考えさせられた。
熱いぜ！

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「論語と算盤」渋沢栄一著

2011年4月22日

渋沢栄一著
「論語と算盤」
を読んだ。
「経営論語」に続いて
２冊目の
渋沢論語シリーズを
読んだ。

資本主義で商売することと
論語が解く道徳は
矛盾しないということを
熱く語っておられる。
結論的には、
道徳をもって商売しろ、
ということを渋沢先生は
メッセージされている。
現代経営者にとっても
腹に落ちる言葉だ。

また、
「自ら箸をとれ」
というメッセージがあった。
上司がどんなに仕事をお膳立てしても
お膳を食べるか食べないかは
取る人の気持ちしだいである、
とメッセージされている。
また、どんな仕事でも些細なことを
軽蔑することなく、
勤勉に忠実に誠意をこめて
完全にやり遂げよ、とも
付け加えている。
僕がゼロインのコンピテンシー
として掲げている
「与えられた条件でやりぬけ」
と全く意味は一緒だ。

生きていらっしゃれば
渋沢先生とお会いしてみたかったなあ。
「自ら箸をとれ」
すばらしい言葉だった。

熱いぜ！

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「不可能を可能にするビジネスの教科書」藤原和博著

2011年4月19日

リクルートの大先輩で
前杉並区立和田中学校長の
藤原和博さんが新刊本を
出された。
「不可能を可能にするビジネスの教科書」
和田中学校×星野リゾートの
マネジメント手法の共通点を
解析されている。

藤原さんと星野社長の組み合わせが
とても斬新な一冊だった。

僕は和田中学が大きく復活した
要因のひとつに
校長のリーダーシップがあり、
管理型校長と
マネジメント型校長の違いの
ケースステディーが書かれている。
このケースステディーが
我々経営者にとっても
とても参考になる。
ちなみに和田中学は藤原さんが改革をした結果
学力は杉並区でトップになり
生徒数も４００名越え、
学外からの越境希望者が殺到する
人気中学校に変貌している。
藤原さんは
校長が変われば学校が変わることを
証明したのが和田中学だと
本書で言い切っている。
藤原さん相変わらず、熱い。
熱いぜ！

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ＨＩＳ澤田会長講演会

2011年4月14日

ＪＢＣの分林理事長から任命され
僕が企画・立ち上げをした
「ＪＢＣアカデミー」の
第一回講演会を昨日実施した。
講師は
ＨＩＳ会長であり
ハウステンボス社長であり
初代ＪＢＣ理事長である
澤田さんに海外進出
というテーマで
お願いした。
澤田社長は通常は講演を受けない。
今回はＪＢＣアカデミーの立ち上げということで
特別に講演を受けていただいた。

講演時間は２時間。
ＨＩＳの海外進出での苦労話から
１８年間赤字だったハウステンボスを
１年で黒字化した経営裏話を聞いた。
ちなみに
ハウステンボスはリストラをすることなく
澤田さんが経営に乗り出し
その年に黒字化している。
その裏には様々な成功要因があることを
明かされた。
その中で一番印象に残っていることを紹介する。
社員へのビジョンの提示と
黒字化にむけての社員へのお願い
という経営メッセージだ。
ビジョンは
東洋で一番の観光ビジネス都市にする。
黒字化にむけての社員へのお願い。
・従業員スペース（バックヤード）を綺麗にする。
・嘘でもいいから元気を出す（挨拶を元気にする）。
・行動スピードを２０％あげる。
このビジョンと黒字化実行計画は
いっけん当たり前のように感じるかもしれないが
話を聞くとじつに奥が深い講演だった。
約１００名の参加者が真剣にメモをとる
充実した講演だった。
講演終了後多くの参加者から
ＪＢＣアカデミーを設立のお礼を言われた。
正月を返上して企画書を作成したので
この日をむかえられ感慨深かった。
そして何よりも僕自身が
澤田社長の講演で元気づけられ、
自分が経営者としてやるべき多くのことを
学ばせてもらった。
「自ら機会を創りだし、
機会によって自らを変えよ」
という瞬間だった。
熱いぜ！

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がんばれ日本！「熱いぜ」電子書籍で本日配信！

2011年4月11日

本日、アクセルマーク社さんより
「熱いぜ」が電子書籍として
配信された。
アクセルマーク社さんの
プレスリリースを紹介したい。
「axelbook」
http://axelbook.jp/
http://ir.axelmark.co.jp/C3624/kzOO/wBUX/ZkcI.pdf

＜リリース文書＞
このたび、
大條充能氏の電子書籍
『熱いぜ!!～悩まない人生方法～』
を多機能携帯端末向けに配信いたします。
本作品は、
1998年に株式会社宙出版から紙書籍で発刊された
『熱いぜ!!悩まない人生方法』を
今回の電子書籍配信のために、
著者の現在の心境と若者へ新たなメッセージを書き加えたものです。
大條充能氏は、
若手社員でも自由に事業を超こすことができる開放的な社風と、
あらゆる業界へ人材を輩出する企業として有名な
株式会社リクルート（以下、リクルート）へ入社後、
社内イベントの盛り上げ役として稀有の才能を発揮し、
リクルートグループで総務部の名物プロデューサー
として注目を集めました。
常に人を喜ばせるエンターテインメントと
ホスピタリティー満載の著者が、
本作品で自らの人生経験をもとに、
自己啓発・ビジネス・人間関係・恋愛・現代社会の
5つをテーマに成功する秘訣を101か条に収めて伝授いたします。
本作品は、数多くある人生指南書とは違い、
ユーモア溢れる熱い語り口調（「～だぜ！」）と、
著者自身の失敗から学んだ経験が赤裸々に書かれております。
熱い口調の大條節と、
日本一のポジティブ精神で、
自らの失敗談をもとに読者へアドバイスしており、
こんなに明るく描いている人生指南書は本作品だけです。
目次から最後まで笑いながら楽しく読むことができ、
悩みも吹っ飛びます。
今の日本を元気にする1冊となるでしょう！

アクセルマークでは今後も、
「元気がでる」
「勇気がでる」
「希望が湧く」
「幸せになる」
をコンセプトに、
電子書籍を通じて一人でも多くのユーザに「感動」を提供し、
電子書籍市場の成長に貢献して参ります。

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「成金」堀江貴文著

2011年4月 6日

ホリエモンの小説
「成金」
を読んだ。
すっごく面白かった。
この「成金」は
一作目の小説「拝金」から遡り
１９９９年が舞台だ。

１９９８年に
ゼロインを創業した僕は
「成金」の舞台設定となっている
この金融不況と
ＩＴバブルの予兆のあった
この時代を回想しながら
読んだ。
小説とはいえ、
同じ時代に創業した僕には
リアリティがある。

前作の拝金をこえ
ホリエモンの
小説家としての才能を
感じることができた作品だった。
オススメ。

熱いぜ！

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「JBCアカデミー」エントリースタート！

2011年3月 4日

分林理事長とともに
４月開校を目標に
準備を進めてきた
「ＪＢＣアカデミー」
のエントリーをスタートした。

じっくりアカデミーコースは
分林理事長が３回連続で
経営の裏技を伝授する
少人数のコースだ。

オムニバスアカデミーコースは
海外進出という同じテーマを
３人の講師が自分の考えを講演する
講演型のコースだ。
今年の上期コースの講師は
第一回：
ＨＩＳ澤田会長
第二回：
ＮＡＣ中小田社長
第三回：
ラオックス羅社長
が講師を引き受けて頂いた。

ＨＩＳ澤田会長は社外での講演は
一切しない方針であるにも関わらず、
今回は特別にＪＢＣアカデミーの開校を記念し
お引き受け頂いた。

このエントリーを今週、
ＪＢＣ会員向けにスタートしたが
少人数限定の
じっくりアカデミーコース
は即日完売となった。
現在はキャンセル待ちの状況だ。

昨年末から分林理事長とともに準備を進め、
達成感のある瞬間だった。

熱いぜ！

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「強欲起業家」有森隆著

2011年3月 3日

「強欲起業家」
有森隆著
を読んだ。
筆者は２１世紀初頭を疾駆した、
規制緩和の申し子である若手経営者を
強欲経営者と定義し
その経営手法を総括している。

登場する経営者は
１、ライブドア堀江貴文氏
２、グッド・ウィル折口雅博氏
３、フルキャスト平野岳史氏
４、レックス西山知義氏
５、ＵＳＥＮ宇野康秀氏
６、ローソン新浪剛史氏
７、パシフィック高塚優氏
８、スカイマーク西久保慎一氏
９、楽天三木谷浩史氏
以上９名だ。

約１０年前におきた規制緩和バブルの実態が
リアルに伝えられている。
興味深い一冊だ。
熱いぜ！

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勝ち組企業の経営戦略５つの法則！

2011年2月23日

先週金曜日の昼
ＪＢＣの定例勉強会が実施された。
今月のスピーカーは
ＪＢＣ理事長であり
東証一部上場の
日本Ｍ＆Ａセンター会長の
分林さんということもあり
会場は満員御礼だった。

講義のテーマは
「勝ち組企業の経営戦略５つの法則」
だ。
分林理事長が親しい
日本電産永守社長
両備ＨＤ小嶋社長
ＨＩＳ・ハウステンボスの澤田会長
など５社の成功企業の具体的事例をとに
経営戦略を講義頂いた。

多くのＪＢＣ会員経営者にむえて
最後の結びの言葉は
「５年後を見て今何をすべきかを決断するのが経営だ」
という言葉だった。
僕はこの言葉に深い意味を感じた。

今春から分林理事長から指名され
僕は「ＪＢＣアカデミー」という
経営塾を立ち上げる。
分林理事長の経営論をじっくり紐解ける
いい機会だ。
本当にワクワクする。

熱いぜ！

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「世界権力者図鑑」副島隆彦著

2011年2月22日

「世界権力者人物図鑑」
副島隆彦著
（日本文芸社）
を読んだ。
世界を動かす権力者の背景を知ることで
世界の動きを知る
というコンセプトのムックだ。

内容に関しては
あえてコメントしないが
このような物事の見方があるのだ
という驚きがあった。

米国建国後の
南北戦争の背景など
今まで語られたことのない
新しい見方を提示されている。
いろいろな意味で
驚かされた。

熱いぜ！

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「不動産で豊かになる１０年の読み方」幸田昌則書

2011年2月21日

リクルート時代の大先輩で
現在ネットワーク８８代表の
幸田さんが
「不動産で豊かになる１０年の読み方」
（日経プレミアシリーズ）
を出版された。

幸田さんはバブル崩壊前の
８９年に関西圏から
不動産価格が下落することを
予測し、
業界で
「不動産の神様」
といわれるアナリストになった。

その幸田さんが
このタイミングで１０年先の不動産市況に関する
著書を出版されたことは
おそらく不動産業界で話題になっているだろう。

僕は先週早速拝読させて頂いた。
データ統計を用いて
分かりやすく
今後の不動産市況をプレゼンされている。

ＣＳ事業部の
マンションカンパニーを担当する
営業マンと制作マンは
この本は必見だ。
不動産業界の神様が書いた著書は
おそらく業界の方々が読んでいるに違いない。
顧客がもっている知識と
同等の知識をいれて
顧客接点を活性化してほしい。
よろしく。

熱いぜ！

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「熱いぜ」電子書籍化オファー！

2011年2月18日

昨日、
アクセルマーク社の
小林社長とお会いした。
小林社長はリクルート時代の後輩で
お会いするのは４年ぶりだった。

アクセルマーク社は
電子書籍化の
スマートフォン配信ビジネスの
トップ会社だ。
この半年間で１０万アクセスを達成し
今週末達成パーティーを開催するようだ。

じつは、
小林社長がリクルートの
つらいＳＪ営業時代に
僕が書いた
「熱いぜ」
を読んで元気になったことを思い出し
「熱いぜ」
を電子書籍化の打ち合わせをした。
この業界の第一人者である
小林社長が言うには
「元気が出る言葉」
「手軽に買える低価格」
など、
幾つかの複合的要素がかみ合うと
ヒットするようだ。

「熱いぜ」は
書籍そのままのパワーあるデザインに加え、
ちょっとおまけ的要素を加えることで
電子書籍としての
パワーアップを図ろうということになった。
ちなみに、
「熱いぜ」
には、
当時タバコを吸っていた僕が
写真でタバコを吸うという
写真パラパラがついている。
つまり全ページに僕の熱い顔写真が
掲載されている
常識はずれの書籍だ。
電子書籍化にあたっても
パラパラはそのまま復元しようと
盛り上がった。

時代をこえて、
リクルート時代の後輩が
僕の書籍を支持して頂くのは
本当に嬉しい限りだ。
紙の本としては
絶版している
「熱いぜ」が
約１０年の時代を超えて
電子書籍として蘇る
というのは著者としては
このうえない幸せなことだ。

アクセルマーク社の
小林社長、
そして
編集長の中塚さん
よろしくお願いします。

熱いぜ！

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「４０代を後悔しない５０のリスト」(ダイヤモンド社）大塚寿著

2011年2月17日

リクルート時代の同僚で
エマメイコーポレーション社の
大塚寿社長が
４０代向け啓発本
「４０代を後悔しない５０のリスト」
を出版された。

見本誌を贈って頂き、
早速読ませて頂いた。
僕は４５歳でまさに本書の
コアターゲットとなる世代であり興味深かった。
とても共感することが多く、
その中からいくつか紹介する。

＜コンテンツ紹介＞
・勝てる土俵を自分で創って勝負する
自分の強みを生かして
自分の都合のいい土俵をつくることが４０代は大切。
・意思決定は小分けし判断できるサイズにする。
筆者は１億を越える住宅の購入判断ポイントを小分けする
ことでスピーディーに大型の判断ができた。
・業無以上にモチベーションをマネジメントする。
４０代は他人を動かすスキルがコアスキルである。
・年下との付き合いが自己成長を促し、
情報とチャンスを運んでくれる。
４０代は年上より年下の経営者との付き合いが重要。
･地域社会でさようならを言える関係を築く。
仕事だけでなく生活の場所にも
つながりをもつことで幸福感を増長させる。

詳しくはぜひ購入して読んで頂きたい。
４０代を生き抜いた１万人の先輩が、
４０代何を後悔したのか？
をテーマに本書はコンテンツが組まれている。
先輩の失敗を学び充実した人生を送るために
大切なメッセージが書かれている。

熱いぜ！

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「経営論語、渋沢流仕事と生き方」（ダイヤモンド社）

2011年2月15日

渋沢栄一著の
「経営論語」
を読んだ。

ふたつの角度で
深い感銘を受けた。
一つ目は
２５００年の時代を超えて
現代の多くの経営者に
今もなお影響を与えている
孔子に脱帽だ。
論語はワタミの渡邊会長も
自身の解釈本を出版されている。
とにもかくにも、
一つ目の感銘はシンプルに
「孔子」の生き方だ。

二つ目は
日本産業の生みの親といっても過言ではない
渋沢栄一が手がける事業スタンスと
その関係者として本書に登場する
岩崎弥太郎や
福沢諭吉など
まさに近代日本を創った偉人が
登場する。
二つ目の感銘は
明治の偉人達の
「志」だ。
明治時代の偉人がいたからこそ
我々が今そのメリットを
日本人として享受できていることが分かる。

坂本竜馬ブームが起きているが、
明治時代には多くの偉人がいて
日本という船の舵を大きくきったことが
この本を通じて感じ取れた。

心が熱くなる１冊だった。
熱いぜ！

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JBCアカデミー4月開校、準備本格化！

2011年2月10日

ＪＢＣ（日本ビジネス協議会）の
会員向け経営者勉強会
「ＪＢＣアカデミー」
の4月開校にむけて
準備が本格スタートした。

昨日、
理事長の分林さん、
ＪＢＣ事務局の高野さん、
そして僕の3人で
詳細のツメを行った。

3回連続で経営塾をする
じっくりコースと
海外（アジア）進出をテーマに
3名の講師に話してもらうオムニバスコースの
ほぼアウトラインが確定した。

今月会員に告知する予定だ。
講師選定においても
参加者の満足度が高い
選定ができそうだ。
詳細発表まで
もう少し時間を頂きたい。

熱いぜ！

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「一陽来復御守」！

2011年2月 2日

毎年、節分の夜は
早稲田駅にある
穴八幡宮の
「一陽来復御守」を
更新する日だ。

お奉りする場所と方位を計測し
設置しなければならない。

穴八幡宮は
商売繁盛の神様として
有名で、
この御守を頂くのも
平日に行っても１時間待ちは
当たり前だ。

商売繁盛、
今年もよろしくお願いします。
熱いぜ！

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「日本人の成功法則」渡部昇一×神田昌典

2011年2月 1日

「日本人の成功法則」
を読んだ。
渡部教授の本は僕が高校時代から
よく読ませて頂いたが、
神田昌典さんとの共著という
組み合わせが意外だった。

神田さんが渡部教授の本と出会い
人生が大きく変わり、
大きな成功者となっている。
そんなこともあり
神田さんと渡部教授が
成功法則というテーマで
更に若い世代にメッセージを贈っている。

渡部教授が
「運というのは、
いい運がやってきてくれ！
と願わなければやってこない」
とメッセージされていた。
また、
成功者は成功者の集りに参加している、
と分析されていた。
成功者は
「こうやったから当たったんだ」
「こうしたら売上が倍増した」
と景気がよくて明るい話が多くなる。
すると自分があまりよくなくても
成功のイメージを植えつけられるため
気持ちと運が向上する。
というメッセージを贈られていた。

この話は僕自身実感できるし
多くの先輩経営者からも同様のアドバイスを
頂いている。
以前、ＨＩＳの澤田会長が
「運の悪い人とは付き合わないこと」
と成功のコツを話していたことと
同じ内容だ。

神田さんが述べられていた
人生の１２年サイクル。
１２年を春・夏・秋・冬の
４つのサイクルに区分し
セルフコントロールする
とのメッセージは
溝口先生のバイオリズム周期マネジメントと
同様の考え方だ。

表現こそ違うが
成功するために必要なヒントが
沢山ちりばめられた１冊だ。
いい本と出合えた充実感でいっぱいだ。
熱いぜ！

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「３０代で年収３０００万円を実現した３００人に聞いた！稼げる人稼げない人」

2011年1月31日

「３０代で年収３０００万円を実現した３００人に聞いた！
稼げる人稼げない人」竹内正浩著（東洋経済）
を読んだ。

タイトルがあまりにも衝撃だったので
思わず購入し
一気に読んだ。
彼がこの本を出版しようと
思ったキッカケは
幼年期にお父さんを亡くし
苦労をした経験がベースにあり、
自分の力でお金を稼ぐことを
追求した本だ。

成功した３００人にアンケート調査し、
その中から何名か
実際に足を運びインタビューをし、
成功する人の成功のコンピテンシーを
まとめ上げている。
僕自身が創業し今に至る
この１３年で同感することと
全く新しい視点と
ふたつの驚きがあった。

これから創業を考えている人に
お勧めの一冊だ。
熱いぜ！

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「君がオヤジになる前に」堀江貴文著

2011年1月28日

「君がオヤジになる前に」（徳間書店）
を読んだ。
ホリエモンが２５歳から３８歳までの
想定読者に対して
熱いメッセージを贈る
という構成だ。

言ってみれば
想定読者の人生相談本といっても過言ではない。
読んでみて
人間っぽいホリエモンが浮かび上がってくる。

けっこう個人的なことを
例題にあげて
メッセージを贈っていることに
僕は好感をもてた。

とくに、２０代の若い人に
読んでほしい一冊だ。

熱いぜ！

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ハートアンドブレインコンサル、村上社長！

2011年1月24日

僕と同様に
JBCの若手理事の仲間である
ハートアンドコンサルの
村上社長の
勉強会に出席した。

村上社長は
某証券会社のトップ営業マンだったが
英国国立ＷＡＬＬＥＳ大学でＭＢＡを取得し
独立創業されている。

現在は
独自で開発された
売れない営業マンを売れる研修を
販売し、
講演活動している。

ある大手ＯＡ機器販売会社の
売れないベスト１０の営業マンに対して
売れるための研修をし
６名がその年に表彰される
優秀営業マンに育て上げた実績をもつ。

残念ながら
その教育手法は今回の勉強会では
非公開だったが、
生産性の悪い営業マンの再生を
ビジネスにするというのは
面白いと感じた。
ワースト１０の営業マンが
ベスト１０に変化することの
経営的意味合いが大きいからだ。

ＪＢＣには様々な創業経営者がいる。
本当に刺激になる。

熱いぜ！

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「この国を出よ」(小学館）大前研一×柳井正著

2011年1月21日

「この国を出よ」（小学館）
を読んだ。
政治に関してはコメントしてこなかった
柳井さんがはじめて本書で
政治に対するコメントをしている。
日本の政治がどっちに向うべきなのか？
大前さんと柳井さんが述べている。

なかでも大前さんの大胆な提言に
強い共感をもった。
・所得税、法人税ゼロ。
・消費税増税
・参議院廃止
・政治家育成
・官僚リストラ
などなど、
大前さんならでは見解が述べられている。

中でも
高校を卒業し就職した場合の
生涯獲得報酬比較において
世界のトヨタ自動車に就職するよりも
財政赤字の名古屋市役所に就職する方が
所得が高いというシュミレーションを
大前さんが実施している。
世界のエクセレントカンパニーより
赤字の自治体の給料が高いのは
おかしい。
公務員人件費の削減は必須だと主張されている。

良くも悪くも
大前さんと柳井さんは
日本の方向性を明確に提示されている。
ぜひ多くの方に読んでもらいたい著書だ。
熱いぜ！

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第３６回「経済界大賞」表彰式！

2011年1月17日

１月１４日、
第３６回「経済界大賞」の表彰式が
帝国ホテルにて実施された。

大賞は
サントリーホールディングス
の佐治社長
そして
優秀経営者賞に
ハウステンボス社長で
ＪＢＣ名誉顧問でもある
澤田社長が受賞された。

ＪＢＣ理事も
経済界からこの表彰式を招待され
澤田社長の受賞祝いに駆けつけた。

昨年の第３５回経済界大賞において
日本Ｍ＆Ａセンターの分林会長が
同じく優秀経営者賞を受賞されており、
ＪＢＣ理事会から２年連続の受賞者が
選出された。
本当に嬉しいことだ。

澤田社長、
受賞本当におめでとうございます。

熱いぜ！

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「ザッポス伝説」トニー・シェイ著

2011年1月14日

ＭＲ会望年会で名刺交換した
藤井社長の紹介で
「ザッポス」というユニークで
全米で話題のネットシューズ通販会社を知った。

藤井社長は
ザッポスの本社がある
ラスベガスを訪れ
ザッポスのユニークな経営手法を
日本の経営者に伝える提携をし
日本でザッポスの講演活動をしている。

そんなこともあり
「ザッポス伝説」
（ダイヤモンド社）
を読んだ。

僕がイメージしていたのは
80年代に全米を震撼させた
「ＮＯと言わないノードストローム」伝説かなと
思って読みはじめたが、
ザッポスＣＥＯのトニー・シェイが
実質のオーナー創業者であるため
更にインパクトがあった。

ザッポスが何より大切にしていることは
１０のコアバリュー。
コアバリュー経営といっても過言ではない
その手法には
多くの経営者がヒントをもらえるはずだ。

当社の役員会で昨年12月に
「ザッポス伝説」を紹介し、
副社長の姥さんが正月に読破し
既にブログでザッポスのコアバリューを
紹介している。
ゼロイン経営陣にもザッポスは新鮮な驚きを
与えてくれた。

ちなみに、
サービスを通じて「ワオ！」という驚きの体験を届ける
がコアバリューの一番だ。
この言葉を全社員がやり抜いているのがすごい。

2011年経営者には必見の1冊だ。
熱いぜ！

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日本Ｍ＆Ａセンター分林会長！

2011年1月13日

昨日、
東証一部上場の
日本Ｍ＆Ａセンター
分林会長と二人で
ランチミーティングをした。
分林会長と経営論について
1時間半にわたりじっくり話すことができた。
ゼロから会社を創業し
東証一部上場を果たした経営者の御意見は
吸収できることがいっぱいだ。

私が
このような機会に恵まれたのには
理由がある。
じつは先月のＪＢＣ理事会で
分林理事長から
「ＪＢＣならではの経営塾のようなものを
立ち上げたい。
その立ち上げを大條さんにやってほしい」
という特別ミッションを頂いたからだ。

正月を返上し私は
「（仮称）ＪＢＣアカデミー」
という企画原案を作成した。
その打合せが昨日というわけだ。

ＪＢＣアカデミーでどのような講義をするのか？
まさに若手経営者が収集したい
経営ノウハウの裏技を伝授頂くというのが
私が企画したコンセプトだ。
詳細に関しては明日行われる
ＪＢＣ理事会で審議し、
本年4月スタートを目指す予定だ。

いっけんゼロインの本業と関係のない
ＪＢＣの事務局ワークのように見えるが
明日からゼロイン社長として実践しようと思える
数々のヒントがあった。
自分を高め、
社長としての行動をブラッシュアップする機会創造、
ＪＢＣ理事をやっていて本当によかったと
思えた瞬間だった。

熱いぜ！

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「夢を持つな！目標を持て！」宗次徳二著

2011年1月12日

本年の私の年賀状で
紹介させていただいた、
カレーハウスＣｏＣｏ壱番屋の
創業者の宗次徳二さんの著書
「夢を持つな！目標を持て！」（商業界）
を拝読させて頂いた。

物凄く濃い内容に圧倒された。
経営者は必見だ。
その内容を少し紹介する。

・経営は苦労の総合商社だと心得よ。
・不況と自社の業績は関係ない。言い訳するな。
・ゴルフはするな。
ゴルフをするなら回数は少なく、
うまくなる努力はしないこと。

本当に独特で経営者にとって耳が痛い話が多い。
ゴルフ上達の努力をするな、
ということ以外は共感できることばかり。

熱いぜ！

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バイオリズムカレンダー！

2010年12月24日

僕は
自宅でも
オフィスでも
壁掛けカレンダーは
使用しない。

唯一使用するのが
オフィスでの卓上カレンダーだ。
そんなこともあり、
卓上カレンダーは
厳選にて使用している。

ちなみに
２０１１年の卓上カレンダーは
２０１０年同様、

「溝口メンタルセラピスト
バイオリズムカレンダー」

にすることにした。

溝口先生は当社の
バイオリズム顧問であり
僕の２０１１年の月ごとの
バイオリズムを
確認できるカレンダーに
なっている。

このバイオリズムを意識することで
自分自身の行動を
コントロールする
強弱がきかせられる。

２０１１年も
溝口流バイオリズムマネジメントで
セルフコントロールをしていくぞ。

熱いぜ！

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「さびない生き方」藤原和博著

2010年12月17日

僕のリクルート時代の先輩で
前杉並区立和田中学校長の
藤原和博さんが
「さびない生き方」（大和書房）
を出版された。

書店で新刊本を見つけ
もちろん購入し
拝読させていただいた。

１０年後の自分のために
１万時間を割け。
１日３時間割くと１０年で１万時間。
これくらいやって
自分のものになる。
というアドバイスが書かれていた。
藤原さんは
２０代向けにアドバイス
したのだと思われるが、
じつは３０代でも同様だと感じる。
僕も３２歳で独立創業し
１０年たってやっと経営の本質が
分かってきたように感じることが
多いからだ。

何事も一万時間！納得だ。

最後に、
先週ＭＲ会で藤原さんと
お会いした時、

「俺はいろいろな講演で
大條をほめている。
お前はリクルートが産んだ
最高の創業経営者だと
言ってるぞ」
といわれた。
じつは、
前にもそんなほめ言葉を頂いたので
藤原さん講演のＤＶＤを
取り寄せてみたことがある。
確かに僕を褒めていただいているが、
リクルートの自動販売機を
片っ端から売り切れをなくし
そんな総務構築を
ビジネスモデル化した男。
という内容だった。

ゼロインの創業の際、
ＰＣを手押し台車で運搬する代行をしたり
した何でもカウンターをつくったことを
藤原さんは最高のビジネスモデルだと
評価いただいているようだ。
１３年経過しても
僕の創業のことを
外部の方に語って頂けるというのは
嬉しい限りだ。
藤原さんありがとうございます。
藤原さんの期待に答えられるように
頑張ります。
熱いぜ！

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MR（もとリクルート）会、大望年会！

2010年12月14日

１２月１１日（土）、
リクルートＧ８ビル
１１Ｆホールにて
ＭＲ会大望年会が
開催された。

当日は２００名を越える
リクルートＯＢＯＧが
集い、大いに盛り上がった。

１９６０年創業のリクルート社であるが、
１９６０年入社の田中元専務から
２００９年入社のリクルート卒業生まで
４９年の入社タイムラグがある
同窓会となった。

おそらくこんな
同窓会を実施できるのは
リクルート卒業生くらいだろう。

前日、
リクルートサウスタワー本社の
空箱で
現役リクルート２００名が集い
軽音楽部のライブがあった。
僕はＯＢで唯一そのライブに参加し
一緒に盛り上がった。

ライブでリクルート現役社員
２００名のパワーを感じ、
ＭＲ望年会で卒業生
２００名のパワーを感じ、
リクルート一色の週末だった。

ＭＲ望年会でスピーチをした
生嶋さんが、
相変わらずリクルートの人間は
人の話を聞かないな！
とスピーチしながら怒っていたが、
まさにそれがリクルートだ。
人の話を聞かない、
勝手に判断し行動する、
その結果として失敗してもめげない。
それが、リクルートであり
卒業してもその癖は変わらないということだ。

５０年の時代を超えて
リクルートのＤＮＡをもった
現役社員と
卒業生の
パワーを感じることができた。

最後に、
リクルートクリマスライブと
ＭＲ望年会と
２日間にわたって
当社の社員がその運営をサポート
してくれた。
リクルートの現役やＯＢの
人的つながりの創造を
陰で支えてくれていることは
リクルート卒業生として
嬉しい限りだ。

壮一郎をはじめとする
事務局のみんな、
ありがとう！

熱いぜ！

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リクルート情報音楽部「クリスマスライブ」本番！

2010年12月13日

１２月１０日（金）
リクルート本社サウスタワーの
『空箱』で
クリスマスライブを実施した。

当日は２００名を越す
リクルート社員が集い
最高の盛り上がりだった。

「Daijo Band」は
アコースティックで
サザンオールスターズの
バラード曲で
しっとりとした
雰囲気を演出した。

最後は
リクルート軽音楽部
メインBandの
「アラフォー」が登場し、
会場内は一気に噴火した。

「アラフォー」の皆さんの配慮で
最後の曲は全バンドのヴォーカルを
ステージに上げ
みんなで歌う。
その写真が上。
最高潮の盛り上がりだ。

「アラフォー」は
マイケルジャクソンなど
演奏バランスの難易度の高い曲を
演奏していた。

最後の盛り上がりを一緒に共有するたびに
リクルートのDNAを感じる。

そして今回の一番の驚きは
ダンスグループがデビューしたことだ。
すごくダンスが上手い。
正直、僕たちのバブル時代の
ディスコダンスとは
レベルが違う。
リクルートには
多くの才能が隠れていることを
再確認する瞬間だった。

昔も今も
リクルートは変わらない。
いろいろな才能をもった人が
その能力を発揮する機会を
与えられるのが
リクルートだ。

嬉しい夜だった。
熱いぜ！

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｢資料送っておいてと言われたらチャンスと思え」大塚寿著

2010年12月 8日

リクルートＯＢで
「リクルート流」の著者である
大塚寿さんが
新刊本を出版された。

「資料送っておいて」と言われたらチャンスと思え
双葉新書

この本は著者が８０年代の
リクルート営業全盛期に
構築した営業ノウハウと
リクルートを卒業し
営業コンサルタントとして
クライアントの営業組織改革での
ノウハウが
ミックスされたノウハウ本だ。

同じ年代のリクルート卒業生で
高城幸司さんという
これまた大塚さんに並ぶ
営業本の神様のような
人がいる。

８０年代のリクルートＩＮＳ事業部の
営業組織は
タレントの宝庫といって過言ではない。

熱いぜ！

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「使う！論語」渡邊美樹（三笠書房）

2010年11月30日

ワタミ渡邊会長の新刊本
「使う！論語」（三笠書房）
を読んだ。

正確に言えば
読んだというより
既に３回も繰り返し読み
頭に入れている、
といった方が正しい。

まさに、
人生の教科書だ。
渡邊会長は
２５００年前の孔子の生き方が
今の時代でも鮮明に
人の道を照らしていることに
大いなる尊敬をもって
自分自身の道しるべにしている。

「君子は和して同せず。
小人は同じて和せず。」

和するとは自分の考えを主張し、自立すること。
同するとは、付和雷同すること。

「個人の自立なくして和することはできないし
和して初めて個人も組織も成長し
よりよい社会が築かれる」
と渡邊会長は解釈されている。
全く同感だ。

このような内容が
沢山書かれているため
暗記に近い勢いで
何度も何度も読み
自分の考えを整理している。

お勧めの１冊だ。
熱いぜ！

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トップ会計事務所増山先生講演会！

2010年11月29日

先週金曜日、
ＪＢＣの勉強会で
トップ会計事務所の
増山先生の講演が実施された。

増山先生は
自身が会計事務所を
５回のＭ＆Ａで
売上を３倍にしてきた体験を

「会計事務所のＭ＆Ａ成功術」（幻冬舎）

と題して出版された。

Ｍ＆Ａというと苦労をショートカットして
売上を増やすイメージがあるが、
日本の税理士の５３％は６０歳以上で
引退したい税理士にとっては
Ｍ＆Ａで事務所を売却できるという
選択はメリットがある。
そういう意味では
売る会社、
買う会社の
双方が十分にメリットを享受できる
手法である。

税理士事務所をこれから開業しようとする
若手にとっては
Ｍ＆Ａで事務所の立ち上げを有利に展開し
結果的に税理士の世代交代を
促進することを
日本社会に大きな意味をもつ。

とっても勉強になった。
増山先生、ありがとう。
熱いぜ！

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オービックシーガルズ、ファイナルステージ進出！

2010年11月24日

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１１月２１日（日）
横浜スタジアムにて
オービックシーガルズ
ＶＳ
ＩＢＭ
の試合が行われ
５５
ＶＳ
２７で
オービックシーガルズが勝利し
７戦全勝で
ファイナルステージ進出を決めた。
僕も息子を連れて横浜に応援にいった。
息子もだんだんアメフトを理解し始めている。
「クラウドノイズ」で
一緒に盛り上がって
シーガルズを応援していた。

ファイナルステージは
トーナメント戦だ。
あと２勝すれば社会人優勝だ。

皆さん、
ここからの２戦は
当たり前だが全て天王山だ。
準決勝は
１２月５日（日）１４時半
鹿島ディアーズと
川崎球場で実施される。

みんなのパワーを
川崎球場でおくろう。
熱いぜ！

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JBC10周年記念パーティー！

2010年11月22日

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先週金曜日
ＪＢＣ（日本ビジネス協議会）の
１０周年記念パーティーが
ホテル西洋銀座で開催された。

当日は
ＪＢＣ歴代理事長である
ＨＩＳ澤田会長（初代）
弁護士河合先生（二代目）
日本Ｍ＆Ａセンター分林会長（現在）
など、
多くの方々が参加された。

パーティー最後には
恒例となっている
チャリティーオークションを実施した。
このオークションでは
３００万円を越える売上を達成した。
この売上は
貧しい高校生を奨学金で支援する
「ＪＢＣ－ＣＳＲ基金」に７０％
「富士山を世界遺産にする国民会議」に３０％
寄付される。

本当に楽しいパーティーだった。
熱いぜ！

投稿者 admin : 08:21 | コメント (0) | トラックバック

「世界一愚かなお金持ち、日本人」マダム・ホー

2010年11月19日

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日本人で
ゼロからスタートし
米国で１００の不動産を所有する
資産家になった
マダム・ホーの成功の秘密が書かれた
「世界一愚かなお金持ち、日本人」
を読んだ。

とても参考になったことは
中国系の銀行から初めての融資をうけるとき、
銀行は「人相」をみて
融資の有無を決定するということだった。
華僑社会では
今幾ら手元資金があるのか？
という日本的な基準は全く信用しない。
そのような手元資金は明日マカオのカジノで
なくしてしまう可能性もあるからだと。
「人相」
は今まで生きてきたその人の
生き様であり、
その生き様に信用を見出すというわけである。

人相、風水、など華僑文化を
生活に吸収している僕は
とても納得できた。

この本は日本人が
普段全く考えなかったことを
気付かせてくれる一冊だった。
熱いぜ！

投稿者 admin : 09:50 | コメント (0) | トラックバック

人間ドック検査結果！

2010年11月17日

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2010年、
人間ドック検診結果が
先週ＦＢされた。

結果は

「精密検査、
治療が必要な疾患
は認められませんでした。」

という報告だった。
この内容は近年で一番いい結果だ。

この１年、
有酸素運動をする
という目標をかかげ、
水泳・ジョギングを
ローテーションで実施してきた。

その結果が今回の検診結果につながった。
血液中の脂質が昨年と比較し
パーフェクトに改善されている。
あとは、
体脂肪を落とすことが課題だ。

来年更にいい結果になるよう
運動など健康には留意したい。

熱いぜ！

投稿者 admin : 08:23 | コメント (0) | トラックバック

日本Ｍ＆Ａセンター創業２０周年記念式典！

2010年11月11日

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昨日、
日本Ｍ＆Ａセンター（東証１部上場）様の
創業２０周年記念式典が実施された。

日本Ｍ＆Ａセンターの分林会長は
ＪＢＣの理事長であり、
ＪＢＣ会員メンバーの多くの経営者が
この式典に参加した。

分林さんは有名な能楽の
家柄の出身であり
式典では分林さん自ら
「船弁慶」を披露された。

また、
ワタミ渡邊会長や
ＨＩＳ澤田会長など
有名経営者が出席され
この式典を祝われた。

分林さん
日本Ｍ＆Ａセンターの皆様
２０周年おめでとうござます。
熱いぜ！

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「１年に１度のアイスクリーム」！

2010年11月 9日

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ＤａｉｊｏＢａｎｄのギタリストで
リクルートの元同僚である
野村さんが社長を勤める
コンテンツファクトリー社さんが
「１年に１度のアイスクリーム」
という絵本を出版された。

この新刊本は
日テレ「スッキリ！」内で
テリー伊藤さんが詩を朗読し
紹介され、
アマゾンヒット商品ランキングで
２位を獲得する
ヒット商品になった。

私もこの絵本を拝読させてもらい
ものすごい感動を覚えた。

タイトルにある
「１年に一度のアイスクリーム」
は、著者であるロビンロイド氏が
ザンビアの養護施設の子供たちに
ザンビアの平均気温が一番高くなるという
１０月１７日に
アイスクリームをプレゼントしている
ということが背景にあってのことだ。

本当の豊かさって何だろう？

ロビンさんの詩は
様々なことを
私に考えさせてくれた。

お勧めの１冊だ。

熱いぜ！

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もし高校野球の女子マネジャーがドラッカーのマネジメントを読んだら

2010年11月 8日

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100万部売れている
大ベトセラー小説？
を読んだ。

僕が尊敬して止まない
ドラッカーの
「マネジメント」
を題材に
小説が描かれている。

泣くまいと心して読んだが
泣いてしまった。

感想は
このようなスタイルで
ドラッカーを描くという
アイディアが
さすが売れっ子構成作家だと
感じた。

熱いぜ！

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富士山を世界遺産にする国民会議！

2010年11月 4日

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先週
２８日（木）
ＪＢＣ（日本ビジネス協議会）の
定例の理事会が開催された。

１１月１９日に実施される
ＪＢＣ１０周年記念パーティーの
オークションで得た収益の
寄付団体の審査を行った。

ＪＢＣオフィシャルの
母子家庭の高校生に対する
奨学金支給団体
である
「ＪＢＣ、ＣＳＲ基金」
は、多くの寄付を贈ることを
確認した。
その他の団体として
ＮＰＯ法人
「富士山を世界遺産にする国民会議」
への寄付も決定した。
この会は多くの政財界の
有名人が理事を勤められ
その中にＪＢＣの理事の方々も
名前を連ねられている。

我々日本人の心のふるさとである
「富士山」を
２０１３年に世界文化遺産登録を目指し
ＪＢＣもささやかながら
寄付を贈ることしした。

ただし、
ＪＢＣ理事は約１０万円相当の
オークション出展商品を提供することも
同時に決定した。
更に、
自分の出展商品が
不人気で落札されなかった場合は
自らがお金を出し落札する、
ということもありうる、
という議論もあった。

理事として、
誰もが落札したい商品を提供する
ということに
真剣に取り組まなければならない。
理事って大変だなあ、
熱いぜ！

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ネクシィーズ近藤社長！

2010年10月29日

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27日（水）
ネクシィーズ近藤社長と会食をした。
とても勉強になった。

この会は
ＪＢＣ（日本ビジネス協議会）で
ジョイナースという
若手経営者の会があり、
その代表を務められている
インフィランス佐々木社長が
この会のメンバーのために
ネクシィーズ近藤社長を
囲む会を実現して頂いた。

僕はネクシィーズ近藤社長の
書籍や
アメブロのオフィシャルブログを
拝見し、
１０００名を越える規模の会社で
モチベーション集団を作り上げた
経営手法、
組織マネジメント手法に
とても興味があった。
直接お会いし話し、
いいヒントを幾つか頂いた。
近藤社長ありがとうございました。
そして、
佐々木社長ありがとうございました。

この機会を通じて
強く感じたことは

経営者って人柄がとても重要である
ということだった。
近藤社長は
社内外から愛される
人柄であることを痛感した。
その人柄が
どんどん優秀な人を引き寄せ
大きなプロジェクトを動かす原動力になっている。

成功コンピテンシーおたくの僕に
またあたらなコンピテンシーを
気付かせてもらった。
熱いぜ！

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MR会「ゼロイン創業秘話」講演！

2010年10月28日

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２６日（火）
ＭＲ会で
「ゼロイン創業秘話」
をテーマに若手経営者向けの
講演会を実施した。

じつは、社外の講演で
ゼロインの創業や経営をテーマに
語ったのはこれが初めてだ。
せっかくの機会だったので
事業の立ち上げの苦労話に加えて
創業経営者が一番関心の高い
「資金繰り」
についても、
僕の取り組みを話した。
僕を育てていただいた
リクルートに対する恩返しのつもりで
普段社内でも話さない内容まで
踏み込んで話をさせていただいた。

８５年入社の
和田さんと高橋厚人さんの
ＭＲ会を盛り上げたいという情熱
に対しても
少しはお返しができたのではないかと
勝手に思っている。

あとは、
１２月１１日のＭＲ会大望年会だ。
ぜひリクルート卒業生の人には
参加して頂きたい。
熱いぜ！

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ＭＲ（元リクルート）会の大望年会！

2010年10月27日

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リクルートを退職した
ＯＢ、ＯＧは
様々な業界で活躍している。

そんなリクルート卒業生が集う会が
ＭＲ（元リクルート）会だ。

ＭＲ会の歴史は古いが
今年は事務局が
和田さん、高橋厚人さんの
１９８５年コンビに変わり
この組織の活性化を図っている。

その象徴的イベントが
ＭＲ大望年会だ。
１２月１１日（土）
Ｇ８ビル１１Ｆホールで実施される。

和田さん、高橋さんコンビからの要請で
昨日ＭＲ会で
「ゼロイン創業秘話」
と題して若手経営者向けの講演を
実施させてもらった。
その内容は後日ブログで紹介したい。

リクルート卒業生の皆さん
１２月１１日、
ＭＲ大望年会でお会いしましょう。
熱いぜ！
参加希望の方はこちらから↓
http://www.mr-kai.com/2004/

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春日地所、鈴谷社長！

2010年10月22日

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僕と数少ない同期入社。
数少ないとは
１９８４年リクルートに
新卒高卒で入社をした
同期は数少ない。

当時のリクルートは
学歴、性別に関係なく
優秀な人材を採用するという
方針のもと、
高卒や短大卒の採用を
強化していた。

しかし、その採用基準は高く
全国の多くの高校生が
リクルート入社を目指していたが
採用される倍率はかなり高かった。
そんな背景の中で
僕と高卒同期入社で
今でも付き合いのある人間は少ない。

春日地所の鈴谷社長(写真左）は
その数少ない同期の一人だ。
昨年、コスモスイニシアを退職し、
独立創業した。
１期目の決算を黒字で終えて
今期２期目に１号として
コスモスイニシア後輩の山口さんを
採用し、２名体制でスタートした。

鈴谷社長は
入社当時から
手堅い男だった。
きっと春日地所は
彼の性格どおり
着実に成長軌道に乗せていくだろう。
今後も仕事でアライアンスを組んで
やっていくと確認した。
よろしく！

熱いぜ！

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人間ドック！

2010年10月20日

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本日、
１年に一度の
人間ドックを受診した。

僕はリクルートＯＢの
井田社長が経営する
クリニックで
人間ドックをうけている。

胃カメラまで飲む
フルパックの検診だ。
そんなもともあり
本日はブログを更新するのが
こんな時間になってしまった。

今日の院長の所見では
とくに大きな問題はないと
ＦＢされた。
２週間後、
正式な所見がでる。

経営者にとっては
会社の決算同様
人間ドック結果は
通信簿のようなものだ。
いい結果を信じることにしよう。

熱いぜ！

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オービックシーガルズ、１０．２４天王山！

2010年10月19日

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いよいよ、
今週末１０月２４日（日）
川崎球場にて
ディビジョン優勝をかけ
富士通フロンティアーズと
対戦する。

富士通との決戦は
７月１日パールボール決勝戦で
１３Ｖｓ１５で敗れている。

今回、雪辱をはたすために
シーガルズが一丸となって頑張っている。
毎朝（早朝から）コーチ陣は
戦略ミーティングを
実施している。

本日もぎょうせいビルにて
入念なコーチ会議が実施されていた。

ゼロインのみなさん
あのパールボール決勝の悔しさを
川崎球場で晴らそう。

１０月２４日（日）
１４時半キックオフ！

熱いぜ！

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「一流たちの修業時代」野地秩嘉著

2010年10月18日

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「一流たちの修業時代」
野地秩嘉著（光文社新書）
を読んだ。
ユニクロ柳井社長や
クレイジーケンバンド横山剣さんなど
様々な分野の
１５名のプロフェッショナルの
自らの修業時代をテーマに
構成された力作だ。

僕は
ＣｏＣｏ壱番屋を創業された
宗次徳二（創業者特別顧問）
の話が心にささった。
宗次氏は
生みの親の顔を知らない
孤児だった。
しかし、その宗次氏の言葉は
僕にとても勇気と感動を与えてくれた。
僕が大切にしている
「与えられた条件でやりぬく」
という意味と全く同様のことを
おっしゃっている。
彼の言葉を紹介する。

「経営者は苦労した方がいい。
最初から順風満帆にスタートをきったら
必ずよそ見をする。
そして、苦労を苦労だと思ってはいけない。
私は孤児だったし、貧乏の連続だった。
それでも後遺症が残っているわけではない。
孤児だったから兄弟間の財産争いとも無縁です。
孤児や貧乏は恥ずかしいことではありません。
過去や状況を嘆くよりも
１年くらいで実現できるような
目標をもつことが大切。
行き当たりバッタリでいいから
手を抜かず１日を全力で仕事をしてみる。
目の前の人に喜んでもらえれば
いいじゃないですか。」

やりぬいた人はかっこいい。
僕が中学時代によんだ
矢沢永吉の
「成り上がり」
と同じくらいの感動を
この年でうけた。

熱いぜ！

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聴導犬チャリティー「あみの会」

2010年10月14日

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聴導犬育成の会に
募金をすることを目的とし、
設立された
ＮＰＯ法人あみの会。

あみの会が主催する
チャリティーコンサートを
当社は約１０年、
協賛させて頂いている。

今年は
１０月１日（金）に
四谷区民ホールで
コンサートが実施された。

盲導犬の育成よりも
難易度度が高い聴導犬は
みんなの支えがなければ
育成は難しい。
これかもささやかながら
あみの会を応援していきたい。

熱いぜ！

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民営化の象徴！

2010年10月13日

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昨日、
新橋を通ったときに、
民営化の象徴的場面に出会った。

警察から駐車違反取り締まりを
委託されている
僕が勝手に名づけた
「グリーマン」が、
民営化された郵便配達の車を
取り締まっていた。

以前であれば考えられないシーン。

郵便配達であろうが、
駐車違反は駐車違反という
取り組み姿勢に
とても共感した。

この勢いで
たとえパトカーであれ、
駐車違反があれば
取り締まって欲しい。

熱いぜ！

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廣戸聡一氏「レッシュ４スタンス理論」！

2010年10月 7日

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僕の友人のＦさんの紹介で
廣戸聡一氏の
「レッシュ４スタンス理論」
のレッスンを受けた。

レッシュ４スタンスとは
簡単に言えば
自分自身の体が
どのように軸を形成しているかを
調べ、
自分の軸にあった
ゴルフスタンスをすることで
軸を安定化する
というものだ。

僕の体は「Ｂ１型」で
今田竜二プロと
同様だった。

僕のＢ１型は
スタンスに入るときの
注意事項を教えてもらった。
本当に軸が安定し
ボールの芯をくえる感覚だった。

不思議で貴重な体験ができた。
Ｆさん、御紹介いただき
ありがうございました。

熱いぜ！

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IDS社新オフィス！

2010年10月 5日

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JBC（日本ビジネス協議会）の
若手経営者の会で
いつも一緒に活動している
IDSの中野社長が
このたびオフィス移転された。

エントランスの
内装デザイン・工事から
執務内什器調達や
パーテーション工事にいたる
全てを当社が実施させていただいた。

JBCの経営者から
オフィスづくりを依頼されたのは
初めてであり、
中野社長のお気持ちが嬉しく、
我々もできる限り
お役に立てように
様々なことで
尽力させて頂いた。

そして
昨日全ての工事工程が終了し
中野社長にご挨拶に伺った。

中野社長の社長室でも
お写真を撮らせていただいた。

中野社長
IDSの皆さん、
オフィス移転おめでとうございます。
これからもよろしくお願いいたします。

熱いぜ！

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「怒らない技術」嶋津良智著

2010年10月 4日

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数年前、
ヘビースモーカーだった
僕が禁煙をした。

平石クリニックの
平石先生に指摘され
もうタバコを吸う時代ではない、
健康を考えるのであれば
タバコはやめるべきだと。

禁煙を決意し
禁煙セラピーの本を
当時メンバーだったTさんからもらって
セラピー本ともに禁煙を成功させた。

あれから数年、
禁煙は当然ながら成功し
その決断を後押ししてくれた
多くの支援者に感謝している。

さて、そんな僕が
「イライラ禁止！セラピー本？」
という帯タイトルにひかれた。

イライラもこれからの人生を考えるとき
何のメリットもないことを自覚している。
早速この本を読んだ。
イライラ人間だった著者が
自分の経験を通じて
イライラを克服する習慣や考え方が
書かれている。

うん、よし。この考え方で
イライラを克服してみよう。

「怒らない技術」フォレスト出版
お勧めです。

熱いぜ！

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「人とモノを自由に選べるようになる本」吉原珠央著

2010年9月29日

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僕は年間かなり冊数の
ビジネス本を読んでいる。
なかでも多いのが

「成功した人の成功までのプロセス」

が書かれてものが
大好きだ。
それは
成功者のコンピテンシーであり
冊数を読めば読むほど
面白く成功の方程式みたいなものが
見えてくる。

僕は最近
成功コンピテンシー研究家
や
成功者オタク
と自分のことを呼んでいる。

それはさておき、
今日もまた素晴らしい本を紹介する。

幻冬舎から発売されている
「人とモノを自由に選べるようになる本」
吉原珠央著。

彼女の生き方やメッセージも
とても共感できる。

１、謝罪はしつこいくらいする。
その場で謝罪し、
かつ帰り際にダメ押しの２度目謝罪を。

２、あるものでなんとかできる力
セミナー会場がトラブルで使えないとき、
自分のオフィスのエントランスでセミナーを開催。
できるもので効果を最大化する。

３、人間関係はGNO
G→義理
N→人情
O→恩返し

うん、ほんとその通りという内容だ。
成功者ってシンプルにあるべきことを
やりきっている人だとも言える。
とくに、僕は
「あるものでなんとかする力」
とは、
究極の前向きなアクションであり
これが成功か失敗かを分ける
重要なコンピテンシーだと思っている。

熱いぜ！

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アンクルウエイト！

2010年9月27日

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先週ブログでご紹介した
ＣＩＰ須藤社長から
「アンクルウエイト」
を贈っていただいた。

アンクルウエイトとは
足につける重りのような
ものである。

須藤社長は
持病のヘルニアを
このアンクルウエイトをつけて
歩くことで減量に成功し
克服された。
その成功体験を
本年１２月に本として
発売されるようだ。

須藤社長は友人知人に
自分が体験してよかった
健康グッズを自腹でプレゼントされている。
僕にも丁寧な手紙とともに
贈っていただいた。

僕もアンクルウエイトをつけて
ウォーキングするぞ。
須藤社長、
ありがとうございました。
僕もささやかながら、
僕のサイン入り本を
贈らせて頂きました。
熱いぜ！

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フォトリーディング！

2010年9月24日

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僕は様々なビジネス書を読み
このブログで紹介している。

先日、坂木君から
「大條さん、
本読むスピード早くないですか？」
と質問された。

じつは、
この質問には明確な答えがあるので
誰か聞いてくれないかなあ、
と思っていたので
嬉しかった。

坂木君にはその場で
答えをいったが、
答えは
「フォトリーディング」だ。

神田昌典さんと
勝間和代さんが
ダイヤモンド社のムック
「１０年後あたなの本棚に残る
ビジネス書１００」
でフォトリーディングが紹介されていた。

２年前くらいに
このムックを読み
じつは僕はフォトリーディングの本を購入し
読書スピードをあげた。
本当にこの技術をマスターするには
セミナーに参加しなければ
難しいようだが、
考え方や本を早く読むポイントは
十分理解できた。
それだけで
読書スピードがあがった。

世の中には
数多くの本を読み
本を紹介するムックを出す人もいる。
僕はそれを職業にするわけではないが
数多くの本と出合い
自分の幅を広げるために
読書スピードは落とせない。

本を早く読みたい人
フォトリーディング
ぜひ参考にしてほしい。

熱いぜ！

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CIP（シーアイピー）須藤社長！

2010年9月22日

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ＪＢＣ（日本ビジネス協議会）の
ランチ勉強会に参加した。

今月のスピーカーは
ＣＩＰ須藤社長だった。

須藤社長は
一級建築士であり
その技術を
マンション管理の
ＣＭ（コンストラクションマネジメント）で
新しい合理化システムを
提案されている。

ビジネスモデルは
成果報酬型の
管理組合支援で
その効果実績は
かなりのものである。
日本のバブル期に建設された
マンションは
長期修繕の計画があるが
予算が足りないのが一般的。
その課題に真っ向から
取り組んでいるのが
須藤社長だ。

当社が実施する
オフィスファシリティーの
ＰＭにも
須藤社長の管理手法が
取り入れられるかもしれない。

いろいろ今後情報交換
させて頂きたい人でした。
熱いぜ！

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MFプランニング事業部、同窓会！

2010年9月14日

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先週金曜日、
ＭＦプランニング事業部の
同窓会が実施された。

ＭＦプランニング事業部は
リクルートの筆頭株主が
ダイエーになった際、
ダイエーとリクルートの
シナジー効果による
新規事業開発がミッションの
事業部だった。

プロジェクト名は
・暁の駱駝
・異邦人の目
など、ユニークな
組織だった。

僕は小畑さんとともに
暁の駱駝プロジェクトを
担当した。
その同窓会が
十数年ぶりに実施された。

（詳細は小畑さんのブログ参照）
↓
http://ameblo.jp/icomp-kouchou/entry-10644632588.html#cbox

僕はこの日
別件があり参加できなかったが、
このプランニング事業部で
一緒に仕事をした
高祖さんが発行する
「miku」
をよろしくとのお願いもあり
同窓会の実施報告とともに
改めて「miku」を紹介した。

同窓会、出席できずに
申し訳ありませんでした。

熱いぜ！

投稿者 admin : 09:41 | コメント (0) | トラックバック

「残念な人の思考法」山崎将志著

2010年9月13日

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今とっても売れている書籍コーナーで
一番目立っていた本を購入した。

「残念な人の思考法」
山崎将志著
（日経新聞出版）
がそれだ。

読んでみると、
内容が面白い。

残念な人を著者は

「頑張っているけど、成果が出ない人」

と定義づけている。
あるある、
そんな人いるいる、
と思わず読みいってしまう。

ある自動車ディーラーと
アウディ社の営業マンとの
違いが書かれていた。
営業マンの残念な事例に加え、
アウディ社の、あるディーラーが小さな故障や点検でも
車をキレイに洗車する
サービスを実施しており、
おれがマーケティング戦略に
直結しているという
内容が紹介されている。

なるほど、
と思う中身のある１冊だ。

売れる本には
売れるわけがあると思った。
熱いぜ！

投稿者 admin : 10:02 | コメント (0) | トラックバック

キーマンズネット講演、アンケート結果！

2010年9月10日

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講演に対する
いいコメントをもらいました。

「仕事をつまらなくするな。が刺さりました。
このキャッチが今後の負の気持ちからの
脱却を早めてくれそうです。」

「大條さんが今日講演頂いた事こそ、
ドラッカーの述べる第三の石工だと思いました。
とても身に沁みる言葉ばかりで
頑張ろうと、励まされました」

「仕事は選ぶな、同感です」

「自らチャンスをつくる！前に出る！
腹をくくって仕事してはる人の言葉は刺さります」

「リクルートって感じの方でした。
仕事を自分で楽しくできる人になりたいです」

アンケートをおくって頂き
ありがとうございます。

アンケートをみて
僕も元気になった。
これって元気のシナジー効果？
熱いぜ！

投稿者 admin : 17:53 | コメント (1) | トラックバック

「断らない人は、なぜか仕事がうまくいく」田中和彦

2010年9月 9日

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僕のリクルート時代の先輩の
田中和彦（ロリー）さんが
「断らない人は、なぜか仕事がうまくいく」
徳間書店
を出版された。

タイトルが
ロリーさんらしく、
僕自身も大切にしている
共感性の高い内容だったので
迷わず購入した。

内容はまた素晴らしい。
＜内容抜粋＞
１、期待に答え、期待をいいほうに裏きり
期待以上のことをやっていると、
目利きという存在が出てきて
次のｽﾃｰｼﾞにあげてくれる。
２、急な誘いにこそ、福がある。
誘いを断るな。
３、断れる立場だからこそ、意志をもって断るな
４、苦労は積極的に買え、後で高値で売れる

本当に僕も体験し
日々語っている内容だ。
若いビジネスマンは
ぜひ読んで欲しい。

熱いぜ！

投稿者 admin : 08:05 | コメント (1) | トラックバック