日本中の働くお前と会社を元気にする男、大條充能 blog
 
 
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大條充能 Mitsuyoshi Daijo
1965年生まれ。
1984年株式会社リクルート社入社。
総務部にて社員向け全社イベント企画を担当。
リクルート社のお祭り男として稀有の才能を発揮し注目を集める。
90年、リクルート事件のさなか「総務部DaijoBand」を結成し、TBS「いかすバンド天国」に出演したことが社内で話題に。
91年、リクルート社の社内報「かもめ」で人生相談コラムを開始し、リクルートナンバーワン有名人の座を不動のものとする。
更にリクルート社が発行する情報誌「ダ・ヴィンチ」、「B-ing」、「就職ジャーナル」、「フォレント」や当時のリクルート社に、資本参加していたダイエー社の社内報「Dai好き」などでも人生相談コラムが実施され、その人気はリクルート関係者の誰もが認めるものとなる。
現在も「かもめ」の人生相談コラムはキラーコンテンツとして継続中。
97年にリクルート社を退社。IO(イオ)契約社員1号として、同社と契約を結ぶ。
98年、企業風土活性化をご提案するトータルサポートする会社、株式会社ゼロインを設立、代表取締役社長に就任。
2013年 6月 代表取締役会長兼CEOに就任、現任。
著書に「熱いぜ!!悩まない人生法」(宙出版)、「社会人のオキテ」(実業之日本社)、「食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~」(ポプラ社)、「まだお前は始まったばかりだぜ!」(ごきげんビジネス出版)がある。
『まだお前は始まったばかりだぜ!~誰にも聞けなかった?!ガチな社会人の悩み50!~』 (ごきげんビジネス出版)
 
『食いしばるために、奥歯はあるんだぜ! ~会社と社員が元気になる伝説の人生相談~』 (ポプラ社)
 
『社会人のオキテ』
(実業之日本社)
 
『熱いぜ!! 悩まない人生方法』 (宙出版)
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参院選挙、投票日前日風景! 2007年7月31日
 

DSC01788.JPG←丸川アナ最後は新橋!

DSC01786.JPG←安倍総理と石原知事も新橋で応援

DSC01781.JPG←銀座4丁目交差点

DSC01782.JPG←ドクター中松も銀座で

DSC01785.JPG←中村氏も銀座で

7月28日(土)、
隅田川の花火大会の当日は
29日(日)の参議院選挙最終日ということもあり、
銀座は候補者の最後の演説で花火大会のようであったぜ!

なんといっても、
住民票転入忘れで、
選挙権がなかった
「丸川アナ」
の謝罪演説が新橋で18時より開催されたぜ。

安倍総理はじめ石原知事までが
このサラリーマンの街である
「新橋SL広場前」
に終結し
演説をしていたぜ!

住民票の転入を忘れ
住民票納税も3年間怠り
この間に一度も投票していなかった
「丸川アナ」は
政治家である前に、社会人として問題だぜ。

ギリギリ当選した事実は
このマイナスを政治の場で
誰よりも頑張って国民のために
働いてくれ、
という証だぜ。

隅田川の花火大会を待ちわびる
夏江戸の風情に
選挙花火が融合し1句。

「江戸空は
花火が選挙の
アゲンスト」

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RMCビルカウンター! 2007年7月30日
 

DSC01712.JPG←RMCビルカウンター

DSC01714.JPG

DSC01713.JPG←5つの行動指針

RMCビルカウンターに行ってきたぜ!
マネジャーの小野ちゃんはじめ、
みんなが元気に仕事していたぜ。

そして
5つの行動指針が
ブルーボードに掲示されていたぜ。

まさに
この指針どおり

「笑顔」で

電話応対していたぜ!

サービスカウンターは
笑顔のデパートだぜ、
熱いぜ!!

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ZARD追悼について! 2007年7月28日
 

DSC01708.JPG


坂井泉水さん(ZARD)が亡くなられたぜ。

生前はそんなにZARDを聞かなかったが
亡くなられたことをキッカケに改めてCDを購入し
聞いたぜ。

作詞を手がけるZARDの繊細な感性が
ひしひしと伝わってくる
素晴らしい歌ばかりだったぜ!

生前はメディアに全く出ない、
神秘的アーティスト、
(というか変な人)
と思っていたが、
死後の報道によれば
彼女はどんどんTVに出たかったのに、
事務所の戦略で出ることを控えさせられていた、
事実を知りとても共感を覚えたぜ!

ファンのことをしっかり考えるアーティストは
自分のことよりもファンのニーズを優先し
たとえ出たくないTVであっても出るのが普通だと
俺は考えるからだぜ!

ほんと死後にいろいろなことを知り、
今更ながら
偉大なる人材を亡くしてしまったと
残念でならないぜ。
坂井泉水さんのご冥福を祈りたいぜ、
熱いぜ!!


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ダイ・ハード4.0! 2007年7月27日
 

DSC01778.JPG

俺が大好きな
「ダイ・ハード4」
を六本木ヒルズのTOHOシネマで観たぜ!

LAナカトミビルのテロ、
ダラス空港テロ、
NYマンハッタンテロ、
に続き、
今度は全米を標的とする

「サイバーテロ」
との戦いだったぜ。

とにもかくにも笑えるのが、
武装ヘリコプターと
マクレーン刑事が乗る普通乗用車が戦い、
普通乗用車で武装ヘリを撃墜してしまったり、

米軍戦闘機と
マクレーン刑事が乗るタンクローリーが戦い
高速道路は全滅しているにも関わらず、
マクレーン刑事は全く死なない、
などなどの定番となった不死身の男ぶりだぜ!

まさにアメリカ映画を代表する
爽快なストーリーだぜ。

ダイ・ハードは88年に上映され、
現在までに20年も経っているぜ。

あのロッキーシリーズよりも
斬新かつ迫力あるシリーズで
ブルースウィルスは
米国最高の時代を超越した
スーパースターだぜ。

とにもかくにも、
ダイ・ハード4.0は
俺たち40代を元気にしてくれる
最高の贈り物だぜ。

そんなマクレーン刑事は
まさに熱いピーポーだぜ、
熱いぜ!!

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選挙に行こうぜ! 2007年7月26日
 

DSC01773.JPG←29日は選挙日

DSC01777.JPG←期日前投票

DSC01776.JPG←区役所でやってるぜ!


選挙に行こうぜ!

応援する政党や個人に関係なく、
みんな有権者として1票を誰かに投票しようぜ。
俺たちは選挙で投票することが
よりよい社会を創造する第一歩であるぜ。

俺は期日前投票で既に1票投じてきたぜ。
朝8時から夜の8時まで
やっているぜ。
日曜日に用事がある奴は
期日前投票で
選挙に行こうぜ。

俺は杉並区立和田中学校長の藤原さんから
6年前にご紹介された
「すずきかん」さん
に1票を入れたぜ!

6年前の初選挙の時は
原宿駅前の事務所で学生ボランティアと
一緒になって応援したぜ。
あれからもう6年も経ったのか、
という実感だぜ。

すずきかんさん当選を祈ります!
熱いぜ!!

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健康G相良さん卒業式! 2007年7月25日
 

DSC01709.JPG←相良さん

DSC01710.JPG←卒業


約1年前に健康診断業務の運営の助っ人として
入社頂いた
「相良さん」
が、十分にそのミッションを達成し
卒業されたぜ!

相良さんの几帳面で責任感あふれる仕事ぶりは
ゼロインの若い社員にとって見本となるものであり、
とても教育的影響を発揮頂いたぜ。

今後、更なるネクストステージで
相良さんの価値を発揮してほしいぜ、
熱いぜ!

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07期キックオフパーティー! 2007年7月24日
 

DSC01725.JPG←司会:半澤と吉田

DSC01732.JPG←新人芸

DSC01746.JPG←テーブル対抗クイズ1

DSC01747.JPG←吉田の板割り、腰引けの玉野!

DSC01748.JPG←テーブル対抗クイズ2

DSC01751.JPG←風船合戦

DSC01762.JPG←最後はテーブル対抗パズル

DSC01758.JPG←完成は「熱いぜ」

DSC01771.JPG←優勝は俺がいたAテーブル

DSC01772.JPG←内定者のみんなも参加

DSC01736.JPG←付録:姥谷副社長と渕野君の芸。セクハラ審議の結果ギリギリセーフの判定!


キックオフ後半のパーティーは
今期の海外・国内遊学制度選抜者の発表から
スタートしたぜ!

海外遊学は
イタリア・フィレンツェでデザインセンスを吸収したいと
申請があった
「イベントGの玉野君」
が選抜されたぜ!

国内遊学は
ファイヤーダンスの体験とスキル向上をしたいと
申請のあった
「ファシリティーRAG担当の杉江(裕)君」
が選抜されたぜ!
おめでとう!!

玉野君と杉江君には来期の新卒リクルーティングにおいて
学生フォローに積極的に参加頂き、
この素晴らしい体験を語ってもらう、
という条件つきだぜ。
採用Gの横川さん、玉野君と杉江君を
どんどん巻き込んでください!

その発表の後は
新人芸と
姥谷副社長と渕野君による有志芸
があったぜ!
とくに姥谷副社長芸は
若干暴走気味ではあったが、
夏にふさわしい素晴らしい芸だったぜ。

そしてメインは恒例の

「テーブル対抗クイズ&ゲーム大会」

を実施したぜ!

上記写真にあるような
楽しい企画をレクレーション委員が考えてくれたぜ。
本当に一体感をもてた素晴らしい企画だったぜ。

今回もキックオフを企画してくれた
清治さん+イベントGの皆さん、
パーティーを企画してくれた
イベントプロジェクトの皆さん、
本当にお疲れ様でした!

下期もいいスタートが切れるに違いないぜ、
熱いぜ!!


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07期下期キックオフミーティング! 2007年7月23日
 

DSC01715.JPG

DSC01722.JPG←話題のエトロのパンツ!

7月21日(土)キックオフを実施したぜ!

ほぼ社員・契約社員全員が参加してくれたと思うが、
参加できなかった人のために
キックオフのことを報告するぜ。

まず、表彰は以下のとおりだったぜ。
おめでとう!!
<07期上期表彰者一覧>
マネジャー特別賞:原田君
ディフェンスMVP:小峰さん
ディフェンス準MVP:杉江(裕)君
ディフェンス特別賞:日暮さん
オフェンス準MVP:駒井さん
オフェンス特別賞:渡部君
同上:渕野君
グループ準MVP:RAGレイ変・オフィス管理チーム
グループ特別賞:インハウスOPSグループ
同上:新規事業開発厚生アメニティーグループ

<下期にむけて:大條メッセージ>
顧客から何を期待されているか?
この期待に耳を傾け、追求することが
会社として、皆さん個人としてのステップアップになると
メッセージしたぜ!
R総務野口さんとRMC総務館林さんからゼロインに対する期待として
同様のことをVTRで言われたぜ。
「自分が気付かない先を読んだ提案がほしい」
ということであったぜ。
今までのゼロインは言われたことに
ホスピタリティー高く、気持ちよく元気に仕事をしている。
この評価はとても高いが、更に我々がステージアップしなければ
上記した顧客の真の要望に応えられないということだぜ!

それを事例を交えて
「顧客満足の3STEP」
としてしっかりメッセージさせてもらったぜ!

下期はこの地に足をつけた3STEPを確実にやり遂げていきたいぜ。
一緒に頑張ろうぜ、
熱いぜ!

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グリーンマン様のレインコートもグリーン! 2007年7月21日
 

DSC01705.JPG

台風の日も
グリーンマン様は休まず活躍していたぜ!

驚いたことに
レインコートもグリーンマン様は
グリーンでコーディネイトされていたぜ。

グリーンマン様には
全く手も足もでないぜ。
完敗だぜ、
熱いぜ!!

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中国製を見破るLee&Low! 2007年7月20日
 

DSC01686.JPG←ペットフード

DSC00005.JPG←愛犬Lee

DSC00008.JPG←愛犬Low

俺が飼っているチワワの
「Lee(リー)」

「Low(ロー)」
は中国製のペットフードを見破る天才だぜ!

上記写真は国産製品で日々愛用ているものだが、
国産のペットフードを販売している店は数少なく、
スーパーで販売されているペットフードは
海外製のものが多いのが現状だぜ。

その海外製の中でも
「中国製」
はリーとローはすぐに見破ってしまうぜ。

何度か中国製をあげてことがあったが、
100%の確立でリーとローは
食べたフードを全て残さず戻してしまったぜ!

それ以来、俺は国産以外のフードは与えていないが、
前々から疑っていたぜ。
つまり、
連日のマスコミ報道される2年前から、
中国製品は問題がある、
と気付いていた天才犬だということだぜ!

LeeとLowは
税関職員になれるぜ、
熱いぜ!!


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グリーンマン様の残業について! 2007年7月19日
 

DSC01685.JPG


ちょっとピントがあっていないが、
これは先週金曜日20時の
麻布十番商店街だぜ!

20時となれば、あのグリーンマン様も
時間外労働タイムであり、
まさか駐車違反取り締まりは
ないと油断する時間だぜ。

しかし、
グリーンマン様は
そのドライバー心理の逆をついて
時間外労働を実施していたぜ!

これは何故なのか?

考えられることは
1、グリーンマン様は違法駐車獲得目標制になっており、
ノルマ未達成により20時でも頑張っている
2、出勤時間が遅れたため1日のノルマ時間未達成により頑張っている
3、たまたま偶然モチベーションが向上し頑張っている

以上3点だが、
どのパターンも全てグリーンマン様の
内部的の問題であり、
ドライバーからすればその行動パターンは全く予測できないぜ!

つまり、
グリーンマン様の行動を先読みして
駐車違反をしようとしても
通用しないということだぜ。

グリーンマン様はさすがだぜ!

みんな、
違法駐車をはやめて
有料パーキングに駐車しようぜ。
俺たちの予測を超えるグリーンマン様には
隙を何一つ作らないことで対抗する以外に
答えはないぜ、
熱いぜ!!

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RMC佐々木社長50歳を祝う会! 2007年7月18日
 

DSC01689.JPG

DSC01700.JPG←矢坂さん・佐々木社長・高橋さん

7月14日(土)
RMC佐々木社長の50歳を祝う会が開催されたぜ!

当日は
矢坂さんとROS高橋さんが
メイドコスプレになって司会をしたり
80年代のリクルート総務のOBOG会になったぜ。

当時はみんな20代だったが
今は40代、
月日の流れを感じながら
昔を思い出す素晴らしい会となったぜ。

事務局を勤めた清ちゃん
お疲れ様でした!

そして佐々木さん
50歳おめでとうございました!


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ゼロインリーダーズカレッジ初の社外講師! 2007年7月17日
 

DSC01680.JPG←Rスタッフィング花木さん

DSC01681.JPG←マーケティングの神様


イベントGの原田君がプロデュースし
1月から役員が持ち回りで講義をしてきた

「ゼロインリーダーズカレッジ」

に、
初めて社外講師をお招きしたぜ。
初代講師はこのブログでも紹介したことのある

「リクルートスタッフィングの花木さん」

をお招きしたぜ!

花木さんには

「営業とマーケティングについて」

というテーマでの講演をお願いしたが、

営業に限らず仕事を進めていく上での
考え方やスタンスを分かりやすく講義頂いたため、
参加者に
「熱い感動」
を提供頂きました。

翌日、連君からはとてもモチベーションが向上した、
との報告をもらい、嬉しかったぜ!

連君はじめ参加者の満足度が講座となって本当によかったと思っているぜ。

花木さん、ありがとうございました!
また懇親会でもメンバーのモチベーションUPの
お話を頂いて感謝してます。

ぜひ、出席できなかった人も
この講演内容を参加した人から聞いて吸収してほしいぜ。


ゼロインリーダースカレッジの最後のカリキュラムは
俺が
「社会人のオキテ」講座
を実施することになっているぜ。
楽しみにしてほしぜ、
熱いぜ!!


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みりょく通信の魅力について2! 2007年7月14日
 

DSC01677.JPG←みりょく通信7号

DSC01678.JPG←インハウス事業行動理念


以前にも紹介した
インハウス総務サービスを展開している
インハウス事業部のナレッジ共有マガジンである
「みりょく通信」
の最新号をもらったぜ!

よーく見ていると

「インハウス事業部5つの行動指針!」

「信頼構築の目的」

という素晴らしい理念がのっているぜ。

インハウス事業部メンバーが
みんなで考え共有し
実行しているこの言葉は
ぜひ、ゼロインの他事業部のメンバーの皆さんにも
意識してもらいたいことだぜ!

本当に素晴らしいぜ、
熱いぜ!!

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JOBカフェ大阪順調に推移! 2007年7月13日
 

DSC01676.JPG←JOBカフェメンバー

ゼロインが大阪府より受託し
4月18日にOpenした
「新JOBカフェ大阪」
が、順調に立ち上がっているぜ。

今週大阪でパートナー会社である
リクルート様の責任者の方とも打ち合わせし
とても満足度の高い評価を頂いたぜ。
これに気を許すことなく、
更にいいサービスを続けてほしいと思うぜ。

そもそも、
ゼロインは企業のCSR活動のあり方を
各企業の総務に提案をしていきたいと考えているぜ。
CSRという意味において、
日本社会が直面する若年者の雇用問題に
正面から向き合い、
この雇用問題をCSRとして民間からのCSR予算で支援できないか?
というトライアルの意味をもっているぜ。

いろいろな広がりを考え、
リクルート様とパートナーシップを結び
スタートしたプロジェクトだぜ。
金内はじめとてもクオリティの高いサービスを
提供してくれていることで本当に嬉しく思ったぜ。

これからも求職者のために
素晴らしいサポートをしてほしいぜ、
熱いぜ!!


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青山RCキックオフを夏祭りで演出! 2007年7月12日
 

DSC01666.JPG←浴衣で司会

DSC01665.JPG←輪投げ・射的・ダーツの縁日

DSC01662.JPG←お面

DSC01672.JPG←最後は盆踊り


ゼロインにおけるイベントG創設を担当した俺が、
最近はメンバーが成長し
イベント運営をする機会が奪われていたぜ。
そんな中、青山ロータリークラブ(青山RC)の
新しい期のスタートとなる
「キックオフミーティング」
を俺がプロデュースしたぜ!

通常はレストランで会食をしながらの
キックオフだったが、
今期はユニークなイベントを提案し、
ホテル会場全体を縁日&盆踊りの
「夏祭り」
としてキックオフを実施したぜ。

青山RC初めての演出に
参加者から大満足の感想を頂いたぜ。

夏はやっぱり夏祭りだぜ、
熱いぜ!!


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外酒外飯(そとざけそとめし)について! 2007年7月11日
 

DSC01651.JPG

先日
「評価と時差」
というテーマで客観的評価に対する
考え方についてアドバイスしました。
加えて
自己実現にむけての心がけ
についてアドバイスします。
テーマは
「外酒外飯」
についてです。

僕は22歳の頃、
「高卒」

「大卒」
の違いをシュミレーションしました。

元リクルート専務取締役の奥住さんから
次のようなことをアドバイスされました。
「大卒社員は30歳を過ぎた頃から、
大学時代の同級生が様々な企業の管理職や
各省庁の重要ポジションに配置されるため
大学時代の同級生が、
結果素晴らしい人脈となる。
そこが高卒と大卒との大きな違いだ」
とアドバイスされました。

僕は高卒で社会に出たことを後悔するのではなく、
30代を見据えて、したたかな戦略を立てました。
「外酒外飯」
です。

この言葉はリクルート創業オーナーの
江副さんがリクルートの社員にむけてメッセージしていた
素晴らしい言葉です。
社内の人とグチを言って飲んでいる時間があったら
少しでも多くの社外の人との交流を持て、
という内容を含んで
「社外の人とより多くの会食をしろ!」
という意味です。

僕は僕自身の30代対策(人脈対策)として
この外酒外飯を
今までのリクルートマンにないくらい
徹底的に実行しようとの戦略を立てたわけです。

具体的には様々なことを実行しました。
例えば、
22歳の時に
「フライデークラブ」という異業種交流会を企画ました。
月に1回金曜日に自分の友人を呼んで会食する、
というシンプルな企画です。
友達が友達を呼び込み
僕が27歳のときにピークをむかえ、
その回は250名を数えるほどになっていました。
その会から
フジサンケーグループの扶桑社の役員になった人がでて
ゼロインの創業当時に沢山のご発注を頂きました。

また、フライデークラブから政治家を目指す人を応援している
という志が高い会員がいて、
その人の紹介で
僕が初選挙の私設応援団長を務めたのが
「前金融大臣の伊藤達也さん」です。

僕が自ら企画創設した
「フライデークラブルート」
が、
結果として僕の創業を支えてくれました。

リクルートという成長意欲が高く、
ビジョナリーなブランドは
「外酒外飯」
に代表されるような社外(顧客)思考な
コミュケーションを好む社員が多く、
それがブランドを形成してきたと考えます。

僕は高卒キャリアの建設的なリカバリー戦略として
それをとらえて誰よりも実行してきましたが、
それがリクルートのブランドそのものであったと振り返ります。

人脈は一夜にしてできるものではありません。

ゼロインという組織も
成長をし続ける組織であり、
社会に「元気」を提供し続ける組織であるためには
社員一人一人の
社外に目をむけたコミニュケーションを
自分自身のためにも実行してほしいと考えます。

僕のようにいきなり「フライデークラブ」のような
企画をスタートしろ、というわけではありません。
まず、顧客とコミニュケーションすることから
スタートすることをお願いしたいと思います。

顧客からゼロインという組織について
もしくは
担当窓口としての自分についての
満足度をヒヤリングしたり、
顧客の本音を引き出したりすることから
仕事や人生に対する視点が
ワンランク向上します。

ゼロインの仲間とのコミニュケーション以上に
外酒外飯で視野を広げてほしいと思います。

熱いぜ!!


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枕詞をつけろ! 2007年7月10日
 

DSC01655.JPG←ダヴィンチ8月号

DSC01660.JPG

<今月のお悩み>
自分の“声”で悩んでいます。
子供のような甲高い声なので、
人からよく「アニメ声」だといわれ、
哂われます。
なので、
人前で主張したり、大きな声でしゃべることができません。
ずっと悩んで、落ち込んでいます。
何か良い解決方法を教えてください。

(愛媛県在住・ジャム)

<リード>
太陽にむかって絶叫しようぜ!
真夏は高い太陽に向かって絶叫することで
最高に快感を味わえるぜ。
超がつくほど高い太陽に届きほどの勢いで絶叫しようぜ。
嫌なことが全て吹っ飛んでいくぜ、
熱いぜ!!

<回答>
身長の高低や体重の大小と同様に、
声も重要な個性のひとつであり、
良いとか悪いの概念を超えて存在を
アピールできるものであると考えるぜ。
落ち込んではいけないぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!!

1、俺はハスキーボイスだぜ!
俺の声はとても特徴があるぜ。
中学・高校と応援団長をやっていたため、
ハスキーボイスで、声ですぐに俺だと分かってしまうぜ。
合唱コンクールの時はいつも特徴のある俺の声が会場に響き渡るため、
音程をはずしてしまうとみんなにバレバレになり、
とても恥ずかしい思いをしたぜ!
その時には声に特徴のある人生って損だなあ、
と感じたこともあったぜ。
しかし、社会に出てからは個性をいかにアピールし、
顔と名前を覚えてもらうか、というビジネス戦争に突入し、
俺の声が個性的であることで、
様々なメリットを得ることができたぜ。
例えば、
接待のカラオケにおいてハスキーボイスが
歌を実像以上に上手に引き立ててくれたり、
何よりも第一印象が元気な好青年という印象をもってもらえることで
かなりのメリットがあったぜ!
いいか、お前も自分の声に自信をもってアピールしてほしいぜ。
何の特徴もない人間は特徴をアピールすることで困っているぜ。
お前はラッキーにも個性的な声という武器があるぜ。
その声を生かしてどんどんお前をアピールしてほしいぜ。
カラオケに行ったときも、
積極的にお前の声にFITするアニメソングを歌い、
存在価値を高めて欲しいぜ。
全く問題ないぜ、
熱いぜ!

2、枕詞をつけろ!
お前が大切な主張をする際に、
聴衆を引き付けるために枕詞を入れて欲しいぜ。
具体的には「私の特徴であるアニメ声に、
全くふさわしくない主張をただいまから始めさせて頂きます!」
というイメージで枕詞を入れろ、ということだぜ。
かなり効果があるはずだぜ。
相手が気になりそうなことを、
あらかじめ主張し(先制攻撃し)、
本題に注意を引き付ける効果が高いぜ。
俺は講演のときに

「暑苦しい男の熱いぜ大條です」

と紹介し、
自分のビジュアルやハスキーボイスに対する
第一印象への布石を打つようにしているぜ。
これによってじめて俺と会う人が
「思ったよりも太っている」
ということや
「声がうるさい人」
という、
ともするとマイナスイメージになりがちなことを
「暑苦しい男」
という枕詞で先制攻撃して撃沈させてしまう、
ということだぜ!
お前においても全く同様だぜ。
シリアスな瞬間こそ、
あらかじめ枕詞を入れて先制攻撃することで、
周囲のリアクションは全く変わるはずだぜ。
全く問題ないぜ、
熱いぜ!

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評価と時差について! 2007年7月 9日
 

DSC01651.JPG

7月人事で何名かの昇格者が出ました。

「何故、あの人が昇格し、自分はまだなのか?」

という疑問や不満をもっている人もいると聞きました。
僕もリクルートに入社し、成長意欲がギラギラしていた20代前半は
同様の不満をもったことがあります。
人事評価(客観的評価に対する受け止め方をアドバイスしたいと思います。
(ここでの評価は職能制度における能力評価をさしてます。
業績評価ではありません。)

「評価と時差」
についてです。

僕は18歳で(高卒)でリクルートに入社しました。
僕は入社して2年もすると
要領も得てバリバリ仕事ができるようになりました。
そんなころ、
入社した大卒の新人と高卒の僕は
明らかに仕事できる僕が大卒新人よりも
職級が下でした。
その当時ある意味過度な正義感に燃えていた僕は
様々な機会を利用して
その矛盾を経営に建設的に改善してほしいとアクションしました。

RINGという本来新規事業を提案する活動に
「高卒社員の評価向上について」
というテーマで制度改善を訴えたこともありました。

ところが、そんな僕に対して高卒で専務取締役だった
奥住さんという方に次のようなアドバイスをされた。

「キミの気持ちは理解できるが、
何が問題なのか?
評価には時差があるものだ。
今の絶対評価だけが全てではない。
先は長いから今の評価に一喜一憂するのではなく、
しっかり自己成長を考え、
もっと大きな人間になってほしい」
とアドバイスされ、目からウロコが落ちました。

結果、そのアドバイスどおりになりました。
僕が入社5年目(同年の大卒が入社したころ)を
過ぎた頃から僕の仕事は加速度的に評価されるようになり
僕がマネジャーになった時には
僕よりも多くの年上の人をメンバーに持つことになりました。

評価には時差があります。
時差に左右されることなく、
将来の自己実現を見据えた
しっかりとした自己成長プランを
実行してください。
客観的人事評価は時差こそあれ、
そのようなしっかり仕事をしている人には
必ず昇格や昇進などのよい結果がもたらされます。

僕はもっと自分を評価してほしい、
という不満は大いにもってほしいと思います。
ただし、不満を単に会社に対する不満として
投げ出すのではなく、
それを自己成長のバネにしてほしいと思います。

<自己成長3要素>
1、オリジナリティーあふれるプロセスで
2、クオリティーが高い成果を出し、
3、誰よりも声の大きいアウトプット


その3工程こそ、
まさに自己成長のプロセスそのものあります。
地に足をつけたしっかりした成長プランを
設計してください。

熱いぜ!!

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賢者は足を鍛えるぜ! 2007年7月 7日
 

DSC01633.JPG←R社内報4月号

DSC01635.JPG

【相談内容】
 運動は大の苦手です。
家の目の前は大きな公園ですが、
一度も走ったことはありません。
以前ボクササイズを習っていたときも、
「お前のパンチには蝿が止まる」と言われていました。
週末は映画鑑賞やもっぱら読書で過ごしています。
昨年10月に異動して、仕事量も増え、
気合だけでは乗り切れない感じだし、
そろそろ真剣に体力をつけなければ、
と思っています。
友人は「ダンスがいい」とか
「和太鼓がいい」など勧めてくれるのですが、
難しいものを続ける自信もありません。
どうか、運動せずに簡単に体力が付く方法をアドバイスください。

<回答>
お前のように基本的に運動が嫌いな奴が体力をつけるのは
創意工夫と人脈が必要だぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!!

●賢者は足を鍛えるぜ!
俺が通うスポーツクラブは有名経営者やヒルズ族が多いぜ。
いわゆる日本を支える企業経営者だぜ。
そんな人達がどんなトレーニングをしているのか?
俺はとても興味があり、その行動を分析しているぜ。
その成果としてとても重要共通項を発見したぜ!
賢者は足を鍛えている、という共通項だぜ!
例えばジョギングマシーンでは傾斜角度を6%の付加をつけて
ウォーキングしたり、
ジム器機の中でも足を鍛錬するための
時間に多くを費やしていたぜ。
トレーナーに聞いたら、
足を鍛えることが基礎代謝を高め、
メタボリック対策や健康管理に最適だ、
という話を聞いて納得したぜ。
いいか、
賢者は足を鍛えているぜ!
お前もポジティブに体力をつけるためには、
賢者の方程式にのっとり、
「足」から鍛えることをお勧めするぜ!
そして足を鍛えるための手段として、
わざわざジムで運動するのではなく、
日常的工夫で鍛えることを勧めるぜ。
具体的には通勤の一駅前におりて歩くことだぜ。
俺の尊敬するリクルート時代の先輩である
※上野陽一さんは、
この一駅歩く健康法で、
10年前と全く変わらない若々しいビジュアルをキープしているぜ!
10歳年下の俺の方が老けて見られるくらいに今も若々しいぜ。
普段の生活の中でちょっとした創意工夫で
体力をキープできる素晴らしい事例だぜ。
様々な賢者の知恵を全てお前がカスタマイズし
いい所どりをしてほしいぜ、
熱いぜ!!
※上野陽一さん:
S52年リクルート入社。リクルートUSAロサンザルス支社長を経て
現在は株式会社ハーツ代表取締役社長。


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七夕の願い事企画! 2007年7月 6日
 

DSC01650.JPG←本社エントランス

DSC01649.JPG←願い事短冊

ゼロイン恒例の
「季節のコミニュケーション企画」
の七夕バージョンがスタートしたぜ!

七夕は願い事を短冊に託す
夢のある行事だぜ。

ぎょうせいビルのエントランスに
笹を設置し
皆さんの願い事短冊を飾ってるぜ。

ぎょうせいビル以外の皆さんも
総務の草渚さんから
短冊を取寄せ、
願い事を記入し
総務あてに発送してください。

責任をもって笹に飾り
願い事が叶うように
お祈りするぜ。

七夕だぜ、
願いを叶えようぜ、
熱いぜ!!

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お見合い攻撃でいけ! 2007年7月 5日
 

DSC01636.JPG←R社内報5月号

DSC01637.JPG

【相談内容】
新年の誓いがかないそうにありません。
広島に来てもうすぐ丸3年。
「今年は仕事はほどほどに。彼氏を作るのが第一目標!」
と新年の誓いをたてた私。
ですが、まだ何の成果もあげられていません。
とりあえず男だったら何でもいいので紹介してくれ、
と周りに公言して、新しい出会いを求めていますが、
合コンという年齢でもなく(今年でさんじゅうなな)、
出会い系サイトは怖くて近寄れません。
1月にせっかく盛り上がった気持ちも、
このままでは尻すぼんで、
いつもの年末を迎えてしまうのではないか、と不安です。
多くの出会いをゲットするためにどのように動いたらよいのか、
アドバイスをお願いいたします。

<回答>
お前のように37歳の独身者は確かにラストスパートだぜ。
合コンは20代にアドバンテージがあり30代は不利だぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!!

●お見合い攻撃でいけ!
お前だけではなく、
結婚したいができない30代女性は沢山いるぜ。
まず安心してほしいぜ。
俺は30代女性の結婚の重要戦略として
「お見合い」
をお勧めするぜ!
それは、結婚を前提とした出会いを創造シテテムとして
一番明快だからだぜ。
人は何故か恋愛結婚がいいと勘違いし、
お見合いを嫌がるぜ。
しかし逆に合コンは30代とって最悪な戦略だということを
しっかり把握する必要があるぜ。
俺は20代に合コンを年間50回も実施したことがある
「合コンの帝王」
と言われていたぜ。
30代に入り合コンを実施しても全く成果が上がらなくなったぜ。
理由は簡単で合コンパートナー(俺の友人)がみんな結婚をしてしまったため、
かなり年下の後輩がパートナーになり、
そんな後輩がセットするコンパは結局若い女性が集まるコンパで
俺の存在は浮いてしまったからだぜ!
30代の合コンは全くもって非効率だぜ。
むしろ、近代的な有料会員制の名門お見合いシステムなどに登録し
結婚パートナーをピン(一人)で探すことが結婚への近道だぜ。
ここでのポイントは登録料がなるべく高い会に入会することだぜ。
女性登録が高い会は男性登録料がもっと高いことを意味しており、
社会的にそれなりのポジションの人が登録していると考えられるからだぜ。
お前が言うように、
無料の出会い系のサイトなど絶対に近寄ってはいけないぜ。
無料で出会いという仕組みから出会いたくない人も沢山いるはずだぜ。
男なら誰でもいいなどと、
自分を安売りせず、
お前が望む理想の相手が見つかるために、
冷静な戦略を立てようぜ。
30代女性らしいセレブな感覚を持てる
高級お見合い紹介サークルはお前の新しいステージを
創造するはずだぜ。
頑張ってほしいぜ、
熱いぜ!!


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平石クリニックVIPルーム! 2007年7月 4日
 

DSC01626.JPG←VIPルーム

DSC01627.JPG←サインボール

DSC01628.JPG←サインバット

平石クリニックのVIPルームだぜ!

平石クリニックは一般患者入り口と別に
有名スポーツ選手や芸能人向けの
VIP入り口が別に用意されているぜ。

そこには
サイン入りボールやバットなど
有名選手の秘蔵品が数多く展示されているぜ。

その意味で
平石クリニックVIPルームは
有名選手のサイン入りグッズミュージアムでもあるぜ。
熱いぜ!!

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Rティーチャー7・8号 2007年7月 3日
 

DSC01642.JPG←Rティーチャー7・8号

DSC01643.JPG←熱いぜコーナー

DSC01647.JPG


日本の財政が厳しいこの時代に
公立高校の予算が削減されることは
国家としてはある意味健全なことだぜ。
そのしわ寄せが先生に行っているぜ。
アドバイスするぜ、
熱いぜ!!

●QC活動だぜ!
日本のメーカーは工場の生産性を改善するために
「QC(クオリティーコントロール)活動」
というナレッジ共有キャンペーンを実施し、
徹底した業務及びコスト改善を推進しているぜ。
QC活動の目的は
日々の努力の成果を自慢する場であり、
かつその成果を様々なセクションの人が共有する場であり、
他人の技を盗む場など、
その実施目的な多角的にあるぜ!
QC活動は、日本が昭和30・40年代に高度成長を遂げ、
他国に類を見ない完成度の高い電化製品を
作り上げた要因のひとつとも言えるぜ。
今先生がおかれている予算削減という一見逆風なこの時代は、
教育現場においてもQC活動のような創意工夫をしたり、
徹底した無駄の撲滅などを、
組織をあげてナレッジ共有し全体が刺激しあえるように
取り組むことが重要だぜ!
低予算で困っているのは先生一人だけでなく、
多くの先生が同様に悩んでいると考えられるからだぜ。
まさに、日頃の努力と成果を共有する、
いわばQC活動のような発表大会を実施することは
先生のモチベーション向上にも十分に寄与するぜ。
ぜひ、このRティーチャーを読み、
同様の悩みを感じている先生どおしで
情報交換を開催してほしいぜ。
はじめは知り合いの先生に声をかけて、
できる範囲でスタートし、
徐々にその輪を広げて行くことが大切だぜ。
題して「低予算時代をクリエイティブに考える先生の会」
という組織名がいいぜ。
低予算問題を一人寂しく向き合っていては
気持ちがネガティブになるぜ。
努力や成果を競い合うように、
この逆風時代を楽しみながら乗り越えて欲しいぜ。
応援しているぜ、
熱いぜ!!


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投稿者 admin : 15:00 | コメント (0) | トラックバック
 

ZEROInWeekly「成長が全てを癒す!」 2007年7月 2日
 

DSC01648.JPG


「成長が全てを癒す!」

07年上期が終了しました。
全社の半期商況はまだ確定しておりませんが、
売上・粗利益ともに目標達成の見通しです。

本当にお疲れ様でした。

この上半期を振り返ると営業企画Gを新設しての総合営業や、
赤坂支社での厚生事業など、
新しい取り組みをスタートしました。
人材が足りない既存事業が忙しい中で、
総合営業や厚生事業などの新しい取り組みをスタートしたのは、
3ヵ年計画を睨んでゼロインが成長し続ける
会社でありたいためであります。
既存事業同様新規の取り組みをした
2つの事業は様々な困難をかかえながらなんとか離陸しました。

成長が全てを癒します。

また、視点を会社から個人にむけたとき、
皆さん一人一人はこの半期で成長したと言えるでしょうか?
自分自身の成長についてしっかり各自がレビューすることを望みます。
私個人としてこの半期の「成長」をレビューすると、50点となります。
先般「チャンス申告」に同封し、
会社に対する満足度調査を実施しました。
結果はおおむね良好でしたが、

「会社の方針の理解」

という項目において皆さんが
課題を感じていることが分かりました。

皆さんがしっかり理解できる方針を打ち出せていない
という事実を会社の代表である私が真摯に受け止め、
まだまだ私が成長しなければいけないと感じました。

そういうこともあり私の
「成長」レビューは
50点です。

この件に関しては私の責任において、
役員会でじっくり話し合い、
方針の再レビューをし、
皆さんに報告することをお約束します。

ゼロインは急速に成長してます。
私個人の成長が会社の
追いつけていなかったことを痛感致します。
ぜひ、皆さん一人一人にも
同様のレビューをお願いしたいと思います。

「成長が全てを癒す」

一緒に会社を成長させ、かつ自分自身も
成長することを目標に頑張りましょう。

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