日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
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大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
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小泉竹中構造改革だぜ! 2007年11月10日
 

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<今月のお悩み>

中学生の娘をもつ母親です。
携帯電話を娘に持たせてよいか悩んでいます。
携帯電話がらみの事件なども耳にしますが、
友達の中で娘一人が持っていないのも……。
携帯電話の上手な付き合い方、
教えてください!

(新潟県在住・よしこママ)

<リード>
政局が流動化しているぜ。
このような時代にはしっかりと自分の意志を持ち
世の中に流されずに生き抜くことが重要だぜ。
今一度自分自身の自己実現や
社会貢献について棚卸ししようぜ、
熱いぜ!


<回答>
デジタル時代の象徴的アイテムが携帯電話だぜ!
俺もこの年(41歳)にしてやっと第一子が生まれる予定だぜ。
人の親としてアドバイスするぜ、
熱いぜ!

1、小泉竹中構造改革だぜ!
政局に関して唐突に意見を述べるのも何だが、
俺は小泉竹中構造改革賛成派だぜ!
そのこころは規制を緩和し、
市場原理に委ねることで無駄を排除し最適化を図る
という理念を指示しているぜ。
話を戻し、このデジタル時代にお嬢さんに携帯をもたせない
という意思決定はあきらかな規制であり、
市場原理に反する情報統制と考えるぜ。
そんな規制をひいてはむしろお嬢さんが学校でつらい思いうをし、
いじめの対象になりかねないぜ。
むしろ、デジタル時代だからこそ、
積極的に携帯をはじめとするデジタル用品を持たせ、
情報の取捨選択方法を教えていくことが重要だぜ!
お前がお嬢さんを心配する気持ちは十分に理解できるが、
規制をしてはお嬢さんが世間の流れから
隔離されるだけで何の解決にもならないぜ。
いいか、お嬢さんに携帯電話を購入してあげて、
情報の取捨選択についてしっかり教育してあげようぜ、
熱いぜ!

2、親と子の強固な信頼関係だぜ!
世間を騒がす様々な携帯電話を介する事件は、
携帯からの情報収集環境に問題があると考えがちだが、
その本質は全く違うぜ。
そもそも親と子供の関係性をはじめとする家庭環境が第一の原因であり、
そこがしっかりしていれば携帯を持とうが持つまいが
子供は正しく成長していくものであるぜ。
例えば深夜まで帰宅しないことや、
外泊してはいけないという、
しつけが何もない家庭においては携帯電話を子供に与えていなくても
事件に巻き込まれる確立は高いというシンプルな法則だぜ。
このような親のしつけをしっかりと子供が聞けるかどうかは、
まさに親子の信頼関係であり子育ての全ての基本は
ここにあるといっても過言ではないぜ!
携帯電話という目先のアイテムに惑わされずに、
しっかりとした子育てを実践してほしいぜ、
熱いぜ!!

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投稿者 admin : 2007年11月10日 10:31

 
 
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