日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
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大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
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ネクシィーズ近藤社長! 2010年10月29日
 

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27日(水)
ネクシィーズ近藤社長と会食をした。
とても勉強になった。

この会は
JBC(日本ビジネス協議会)で
ジョイナースという
若手経営者の会があり、
その代表を務められている
インフィランス佐々木社長が
この会のメンバーのために
ネクシィーズ近藤社長を
囲む会を実現して頂いた。

僕はネクシィーズ近藤社長の
書籍や
アメブロのオフィシャルブログを
拝見し、
1000名を越える規模の会社で
モチベーション集団を作り上げた
経営手法、
組織マネジメント手法に
とても興味があった。
直接お会いし話し、
いいヒントを幾つか頂いた。
近藤社長ありがとうございました。
そして、
佐々木社長ありがとうございました。

この機会を通じて
強く感じたことは

経営者って人柄がとても重要である
ということだった。
近藤社長は
社内外から愛される
人柄であることを痛感した。
その人柄が
どんどん優秀な人を引き寄せ
大きなプロジェクトを動かす原動力になっている。

成功コンピテンシーおたくの僕に
またあたらなコンピテンシーを
気付かせてもらった。
熱いぜ!

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MR会「ゼロイン創業秘話」講演! 2010年10月28日
 

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26日(火)
MR会で
「ゼロイン創業秘話」
をテーマに若手経営者向けの
講演会を実施した。

じつは、社外の講演で
ゼロインの創業や経営をテーマに
語ったのはこれが初めてだ。
せっかくの機会だったので
事業の立ち上げの苦労話に加えて
創業経営者が一番関心の高い
「資金繰り」
についても、
僕の取り組みを話した。
僕を育てていただいた
リクルートに対する恩返しのつもりで
普段社内でも話さない内容まで
踏み込んで話をさせていただいた。

85年入社の
和田さんと高橋厚人さんの
MR会を盛り上げたいという情熱
に対しても
少しはお返しができたのではないかと
勝手に思っている。

あとは、
12月11日のMR会大望年会だ。
ぜひリクルート卒業生の人には
参加して頂きたい。
熱いぜ!

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MR(元リクルート)会の大望年会! 2010年10月27日
 

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リクルートを退職した
OB、OGは
様々な業界で活躍している。

そんなリクルート卒業生が集う会が
MR(元リクルート)会だ。

MR会の歴史は古いが
今年は事務局が
和田さん、高橋厚人さんの
1985年コンビに変わり
この組織の活性化を図っている。

その象徴的イベントが
MR大望年会だ。
12月11日(土)
G8ビル11Fホールで実施される。

和田さん、高橋さんコンビからの要請で
昨日MR会で
「ゼロイン創業秘話」
と題して若手経営者向けの講演を
実施させてもらった。
その内容は後日ブログで紹介したい。

リクルート卒業生の皆さん
12月11日、
MR大望年会でお会いしましょう。
熱いぜ!
参加希望の方はこちらから↓
http://www.mr-kai.com/2004/

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オービックシーガルズ、ディビジョン優勝! 2010年10月26日
 

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10月24日、
オービックシーガルズは
富士通フロンティアーズに
17Vs13で競り勝ち、
ディビジョン優勝を果たした!

パールボールの
決勝戦で最後の最後で逆転を
許してしまった
あの雪辱を果たしてくれた。

関係者の皆さん、
優勝おめでとうございます。

僕は所用があり、
ハーフタイムまでしか
川崎球場で観戦できなかった。
が、
ツイッター中継を見て
逆転と最後の最後の
富士通の追い込みを
リアルに観戦した気分だ。

逆転の勢いや
最後に守りきった緊張感は
ツイッターでも十分味わえた。

さあ、
いよいよ2Ndステージ。
Bブロック優勝を目指して
みんなで応援したい。
天王山は
11月21日(日)
横浜スタジアムの
IBM戦だ。

熱いぜ!

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ZM10月号トップニュースコメント! 2010年10月25日
 

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ZM10月号(ゼロインマンスリー)
のトップニュースに掲載する
6件の受注案件が決定した。

案件をしっかり読ませてもらった。
受注までのプロセスがいい案件、
受注後の納品提案がいい案件、
日々のクオリティが高く
顧客から親会社を紹介してもらった案件、
などなど
いいニュースが多かった。

僕もしっかりコメントを入れた。
ZM10月号、
お楽しみに。

熱いぜ!

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春日地所、鈴谷社長! 2010年10月22日
 

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僕と数少ない同期入社。
数少ないとは
1984年リクルートに
新卒高卒で入社をした
同期は数少ない。

当時のリクルートは
学歴、性別に関係なく
優秀な人材を採用するという
方針のもと、
高卒や短大卒の採用を
強化していた。

しかし、その採用基準は高く
全国の多くの高校生が
リクルート入社を目指していたが
採用される倍率はかなり高かった。
そんな背景の中で
僕と高卒同期入社で
今でも付き合いのある人間は少ない。

春日地所の鈴谷社長(写真左)は
その数少ない同期の一人だ。
昨年、コスモスイニシアを退職し、
独立創業した。
1期目の決算を黒字で終えて
今期2期目に1号として
コスモスイニシア後輩の山口さんを
採用し、2名体制でスタートした。

鈴谷社長は
入社当時から
手堅い男だった。
きっと春日地所は
彼の性格どおり
着実に成長軌道に乗せていくだろう。
今後も仕事でアライアンスを組んで
やっていくと確認した。
よろしく!

熱いぜ!

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インハウスサービス事業部臨時総会! 2010年10月21日
 

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昨日、
インハウスサービス事業部の
臨時総会を実施した。
インハウスサービス事業部の
全社員にむけて
担当役員の姥谷さんと
事業部長の靜さんから
今期の見通しと
来期方針について
話をした。

インハウス事業部の今期は
目標達成の見通しであること。
今期は事業部が一丸となって
目標達成をむかえたこと。
ただし、
来期の見通しは楽観できない状況であること。
そのために来期は
一人一人が
ワンランク上のステージで
仕事をしてもらうことを決定したこと。
またそのための人事異動を
年内に準備すること。

など、インハウスサービス事業部としての
重要な方針が確認された。

このタイミングで臨時総会を実施することは
異例のことであるが、
今期の目標数字が見えた事業部が
来期にむけての予測を示し
対策や準備の
打ち手を早めることは
素晴らしいことである。

インハウスサービス事業部の皆さん、
引き続きよろしくお願いします。

熱いぜ!

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人間ドック! 2010年10月20日
 

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本日、
1年に一度の
人間ドックを受診した。

僕はリクルートOBの
井田社長が経営する
クリニックで
人間ドックをうけている。

胃カメラまで飲む
フルパックの検診だ。
そんなもともあり
本日はブログを更新するのが
こんな時間になってしまった。

今日の院長の所見では
とくに大きな問題はないと
FBされた。
2週間後、
正式な所見がでる。

経営者にとっては
会社の決算同様
人間ドック結果は
通信簿のようなものだ。
いい結果を信じることにしよう。

熱いぜ!

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オービックシーガルズ、10.24天王山! 2010年10月19日
 

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いよいよ、
今週末10月24日(日)
川崎球場にて
ディビジョン優勝をかけ
富士通フロンティアーズと
対戦する。

富士通との決戦は
7月1日パールボール決勝戦で
13Vs15で敗れている。

今回、雪辱をはたすために
シーガルズが一丸となって頑張っている。
毎朝(早朝から)コーチ陣は
戦略ミーティングを
実施している。

本日もぎょうせいビルにて
入念なコーチ会議が実施されていた。

ゼロインのみなさん
あのパールボール決勝の悔しさを
川崎球場で晴らそう。

10月24日(日)
14時半キックオフ!

熱いぜ!

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「一流たちの修業時代」野地秩嘉著 2010年10月18日
 

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「一流たちの修業時代」
野地秩嘉著(光文社新書)
を読んだ。
ユニクロ柳井社長や
クレイジーケンバンド横山剣さんなど
様々な分野の
15名のプロフェッショナルの
自らの修業時代をテーマに
構成された力作だ。

僕は
CoCo壱番屋を創業された
宗次徳二(創業者特別顧問)
の話が心にささった。
宗次氏は
生みの親の顔を知らない
孤児だった。
しかし、その宗次氏の言葉は
僕にとても勇気と感動を与えてくれた。
僕が大切にしている
「与えられた条件でやりぬく」
という意味と全く同様のことを
おっしゃっている。
彼の言葉を紹介する。

「経営者は苦労した方がいい。
最初から順風満帆にスタートをきったら
必ずよそ見をする。
そして、苦労を苦労だと思ってはいけない。
私は孤児だったし、貧乏の連続だった。
それでも後遺症が残っているわけではない。
孤児だったから兄弟間の財産争いとも無縁です。
孤児や貧乏は恥ずかしいことではありません。
過去や状況を嘆くよりも
1年くらいで実現できるような
目標をもつことが大切。
行き当たりバッタリでいいから
手を抜かず1日を全力で仕事をしてみる。
目の前の人に喜んでもらえれば
いいじゃないですか。」

やりぬいた人はかっこいい。
僕が中学時代によんだ
矢沢永吉の
「成り上がり」
と同じくらいの感動を
この年でうけた。

熱いぜ!

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GoodJob! 2010年10月15日
 

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当社の服部君(写真)と
谷田君が
RAGの西田さんとともに
表彰された。

表彰内容は本社移転で
不要となった什器を
グループ各社に転売することで
廃棄コストをおさえ、
かつ
グループ各社の什器新規購入コストを
削減したことだ。

そのコストダウン効果は
2000万円の規模。

本社移転は
様々な業務が集中する。
総務としては手間がかかることは
ショートカットしたいと思いがちであるが、
丁寧にグループ各社の総務に
新規購入予定を確認し
転用さたことは
高い意識と行動力がなければ
できないことだ。

地味な活動であるが
このようなひとつひとつを
しっかりやり抜いて
顧客と信頼関係は強固になる。

服部君、谷田君
おめでとう。
そしてありがとう。

熱いぜ!

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聴導犬チャリティー「あみの会」 2010年10月14日
 

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聴導犬育成の会に
募金をすることを目的とし、
設立された
NPO法人あみの会。

あみの会が主催する
チャリティーコンサートを
当社は約10年、
協賛させて頂いている。

今年は
10月1日(金)に
四谷区民ホールで
コンサートが実施された。

盲導犬の育成よりも
難易度度が高い聴導犬は
みんなの支えがなければ
育成は難しい。
これかもささやかながら
あみの会を応援していきたい。

熱いぜ!

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民営化の象徴! 2010年10月13日
 

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昨日、
新橋を通ったときに、
民営化の象徴的場面に出会った。

警察から駐車違反取り締まりを
委託されている
僕が勝手に名づけた
「グリーマン」が、
民営化された郵便配達の車を
取り締まっていた。

以前であれば考えられないシーン。

郵便配達であろうが、
駐車違反は駐車違反という
取り組み姿勢に
とても共感した。

この勢いで
たとえパトカーであれ、
駐車違反があれば
取り締まって欲しい。

熱いぜ!

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愛と怒りの中間点「妻主導が平和をもたらすぜ!」 2010年10月12日
 

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<今月のお悩み>
僕は子どもの頃から車が好きで、
ミニカーを集めています。
せっかくなので家の中に飾りたいのですが、
妻からOKがでません。
どうにか方法はないでしょうか。

(東京都在住の38歳・松本)


<リード>75
言いたいことをストレートに伝えようぜ。
オブラートに包むことは相手を甘やかすことに加え、
何も解決しない結果の先送りだぜ。
言いたいことはストレートに伝えようぜ、
熱いぜ!
<キャッチ>70
お前のように自分の趣味に関する部屋を
もてない家庭は多いぜ。
家のコンセプトを旦那主導でいくか
妻主導でいくかの問題だぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!
<本文>832
1、妻主導が平和をもたらすぜ!
俺はロックシンガーだったぜ。
90年に大ヒットしたTBSイカ天に出場し、
完全間奏版ビデオにも選ばれたぜ。
当時俺はヴォーカル兼曲作り担当だったため、
バンド活動するために必要なギターを何本かもっていたぜ。
その後俺は結婚し、
妻のスペースデザイン改革が始まり、
俺のギターは撤去されることになったぜ。
しかし、俺はそのことに納得しているぜ!
それは次の3点の理由だぜ。
第一に、
ギターの稼働率が低く、
全く日常的には使用していなかったこと。
第二に、
家全体のデザイン力において
俺が主導するよりも妻主導でデザインした方が
対外的な評価が高いこと。
第三に、
何よりも家にいる滞在時間が長い妻にとって
心地よい空間である方が家族に平和をもたらすからだぜ!
俺はその3点の理由から心から納得し、
ギターの撤去を決めたぜ。
そして今、息子が生まれたことで状況が変化したぜ。
息子がギターを弾きたいと言い始めたぜ!
息子のおもちゃスペースに小さなアコースティックギター
の購入を検討しているぜ。
これで俺も一緒にギターを弾けるぜ。
ギター復活祭だぜ。
家族も時代とともに状況が変化するぜ。
いったんは妻主導で
家族を平和にすることをお勧めするぜ、
熱いぜ!
2、納戸にミニカースペースだぜ!
納戸のような社交的スペースではなく、
いわゆるバックヤードの有効活用であれば
交渉の余地はあると思われるぜ。
お前にとってはせっかくのコレクションを
多くの皆さんに見て頂きたいという気持ちがあることは理解するが、
それは趣味と趣味がぶつかり合い、
どちらも譲れないぜ。
今はお前自身が楽しめるコレクション空間を納戸などに作り、
我慢してほしいぜ。
しかし、お前の友人にその納戸コレクションを
恥じる必要はないぜ。
むしろ家庭のバランスを考え、
自分を一歩ひきながらも趣味のスペースを
つくったという意味において好感度は高いはずだぜ。
多かれ少なかれ世の家庭では
そのような問題はどこにでもあるからだぜ。
妻を立て、自分もやりたいことをやっている家庭こそ、
これからの家庭のあるべき姿だぜ。
納戸にミニカースペースだぜ、
熱いぜ!

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愛と怒りの地平線「点滅青信号を渡りきれ!」 2010年10月 8日
 

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◎方向オンチです。
とんでもなく方向音痴な私は、
渋谷のとある駅すぐのクライアントに、
もう半年ぐらいすんなり
たどり着けたことがありません。
スマートフォンをもっているので、
GPS機能を駆使しているのですが、
毎回見落とし、さ迷ってしまいます。
20分ぐらいも・・・。
そろそろ27歳を迎えるのに、
こんな風では自分に来るチャンスを見落としたり、
決断に迷ってしまうのではないかと心配です。


<回答>
お前のようなタイプは
自分の性格を客観的に把握し、
対処していくことでマイナスを改善できるぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!
◎点滅青信号を渡れ!
お前の人生において方向音痴が原因だとしても
20分も道を迷うというスピード感覚が気になるぜ。
スピードは人生を左右するぜ。
お前のようなタイプに心がけてほしいことは、
点滅する信号は走って渡りきれ!
ということだぜ。
横断歩道の途中で青信号が点滅し、
戻らず走って渡りきると、
タイミングよくバスがきて乗ることができ、
バスをおりると、
タイミングよく電車に乗れて、
目的地に到着すると大きな商談と出会う
という成功イメージだぜ。
逆に点滅青色信号で逆戻りすると、
バスが一本乗り遅れ、
電車が1本乗り遅れ、
目的地に到着するころには
大きな商談が他人に持っていかれている
という失敗イメージ。
いいか、チャンスを物にするということは、
半歩スピードをあげるということだぜ!
俺はそのことを横断歩道で歩行中の
点滅青信号は走って渡りきれ、
と表現しているぜ。
方向音痴でも半歩スピードをあげることで
20分のロスを10分に軽減できるぜ。
チャンスはゲットしてほしいぜ、
熱いぜ!

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廣戸聡一氏「レッシュ4スタンス理論」! 2010年10月 7日
 

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僕の友人のFさんの紹介で
廣戸聡一氏の
「レッシュ4スタンス理論」
のレッスンを受けた。

レッシュ4スタンスとは
簡単に言えば
自分自身の体が
どのように軸を形成しているかを
調べ、
自分の軸にあった
ゴルフスタンスをすることで
軸を安定化する
というものだ。

僕の体は「B1型」で
今田竜二プロと
同様だった。

僕のB1型は
スタンスに入るときの
注意事項を教えてもらった。
本当に軸が安定し
ボールの芯をくえる感覚だった。

不思議で貴重な体験ができた。
Fさん、御紹介いただき
ありがうございました。

熱いぜ!

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木村太郎君を励ます会! 2010年10月 6日
 

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11月25日、
僕の弘前南高校の同級生であり
現在、自民党副幹事長の
「木村太郎君を励ます会」
が開催される。

発起人には
森喜朗先生や
谷垣総裁、大島副総裁はじめとする
自民党の役員が名前をつらねている。

その発起人の中に異色な民間人して
僕と
吉幾三さんも
発起人を務めさせて頂いている。

更に当日、
僕は司会も務めることになっている。
高校時代の友人が
司会を務めているとあって
昨年は自民党の細田元幹事長から
お褒めの言葉を頂いた。
親友のパーティーのために
仕事をおいて司会でかけつけている
友情を優先する姿についてだ。
そのような評価を頂き
とても嬉しかった。

政局が不安定な中
自民党が国会に対して
どのようなスタンスで望むのか?
とても重要なハンドリングが求められている。

木村太郎君には
心から頑張ってもらいたいと願っている。

熱いぜ!

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IDS社新オフィス! 2010年10月 5日
 

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JBC(日本ビジネス協議会)の
若手経営者の会で
いつも一緒に活動している
IDSの中野社長が
このたびオフィス移転された。

エントランスの
内装デザイン・工事から
執務内什器調達や
パーテーション工事にいたる
全てを当社が実施させていただいた。

JBCの経営者から
オフィスづくりを依頼されたのは
初めてであり、
中野社長のお気持ちが嬉しく、
我々もできる限り
お役に立てように
様々なことで
尽力させて頂いた。

そして
昨日全ての工事工程が終了し
中野社長にご挨拶に伺った。

中野社長の社長室でも
お写真を撮らせていただいた。

中野社長
IDSの皆さん、
オフィス移転おめでとうございます。
これからもよろしくお願いいたします。

熱いぜ!

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「怒らない技術」嶋津良智著 2010年10月 4日
 

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数年前、
ヘビースモーカーだった
僕が禁煙をした。

平石クリニックの
平石先生に指摘され
もうタバコを吸う時代ではない、
健康を考えるのであれば
タバコはやめるべきだと。

禁煙を決意し
禁煙セラピーの本を
当時メンバーだったTさんからもらって
セラピー本ともに禁煙を成功させた。

あれから数年、
禁煙は当然ながら成功し
その決断を後押ししてくれた
多くの支援者に感謝している。

さて、そんな僕が
「イライラ禁止!セラピー本?」
という帯タイトルにひかれた。

イライラもこれからの人生を考えるとき
何のメリットもないことを自覚している。
早速この本を読んだ。
イライラ人間だった著者が
自分の経験を通じて
イライラを克服する習慣や考え方が
書かれている。

うん、よし。この考え方で
イライラを克服してみよう。

「怒らない技術」フォレスト出版
お勧めです。

熱いぜ!

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ZM9月号発行! 2010年10月 1日
 

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ZM(ゼロインマンスリー)
9月号が
昨日発行された。

今月は
内容を厳選し
6件の受注案件を
トップニュース
として取り上げた。
もちろん
僕も全てにコメントを入れているので
見て欲しい。

また、特集記事は
JOBカフェ大阪が
大阪との契約の半期を終えて
ミッション遂行状況が
どのように推移しているのか?
中間報告をしてもらっている。

我々ゼロインが
大阪府と一体となって
若年失業者を応援する
活動を実施していること
また現状はどうなっているのか?
ゼロインの一員として
把握して頂きたいとの
思いがこめられている。

熱いぜ!

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